【總結(jié)】 物資采購(gòu)及驗(yàn)收管理制度 一、申購(gòu)制度 1、要采買物資首先要填寫申購(gòu)單,并經(jīng)過(guò)申購(gòu)批準(zhǔn),沒(méi)有經(jīng)過(guò)申購(gòu)批準(zhǔn)的物資一律不得采買,違規(guī)采買,財(cái)務(wù)將給于不報(bào)銷處理。 2、物資申購(gòu)單由申購(gòu)人填寫,經(jīng)科主...
2025-09-16 21:30
【總結(jié)】 藥品入庫(kù)驗(yàn)收管理制度【10藥品入庫(kù)檢查驗(yàn)收管理制度】 目的:規(guī)范公司生物制品、疫苗入庫(kù)檢查驗(yàn)收管理,嚴(yán)格把好入庫(kù)質(zhì)量第一關(guān)。范圍:適用于藥品入庫(kù)檢查驗(yàn)收管理。 依據(jù)。《藥品管理法》《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)...
2025-09-19 10:15
【總結(jié)】物資驗(yàn)收管理制度1總則本制度規(guī)定了公司物資驗(yàn)的依據(jù)、時(shí)限、組織方式、程序及不合格物資的處理方法本制度適用于XX公司的物資驗(yàn)收管理工作。2職責(zé)商務(wù)管理部:除勞保類、零星辦公用品外,公司所有的設(shè)備、消耗材料等物資驗(yàn)收歸口管理部門,組織、實(shí)施物資全過(guò)程驗(yàn)收。庫(kù)房管理員:負(fù)責(zé)核對(duì)物資的數(shù)量、規(guī)格、種
2025-05-13 19:00
【總結(jié)】1物資驗(yàn)收入庫(kù)管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條確保物資驗(yàn)收入庫(kù)工作順利實(shí)施,規(guī)范和加強(qiáng)物資驗(yàn)收入庫(kù)工作,使物資驗(yàn)收入庫(kù)管理遵循科學(xué)、合理的管理制度。第二條本細(xì)則適用于神華神東電力有限責(zé)任公司店塔發(fā)電公司生產(chǎn)用料、消耗材料、固定資產(chǎn)、工器具和各專業(yè)備品配件等集中采購(gòu)以及自行采購(gòu)物資收貨驗(yàn)收全過(guò)程的管理。第二
2025-08-31 19:56
【總結(jié)】采購(gòu)入庫(kù)單等采購(gòu)業(yè)務(wù)單據(jù)采購(gòu)入庫(kù)單等采購(gòu)業(yè)務(wù)單據(jù)如何實(shí)現(xiàn)用友如何實(shí)現(xiàn)用友ERP-U8、、T6集成審批最新范例集成審批最新范例邁銳思C2集成套件案例(適合所有用友和致遠(yuǎn)客戶)邁銳思科技C2為你的業(yè)務(wù)而生用友和致遠(yuǎn)客戶您,是否嘗試,一種新的業(yè)務(wù)管控模式?您可能在本方案或范例中找到答案!您想要的,您的業(yè)務(wù),原來(lái)可以變得這么簡(jiǎn)單!C2為
2025-05-01 18:18
【總結(jié)】15/16北京全聚德烤鴨股份有限公司物資管理的任務(wù)第一條物資管理是指對(duì)公司所需各種物資進(jìn)行計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、節(jié)約使用和綜合利用等一系列組織管理工作的總稱。餐飲企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程,同時(shí)也是物資的消耗過(guò)程。合理而有計(jì)劃地組織物資的采購(gòu)、供應(yīng)、保管、使用是保證公司經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行的前提。加強(qiáng)物資管理與庫(kù)存控制工作,努力管好、用好物資,最大限度的節(jié)約物資,對(duì)于提高
2025-04-07 22:23
【總結(jié)】海能有限公司財(cái)務(wù)軟件:金碟ERP軟件??金碟模塊:采購(gòu)管理—采購(gòu)管理操作制作人:王宏制作時(shí)期:2010年11月4日采購(gòu)管理操作流程1、生產(chǎn)部提出物料需求,采購(gòu)下訂單,貨到倉(cāng)庫(kù)開(kāi)立入庫(kù)單,通知質(zhì)檢部,檢驗(yàn)合格入庫(kù)。路徑:?jiǎn)螕簟竟?yīng)鏈】【采購(gòu)
2025-04-09 08:31
【總結(jié)】行政物資采購(gòu)管理規(guī)定 第一章 總 則 第一條 為規(guī)范集團(tuán)行政采購(gòu)行為,加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)過(guò)程的管理和監(jiān)控,本著“保證質(zhì)量、節(jié)約開(kāi)支、堵塞漏洞、避免損失、提高效益”的原則,特制定本辦法。 第二條 ...
