【企業(yè)管理】企業(yè)高層管理-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)高層管理????領(lǐng)導(dǎo)作用????企業(yè)開始時只不過是一個人或一伙人頭腦中的想法、主意、發(fā)明或方法，為實現(xiàn)這個主意，找到提高其價值的途徑，一般要經(jīng)歷叫做"尋找顧客需求并設(shè)法滿足"的彎曲過程－商品化的經(jīng)驗。企業(yè)象生物體一樣，經(jīng)歷一個生長、發(fā)育、成熟乃至消失的過程。企業(yè)的消亡

2025-04-14 13:32

企業(yè)管理專業(yè)-企業(yè)管理碩士學(xué)位點-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)管理專業(yè)碩士點簡介一、現(xiàn)有研究方向企業(yè)管理碩士點于2000年12月經(jīng)廣東省高教廳批準(zhǔn)設(shè)立，并于2002年招生，目前已有在校研究生近40人。該學(xué)位點主要研究方向有5個：（1）管理理論與企業(yè)戰(zhàn)略管理，導(dǎo)師：劉莉教授、于文生副教授。該方向側(cè)重研究運用現(xiàn)代管理理論及企業(yè)戰(zhàn)略管理理論指導(dǎo)企業(yè)的戰(zhàn)略決策和規(guī)劃，強化企業(yè)的競爭力；（2）人力資源開發(fā)與管理，導(dǎo)師：劉軍教授。該方向著重研究從企業(yè)人

2025-04-19 02:21

企業(yè)管理部企業(yè)管理專員崗位職責(zé)-資料下載頁

【總結(jié)】/職位說明書——企業(yè)管理專員基本情況職位名稱企業(yè)管理專員職位編號所屬部門企業(yè)管理部直接上級企業(yè)管理部經(jīng)營管理副總經(jīng)理直接下屬職位名稱無職位設(shè)置目的加強總部對業(yè)務(wù)單元經(jīng)營工作的管理和服務(wù)，向經(jīng)營要效益工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)協(xié)助企業(yè)管理部副總經(jīng)理建設(shè)經(jīng)營管理的相關(guān)制度、下屬公司和總部的工作程序，并協(xié)助實施相關(guān)制度2.負(fù)

2025-04-08 11:45

【企業(yè)管理】企業(yè)再造-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)再造（Re-engineering）　　也稱為組織重建、流程改革。所謂企業(yè)再造，出發(fā)點在解決組織流程的欠缺效率、不順暢，目的在改變組織傳統(tǒng)的金字塔型結(jié)構(gòu)，改為專業(yè)分工、權(quán)力下放的小組操作，化簡為繁，提高企業(yè)的效率與簡化企業(yè)的層級架構(gòu)，以達(dá)顧客滿意。　　依據(jù)美國管理學(xué)者詹姆斯．錢辟（JamesChampy）在其「企業(yè)再造」（ReengineeringtheCorporatio

2025-04-14 13:14

【企業(yè)管理】企業(yè)領(lǐng)袖-資料下載頁

【總結(jié)】第四章企業(yè)領(lǐng)袖我們已經(jīng)步入一個繁榮時代，對未來10年、20年的經(jīng)濟發(fā)展和持續(xù)繁榮我們依然充滿信心。但在繁榮背后，我們又有一些擔(dān)心：今后，誰會主導(dǎo)中國的經(jīng)濟?據(jù)統(tǒng)計，在我們巨大的出口商品中，有50%是由外資、合資企業(yè)完成的。中國成為外國企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中的生產(chǎn)基地。不錯，由于制造，我們就業(yè)機會增加，我們也增加了財富。但在繁榮和財富的背后，應(yīng)該思考我們民族的凝聚力，思考我們整個民族的自尊心

2025-04-14 12:27

現(xiàn)代企業(yè)管理-企業(yè)管理的原理-資料下載頁

【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理第一節(jié)企業(yè)管理的概念及職能概括來說，企業(yè)管理就是按照企業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律，合理組織企業(yè)內(nèi)部的各種生產(chǎn)要素，以適應(yīng)外部環(huán)境的變化，使企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營活動按規(guī)定的目標(biāo)進(jìn)行的過程。一、企業(yè)管理的概念第一節(jié)企業(yè)管理的概念及職能這一定義包括以下幾個方面含義：第一，企業(yè)管理

2025-02-23 11:58

物流企業(yè)管理-物流企業(yè)管理原理-資料下載頁

【總結(jié)】物流企業(yè)管理考點分類說明考點分類說明A級考點:重點,應(yīng)用類B級考點:常考,領(lǐng)會和掌握類C級考點:識記類p其它沒有標(biāo)稱級別的知識點,在考試大綱中不作要求,同學(xué)們可酌情把握。第一章物流企業(yè)管理原理總分分值分配Contents主要內(nèi)容物流企業(yè)管理職能與發(fā)展2物流及物流企業(yè)概述31物流企業(yè)管

