【企業(yè)管理】戰(zhàn)國策與企業(yè)管理-資料下載頁

【總結(jié)】卷一東周策秦興師臨周而求九鼎秦國出兵進逼周地，索求周室九鼎，周君為此憂慮不安，就把這事告訴了大臣顏率。顏率說：“大王不必擔憂，我愿到齊國去求助?！薄　☆伮实搅她R國，對齊王說：“秦國實在太不象話了，打算出兵進逼周室來索求九鼎；我國君臣研究考慮，認為與其給了秦國，還不如送給貴國。保存危國且有美名，獲得九鼎又實惠。希望大王考慮！”齊王聽了大為高興，于是出兵五萬，派大臣陳臣思帶領前

2025-04-14 13:18

現(xiàn)代企業(yè)管理-現(xiàn)代企業(yè)管理-資料下載頁

【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理方法第一章導論第一節(jié)管理概念及特征?管理和管理者管理是一定組織中的管理者，通過實施計劃、組織、人員配備、領導、控制等職能來協(xié)調(diào)、配置組織資源和活動，進而更有效的實現(xiàn)組織目標的過程。管理者是組織中從事管理工作的人。?管理的特征科學性；藝術(shù)性；權(quán)變性；系統(tǒng)性第二節(jié)管理的職能?

2025-02-23 11:55

企業(yè)管理概論-企業(yè)管理概論-資料下載頁

【總結(jié)】第二章企業(yè)管理概論第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)管理第二節(jié)現(xiàn)代企業(yè)管理體系與機制管理定義：泰勒的定義：赫伯特西蒙的定義：法約爾的定義：美國商學院的定義我們的定義：管理是對組織的有限資源進行有效配置，以達成組織既定目標與責任的動態(tài)創(chuàng)造性活動。核心在于對現(xiàn)實資源的有效配置（是一個動態(tài)活動過程，有目標，有成本與收益的比較即投

2025-01-18 11:06

企業(yè)管理概述-企業(yè)管理概述-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)管理概論姓名：仝若貝郵箱：企業(yè)管理概論第一章企業(yè)管理概述企業(yè)管理概論本章的主題是：?企業(yè)的概念與特征?企業(yè)的產(chǎn)生與演變第一章企業(yè)管理概述第一章企業(yè)管理概述企業(yè)管理概論

2025-01-18 11:09

【企業(yè)管理】企業(yè)高層管理-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)高層管理????領導作用????企業(yè)開始時只不過是一個人或一伙人頭腦中的想法、主意、發(fā)明或方法，為實現(xiàn)這個主意，找到提高其價值的途徑，一般要經(jīng)歷叫做"尋找顧客需求并設法滿足"的彎曲過程－商品化的經(jīng)驗。企業(yè)象生物體一樣，經(jīng)歷一個生長、發(fā)育、成熟乃至消失的過程。企業(yè)的消亡

2025-04-14 13:32

09清華燕園企業(yè)管理咨詢中心-人力資源規(guī)劃-資料下載頁

【總結(jié)】第五講人力資源規(guī)劃清華燕園企業(yè)管理咨詢中心圖1人力資源管理模式產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)勞動力市場政府的法令與政策工會人力資源管理作業(yè)支援性：人力資源規(guī)劃工作分析績效評估功能性：招聘甄選培訓發(fā)展工資福利工作環(huán)境勞資關系企業(yè)內(nèi)在環(huán)境

2025-01-14 03:35

09清華燕園企業(yè)管理咨詢中心－人力資源規(guī)劃-資料下載頁

【總結(jié)】第五講人力資源規(guī)劃清華燕園企業(yè)管理咨詢中心圖1人力資源管理模式產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)勞動力市場政府的法令與政策工會人力資源管理作業(yè)支援性：人力資源規(guī)劃工作分析績效評估功能性：招聘甄選培訓發(fā)展工資福利工作環(huán)境勞資關系企業(yè)內(nèi)在環(huán)境

2025-01-14 03:56

企業(yè)管理專業(yè)-企業(yè)管理碩士學位點-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)管理專業(yè)碩士點簡介一、現(xiàn)有研究方向企業(yè)管理碩士點于2000年12月經(jīng)廣東省高教廳批準設立，并于2002年招生，目前已有在校研究生近40人。該學位點主要研究方向有5個：（1）管理理論與企業(yè)戰(zhàn)略管理，導師：劉莉教授、于文生副教授。該方向側(cè)重研究運用現(xiàn)代管理理論及企業(yè)戰(zhàn)略管理理論指導企業(yè)的戰(zhàn)略決策和規(guī)劃，強化企業(yè)的競爭力；（2）人力資源開發(fā)與管理，導師：劉軍教授。該方向著重研究從企業(yè)人