2025-11-02 00:34
【總結(jié)】物資驗(yàn)收管理制度1總則本制度規(guī)定了公司物資驗(yàn)的依據(jù)、時(shí)限、組織方式、程序及不合格物資的處理方法本制度適用于XX公司的物資驗(yàn)收管理工作。2職責(zé)商務(wù)管理部:除勞保類、零星辦公用品外,公司所有的設(shè)備、消耗材料等物資驗(yàn)收歸口管理部門,組織、實(shí)施物資全過(guò)程驗(yàn)收。庫(kù)房管理員:負(fù)責(zé)核對(duì)物資的數(shù)量、規(guī)格、種類、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、標(biāo)簽、外包裝等進(jìn)行核對(duì)驗(yàn)收。
2025-08-16 18:40
【總結(jié)】商品出入庫(kù)驗(yàn)收管理制度目前各店在商品驗(yàn)收入庫(kù),采購(gòu)?fù)素?,連鎖配送,過(guò)期報(bào)損退庫(kù)等環(huán)節(jié)存在職責(zé)不明確,流程混亂,把關(guān)不嚴(yán)等問(wèn)題,為了規(guī)范商品入庫(kù)出庫(kù)驗(yàn)收及商品配送流程,加強(qiáng)庫(kù)存商品管理,總部制定以下管理辦法,請(qǐng)各店在店長(zhǎng),理貨組長(zhǎng)的監(jiān)督下落實(shí)執(zhí)行到位。一.商品驗(yàn)收(供貨商直接送貨)1.專人驗(yàn)收清點(diǎn)入庫(kù)①供貨商直接送到各店的貨物統(tǒng)一由
2025-05-13 22:06
【總結(jié)】采購(gòu)物資質(zhì)量驗(yàn)收管理辦法及控制管理流程1目的為加強(qiáng)廠采購(gòu)物資的質(zhì)量管理,把好采購(gòu)物資質(zhì)量驗(yàn)收關(guān),確保采購(gòu)物資的質(zhì)量,特制定本管理辦法。2管理范圍本辦法主要針對(duì)外采購(gòu)物資。本辦法對(duì)采購(gòu)物資的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收的方法,在原采購(gòu)管理流程的基礎(chǔ)上作了進(jìn)一步的規(guī)定。
2025-05-14 02:40
【總結(jié)】原料采購(gòu)入庫(kù)流程開(kāi)始采購(gòu)部經(jīng)理3、詢價(jià)、比價(jià)采購(gòu)部?jī)?nèi)務(wù)6、到貨預(yù)告錄入采購(gòu)訂單6、簽定合同后,采購(gòu)部及時(shí)通知客戶發(fā)貨,客戶對(duì)采購(gòu)訂單確認(rèn)后,及時(shí)預(yù)告發(fā)貨時(shí)間及相應(yīng)的到貨時(shí)間,采購(gòu)內(nèi)務(wù)錄入采購(gòu)訂單,主要內(nèi)容:供應(yīng)商代碼、車船號(hào),品名,件
2025-08-04 18:36
【總結(jié)】物資驗(yàn)收管理規(guī)定1范圍2規(guī)范性引用文件3定義及術(shù)語(yǔ)4職責(zé)5規(guī)定附錄1范圍本程序規(guī)定了施工方采購(gòu)及物資領(lǐng)用的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收要求,適用于中電投電力工程有限公司煙臺(tái)分公司3、4號(hào)機(jī)組總承包項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)物資驗(yàn)收管理,混凝土攪拌站、土建實(shí)驗(yàn)室和砂石廠參照?qǐng)?zhí)行。2規(guī)范性引用文件中電投工程公司煙
2025-04-18 22:54
【總結(jié)】U8采購(gòu)入庫(kù)操作流程:1、增加存貨檔案路徑:基礎(chǔ)設(shè)置—基礎(chǔ)檔案—存貨檔案A、根據(jù)存貨分類,點(diǎn)增加鍵B、存貨編碼與存貨名稱暫時(shí)一致,計(jì)量單位組選無(wú)換算單位組,C、添加主計(jì)量單位路徑:基礎(chǔ)設(shè)置—基礎(chǔ)檔案—存貨—計(jì)量單位選擇增加的類型后,點(diǎn)擊單位鍵,出現(xiàn)計(jì)量單位增加的頁(yè)面,如下圖:2、錄入采購(gòu)合同路徑:業(yè)務(wù)工作—供應(yīng)鏈—合
2025-08-05 00:48
【總結(jié)】第一篇:物資出入庫(kù)管理規(guī)定 2管控(適用)范圍 保管處倉(cāng)庫(kù) 3管控對(duì)象 4管控準(zhǔn)則 料必須有符合規(guī)定、符合制度、簽字齊全的領(lǐng)料單,對(duì)于非生產(chǎn)用料應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)(領(lǐng)料單另需...
2025-10-16 01:41