【總結】海量資料免費閱讀就在這是一份從朋友那找到的人事制度管理WORD文檔,版權歸該文檔的撰寫人。整個文檔共有86頁之多,沒在其他網上發(fā)表過,希望能對大家有所幫助!轉載請保留聲明,謝謝!——————————————————————————人力資源管理總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動整個企業(yè)發(fā)展的勞動者的能力的總稱,它是一
2024-09-13 17:47
【總結】人力資源管理主講:曹立新任務目標戰(zhàn)略個人/團隊環(huán)境競爭激烈程度政府的方法教育水平客戶戰(zhàn)略性人力資源人力資源經營性人力資源組織的緊張狀態(tài)可通過以下措施得到緩解:?科學管理控制降低成本任務簡單化
2024-10-18 22:08
【總結】第一章公司人力資源管理的組織體系與運作方式 一、公司人力資源管理的組織體系圖 華為公司人力資源管理體系 二、人力資源管理委員會的職責、成員與運作 1、人力資源管理委員會(HRMC)的職責: HRMC負責管理、監(jiān)督公司級人力資源決策與活動,為業(yè)務發(fā)展提供支持;同時對人力資源領域的戰(zhàn)略問題向EMT提供建議,以支撐公司的增長和公司的戰(zhàn)略。 2
2025-04-18 08:48
【總結】人力資源管理概論一、單項選擇題1.人力資源的實質是(B)。A.具有勞動能力的人口的總稱B.人所具有運用物質資源進行物質財富和精神財富生產的能力C.生產中最活躍的能動資源D.形成財富的源泉2.下列不屬于人力資源能動性特征的是(C)。A.人的自我強化B.選擇職業(yè)C.接受培訓D.積極勞動3.下列關于人力資源計
2025-06-20 12:47
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322003年-----2004年度威特人力資源管理計劃一、公司崗位設置與人員配置計劃根據公司發(fā)展計劃和經營目標,人力資源組協同各部門研討制定了公司2003—2004年度崗位設置和人員配置計劃。2003年------2004年,公司將保持6個部門、1個擴能項目組的架構??偨浝眍I導公司全面性工作,各部門的工作由
2025-01-19 04:47
【總結】人力資源管理手冊目錄第一章 手冊的目的 3第二章 人力資源部的工作職責 4第三章 招聘工作 6第四章 新員工入司工作流程 11第五章 員工轉正考核工作流程 15第六章 員工內部調動工作流程 18第七章 員工離職 21第八章 勞動合同 23第九章 薪資制度 26第十章 考勤管理 29
2025-04-15 00:07
【總結】某公司人力資源管理規(guī)定一、總則第一條規(guī)范公司的人事管理,特制訂本規(guī)定。第二條本公司員工的聘用、試用、報到、保證、職務、任免、調遷、解職、服務、交接、給假、出差、值班、考核、獎懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項除國家有關規(guī)定外,皆按本規(guī)定辦理。第三條本公司自總經理以下工作人員均稱為本公司職員。第四條本公司職員,均應遵守本規(guī)則各項規(guī)定。二、聘用
【總結】CHO必讀:向豐田學習人力資源管理(榮譽出品)作為一個學習人力資源管理,也希望在此領域有所建樹的我來說,研究生畢業(yè)就進入四川一汽豐田,是我人生一大幸事。四川一汽豐田雖是一家合資企業(yè),但其管理模式、生產方式、經營理念甚至產品技術均來自日本豐田??梢哉f這是一家豐田管理模式或者說日本管理模式主導下的一家合資企業(yè)。在四川一汽豐田從
2025-02-10 01:24
【總結】13/14加里·德斯勒《人力資源管理》(第六版)系列案例卡特洗衣公司本書的主要論題是人事管理,像雇員的招募、甄選、培訓、報酬等一類的活動。人事管理不僅是某些人事管理專業(yè)人員的特定工作,而且是每一位管理者都必須從事的工作。這一點大概在典型的小型服務型企業(yè)中表現得最為充分。因為在這一類企業(yè)中,業(yè)主或管理者往往沒有專門的人事職員可以依賴。不過,他或她的企業(yè)卻能夠取得成功(
2025-04-16 01:39
【總結】......長江大學工程技術學院《國際企業(yè)經營與管理概論》結課報告系部管理系專業(yè)班級市銷61301學生姓名劉仁澤學生序號17
2025-04-14 11:42
【總結】03/15/2021PAGE1亞航集團人力資源報告二零零一年三月天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:17556963203/15/2021PAGE2人力資源評估人力資源總體狀況分析人員分類分析☆管理人員狀況分析☆技術研發(fā)人員狀況分析☆
2025-01-15 20:09
【總結】第一章人力資源規(guī)劃第一節(jié)企業(yè)組織結構設計與變革第一單元企業(yè)組織結構設計一、組織結構設計的基本理論[組織結構]是組織內部分工協作的基本功形式或框架。[組織結構設計]是指以企業(yè)組織結構為核心的組織系統的整體設計工作。(一)組織設計理論的內涵1、組織理論與組織設計理論的對比分析[組織理論]:又被稱為廣義的組織理論或大組織理論。[組織設計理論]:被稱為狹義
2025-05-29 22:19
2025-08-03 09:20
【總結】北京首信股份有限公司人力資源管理制度1北京首信股份有限公司人力資源管理基本規(guī)范(20xx年11月20日北京首信股份有限公司第一屆董事會第二次會議通過)第一章總則第一條人力資源是公司獲得持久競爭優(yōu)勢的可靠資源。為建立一種面向市場、富有活力的人力資源管理體制,
2025-05-27 05:30
【總結】戰(zhàn)略人力資源管理戴黔鋒戴黔鋒先生盛道集團董事合伙人?中國普天行業(yè)電子本部?中國一航南京機電工程研究中心?中煙機械技術中心?中交集團三航局五公司?惠普(中國)有限公司?特步(中國)有限公司?上海電信研究院?上海普天股份有限公司?太平人壽上海共享服務中心
2025-01-04 03:16