2025-04-19 02:21

企業(yè)管理部企業(yè)管理專員崗位職責-資料下載頁

【總結(jié)】/職位說明書——企業(yè)管理專員基本情況職位名稱企業(yè)管理專員職位編號所屬部門企業(yè)管理部直接上級企業(yè)管理部經(jīng)營管理副總經(jīng)理直接下屬職位名稱無職位設置目的加強總部對業(yè)務單元經(jīng)營工作的管理和服務，向經(jīng)營要效益工作職責1.負責協(xié)助企業(yè)管理部副總經(jīng)理建設經(jīng)營管理的相關制度、下屬公司和總部的工作程序，并協(xié)助實施相關制度2.負

2025-04-08 11:45

【企業(yè)管理】企業(yè)再造-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)再造（Re-engineering）　　也稱為組織重建、流程改革。所謂企業(yè)再造，出發(fā)點在解決組織流程的欠缺效率、不順暢，目的在改變組織傳統(tǒng)的金字塔型結(jié)構(gòu)，改為專業(yè)分工、權(quán)力下放的小組操作，化簡為繁，提高企業(yè)的效率與簡化企業(yè)的層級架構(gòu)，以達顧客滿意。　　依據(jù)美國管理學者詹姆斯．錢辟（JamesChampy）在其「企業(yè)再造」（ReengineeringtheCorporatio

2025-04-14 13:14

【企業(yè)管理】企業(yè)領袖-資料下載頁

【總結(jié)】第四章企業(yè)領袖我們已經(jīng)步入一個繁榮時代，對未來10年、20年的經(jīng)濟發(fā)展和持續(xù)繁榮我們依然充滿信心。但在繁榮背后，我們又有一些擔心：今后，誰會主導中國的經(jīng)濟?據(jù)統(tǒng)計，在我們巨大的出口商品中，有50%是由外資、合資企業(yè)完成的。中國成為外國企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中的生產(chǎn)基地。不錯，由于制造，我們就業(yè)機會增加，我們也增加了財富。但在繁榮和財富的背后，應該思考我們民族的凝聚力，思考我們整個民族的自尊心

2025-04-14 12:27

現(xiàn)代企業(yè)管理-企業(yè)管理的原理-資料下載頁

【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理第一節(jié)企業(yè)管理的概念及職能概括來說，企業(yè)管理就是按照企業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律，合理組織企業(yè)內(nèi)部的各種生產(chǎn)要素，以適應外部環(huán)境的變化，使企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營活動按規(guī)定的目標進行的過程。一、企業(yè)管理的概念第一節(jié)企業(yè)管理的概念及職能這一定義包括以下幾個方面含義：第一，企業(yè)管理

2025-02-23 11:58

物流企業(yè)管理-物流企業(yè)管理原理-資料下載頁

【總結(jié)】物流企業(yè)管理考點分類說明考點分類說明A級考點:重點,應用類B級考點:?？?領會和掌握類C級考點:識記類p其它沒有標稱級別的知識點,在考試大綱中不作要求,同學們可酌情把握。第一章物流企業(yè)管理原理總分分值分配Contents主要內(nèi)容物流企業(yè)管理職能與發(fā)展2物流及物流企業(yè)概述31物流企業(yè)管

2025-01-06 05:52

[企業(yè)管理]周易思維與企業(yè)管理-資料下載頁

【總結(jié)】周易思維與企業(yè)管理張其成第一模塊：《周易》的精神第二模塊：太極與太極管理第三模塊：乾卦與陽性管理第四模塊：坤卦與陰性管理培訓內(nèi)容三圣與周易?伏羲氏——作八卦?周文王——演六十四卦（《易經(jīng)》）?孔夫子——

2024-10-18 22:11

【企業(yè)管理】現(xiàn)代企業(yè)管理電子教案-資料下載頁

【總結(jié)】電子教案天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)概述?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理概述?第三章現(xiàn)代企業(yè)文化建設?第四章現(xiàn)代企業(yè)計劃管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

2024-10-19 06:43

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