freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

xx煤焦化工公司財務(wù)部職責(zé)(編輯修改稿)

2025-05-04 07:14 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 對預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題沒有及時加以解決,每次扣3分預(yù)算執(zhí)行情況的考核公式如下:(預(yù)算-實際執(zhí)行情況)預(yù)算銷售收入完成率30+30四、 財務(wù)分析標(biāo)準(zhǔn)分值:30分計分方法:每月至少提供一次財務(wù)分析報告,并以次為依據(jù)提出決策建議,未能提供有價值的財務(wù)分析和決策建議,每次扣5分五、 稅務(wù)管理不因稅務(wù)管理處理不當(dāng)而給公司造成損失六、 年度重點工作1. 完善財務(wù)管理制度(5分)目標(biāo)時限:2004年3月31日2. 成本管理(10分)目標(biāo)時限:2004年10月31日完成標(biāo)準(zhǔn):(1) 制定出成本管理體系的計劃(2分)(1月20日)(2) 建立金暉成本管理體系,包括界定成本的范圍和成本控制范圍的,分析金暉的成本性態(tài)、動因和敏感性,確立成本控制主體,明確成本控制目標(biāo)體系,成本控制目標(biāo)的分解,責(zé)任成本管理,及成本控制方案與全面預(yù)算管理的對接以及實施
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1