【總結(jié)】1課堂要求歡迎閣下參加本次課程,本課程將為您打下一個(gè)良好的基礎(chǔ),提高您的能力和水平。請(qǐng)注意以下的幾點(diǎn):1、手機(jī)請(qǐng)將您的手機(jī)開為振動(dòng)或關(guān)閉。2、吸煙在課堂內(nèi)請(qǐng)不要吸煙。3、其它
2025-01-03 20:36
【總結(jié)】1內(nèi)部資料注意保密DocNo:RDMU2023-12-08XX公司產(chǎn)品戰(zhàn)略山東我公司A保健產(chǎn)品股份有限公司2一、市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)分析二、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析三、戰(zhàn)略目標(biāo)四、產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃五、區(qū)域產(chǎn)品策略六、營銷策略建議七、產(chǎn)品戰(zhàn)略管理體系目錄3u全球醫(yī)藥市場(chǎng)保持持續(xù)增長(zhǎng),但是增長(zhǎng)速度有所放緩。數(shù)據(jù)來源:IMS2023年
2025-02-23 15:34
【總結(jié)】1楚星融智咨詢有限公司內(nèi)部資料注意保密DocNo:RDMU2022-12-08XX公司產(chǎn)品戰(zhàn)略山東我公司A保健產(chǎn)品股份有限公司2楚星融智咨詢有限公司一、市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)分析二、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析三、戰(zhàn)略目標(biāo)四、產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃五、區(qū)域產(chǎn)品策
2025-01-10 01:03
【總結(jié)】75/79摘要在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)創(chuàng)新顯得比以往任何一個(gè)時(shí)期都更為重要和迫切。產(chǎn)品創(chuàng)新已經(jīng)成為轎車企業(yè)生命線。因此,產(chǎn)品戰(zhàn)略是轎車企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的核心內(nèi)容之一。本文以南京菲亞特公司為主要背景,運(yùn)用最新的營銷戰(zhàn)略理論及方法,對(duì)轎車企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)及相應(yīng)的營銷推廣戰(zhàn)略進(jìn)行了考察,為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略提供了參考依據(jù)。本研究根據(jù)已有文獻(xiàn)和豐富的歷史數(shù)據(jù),采用了規(guī)范分析與實(shí)證分析相
2025-04-17 04:38
【總結(jié)】卓越產(chǎn)品創(chuàng)新與產(chǎn)品管理(PIE)體系-第三代高科技產(chǎn)品開發(fā)模式及產(chǎn)品流程八段法December2022版權(quán)所有北京普羅信科技有限公司2目錄?PIE卓越產(chǎn)品創(chuàng)新體系基礎(chǔ)篇?PIE體系的構(gòu)成和形成?創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)–創(chuàng)新的需要?創(chuàng)新概念和分類:技術(shù)進(jìn)步就是創(chuàng)新嗎??產(chǎn)品創(chuàng)新產(chǎn)品屬性分層和產(chǎn)品的內(nèi)涵
2025-01-13 06:02
【總結(jié)】Chapter6ProductandBrandDecisions產(chǎn)品與品牌戰(zhàn)略1BasicProductConcepts?Aproductisagood,service,oridea–TangibleAttributes–IntangibleAttributes?Productclassificati
2025-01-23 22:23
【總結(jié)】發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上完整版很少,特別搜集整理了一下,雖然年份比較早的,但是很多東西還是很有指導(dǎo)意義的~~家具新產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計(jì)戰(zhàn)略企業(yè)進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)的基本目的是為了滿足現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)需求,發(fā)掘潛在的市場(chǎng)需求和開拓未來的市場(chǎng)需求。由于新品可能帶來巨大的成功和利益,從而誘使眾多的企業(yè)不斷地嘗試新產(chǎn)品開發(fā)。然而,幾乎所有的企業(yè)都嘗試新產(chǎn)品開發(fā)失敗的滋味,甚至不斷遭受失敗的打擊。無論就企業(yè)對(duì)新品寄予的厚望而言,還
2025-06-29 23:13
【總結(jié)】第十二章定價(jià)戰(zhàn)略第一節(jié)定價(jià)策略的戰(zhàn)略性框架?一、價(jià)值創(chuàng)造?二、價(jià)格結(jié)構(gòu)?三、價(jià)格與價(jià)值的溝通?四、定價(jià)政策?五、價(jià)格水平第二節(jié)定價(jià)研究方法第三節(jié)幾種特殊的價(jià)格調(diào)研技術(shù)第四節(jié)產(chǎn)品與價(jià)格的組合第五節(jié)行業(yè)生命周期各階段定價(jià)第六節(jié)最終價(jià)格確定第七節(jié)定價(jià)失誤與價(jià)格調(diào)整一、價(jià)值創(chuàng)造?
2025-03-08 16:08
2025-04-18 05:23
【總結(jié)】CompanyConfidentialandProprietary產(chǎn)品戰(zhàn)略/市場(chǎng)營銷用友軟件何經(jīng)華VicePresidentGeneralMangerAsiaPacificJapanOperationsBroadVision1TheFactsFigures?Volatility-F
2025-01-14 20:47
【總結(jié)】第八章產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略與品牌戰(zhàn)略——思路決定出路。主要內(nèi)容和重點(diǎn)與難點(diǎn)主要內(nèi)容?產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略。?產(chǎn)品開發(fā)的重要性及新產(chǎn)品開發(fā)的基本程序。?產(chǎn)品生命周期戰(zhàn)略。?品牌戰(zhàn)略的構(gòu)成以及實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義。重點(diǎn)與難點(diǎn)?重點(diǎn):新產(chǎn)品開發(fā)的基本程序;產(chǎn)品生命周期戰(zhàn)略;品牌戰(zhàn)略。?難點(diǎn):新產(chǎn)品開發(fā)
2025-01-08 03:26
【總結(jié)】第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略的定義“戰(zhàn)略"一詞具有悠久的歷史,它來源于希臘的軍事用語,是指戰(zhàn)爭(zhēng)全局的籌劃和指導(dǎo)原則。后用于其他領(lǐng)域,泛指重大的、帶全局性或決定全局的謀劃。在近代的企業(yè)管理領(lǐng)域中仍能明顯地體現(xiàn)其最初的含義。在商業(yè)背景下,戰(zhàn)略是實(shí)現(xiàn)和引導(dǎo)企業(yè)潛力、實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)、應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜和不斷變化的外部環(huán)境的核心性
2025-07-27 22:57
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)研究 內(nèi)容提要:本文闡述了戰(zhàn)略管理的現(xiàn)實(shí)意義,對(duì)傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)不能適應(yīng)戰(zhàn)略管理和新制造環(huán)境的幾個(gè)方面進(jìn)行了分析,提出了傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)必須進(jìn)行革新,向戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)階段過渡以及戰(zhàn)略管理需要戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的觀點(diǎn)。同時(shí)分析了戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的不同之處,并對(duì)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)、主要內(nèi)容與基本方法進(jìn)行了研究。 現(xiàn)代正面臨國內(nèi)和國際兩個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)
2025-06-24 17:48
【總結(jié)】第五章產(chǎn)品生命周期與新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略主講人:趙文哲1第五章:產(chǎn)品生命周期和新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略第一節(jié)差異化與產(chǎn)品生命周期2第五章:產(chǎn)品生命周期和新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略科特勒論營銷★注意產(chǎn)品的生命周期。更重要的是注意市場(chǎng)的生命周期3第五章:產(chǎn)品生命周期和新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略本節(jié)
2025-02-18 16:26
2025-01-08 19:56