2025-01-06 05:52

[企業(yè)管理]周易思維與企業(yè)管理-資料下載頁

【總結(jié)】周易思維與企業(yè)管理張其成第一模塊：《周易》的精神第二模塊：太極與太極管理第三模塊：乾卦與陽性管理第四模塊：坤卦與陰性管理培訓(xùn)內(nèi)容三圣與周易?伏羲氏——作八卦?周文王——演六十四卦（《易經(jīng)》）?孔夫子——

2024-10-18 22:11

【企業(yè)管理】現(xiàn)代企業(yè)管理電子教案-資料下載頁

【總結(jié)】電子教案天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)概述?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理概述?第三章現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)?第四章現(xiàn)代企業(yè)計劃管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

2024-10-19 06:43

現(xiàn)代企業(yè)管理-企業(yè)管理的原理-資料下載頁

【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理第一節(jié)企業(yè)管理的概念及職能概括來說，企業(yè)管理就是按照企業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律，合理組織企業(yè)內(nèi)部的各種生產(chǎn)要素，以適應(yīng)外部環(huán)境的變化，使企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營活動按規(guī)定的目標(biāo)進(jìn)行的過程。一、企業(yè)管理的概念第一節(jié)企業(yè)管理的概念及職能這一定義包括以下幾個方面含義：第一，企業(yè)管理

2025-01-18 09:00

企業(yè)管理之現(xiàn)代企業(yè)管理概述-資料下載頁

【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理概論課程說明l學(xué)時：48l考核方式：考試l成績計算：平時成績*40%+考試成績*60%平時成績：團(tuán)隊成果（50%）+上課表現(xiàn)（50%）請假制度：甄博雯老師簽字批準(zhǔn)的請假條。考試成績：隨堂測試（50%）+期末成績（50%）l學(xué)習(xí)目標(biāo)：掌握現(xiàn)代企業(yè)管理的基本理論，能夠運用企業(yè)管理的工具和方法解決企業(yè)管

2025-01-15 09:36

[企業(yè)管理]現(xiàn)代企業(yè)管理五章-資料下載頁

【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理第五章微軟的啟示發(fā)現(xiàn)和選聘最優(yōu)秀的人才，是微軟公司的首要任務(wù)。當(dāng)比爾·蓋茨被問到他過去幾年為公司所做的最重要的事時，他回答說：“我聘用了一批精明強干的人。”

2024-10-15 11:32

現(xiàn)代企業(yè)管理課程-企業(yè)與企業(yè)管理-資料下載頁

【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理——第二課主講：曾國熊項目二管理與企業(yè)管理?管理：通過計劃、組織、控制、激勵和領(lǐng)導(dǎo)等環(huán)節(jié)來協(xié)調(diào)人力、物力和財力資源，以期更好地達(dá)成組織目標(biāo)的過程?管理故事帶來的啟迪管理模式與被管理者行為模式之間的關(guān)系1.管：官，既是聲旁也是形旁：掌權(quán)者。篆

2025-01-18 10:12

【企業(yè)管理】企業(yè)與管理概述-資料下載頁

【總結(jié)】第一章企業(yè)與管理概述企業(yè)是市場中的經(jīng)營主體，它是由各生產(chǎn)要素的投入者集合而成。要素投入者為什么要組合成企業(yè)，即企業(yè)產(chǎn)生的原因是什么，看法不一，但有代表性的應(yīng)該是科斯（）的交易費用理論?？扑褂媒灰踪M用理論較好地解釋了企業(yè)產(chǎn)生和擴張的原因。本章首先闡述了企業(yè)的概念、企業(yè)的一般特征和企業(yè)類型，然后用科斯理論討論企業(yè)產(chǎn)生的原因，最后簡要介紹企業(yè)管理的基本理論。第一節(jié)　企業(yè)及其一般特性

2025-06-29 09:26

【企業(yè)管理】精力管理-資料下載頁

【總結(jié)】精力管理此資料由網(wǎng)友：河斌搜集制作編輯的話：生活在數(shù)字化的時代，我們上緊了發(fā)條，但是我們卻徹底地垮了。據(jù)面對與日俱增的工作和生活壓力，傳統(tǒng)的時間管理也顯得回天乏術(shù)。我們該怎么辦呢？《精力管理》一書給出了一個科學(xué)而實用的解決方案,其核心思想是：時間管理已不再是可行的解決方案，因為一天中有多少個小時是固定的，但是我們所能調(diào)動的精力卻不是這樣。管理精力，而非時間，才是高效、健康與快

2025-04-14 22:09

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