【總結(jié)】某股份有限公司KPI指標(biāo)庫2013年8月15日****股份有限公司KPI指標(biāo)體系KPI(KeyPerformanceIndex)指標(biāo)體系,主要是對(duì)各部門(流程)工作績(jī)效的量化指標(biāo)體系。其內(nèi)容包括:市場(chǎng)開發(fā)(M&D)、用戶滿意和品質(zhì)保證(CS&QA)、研究開發(fā)(R&D)、采購與供應(yīng)(P&S)
2025-04-12 00:38
【總結(jié)】文件名稱:KPI手冊(cè)文件編號(hào)集團(tuán)-KPI01版本號(hào):編制人:人力資源部生效日期:修訂日期:─批準(zhǔn)人:第1頁共21頁某大型集團(tuán)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)手冊(cè)目的:1.為更準(zhǔn)確的把握關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)在本企業(yè)使用時(shí)的特殊意義。
2024-11-04 20:57
【總結(jié)】海信集團(tuán)IE事業(yè)部、網(wǎng)絡(luò)公司KPI指標(biāo)及中期述職模版海信集團(tuán)企業(yè)管理部二零一一年十月模版填寫說明此次述職模版在內(nèi)容和形式方面有較大的修改,和以前的模版有很大的不同,請(qǐng)各企業(yè)組織相關(guān)人員,認(rèn)真研究。為了使各企業(yè)按照要求準(zhǔn)備好述職報(bào)告,現(xiàn)將有關(guān)事宜作進(jìn)一步說明:
2025-06-23 23:29
【總結(jié)】17/18某集團(tuán)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)手冊(cè)一、目的:1.為更準(zhǔn)確的把握關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)在本企業(yè)使用時(shí)的特殊意義。2.為了清晰的表明本企業(yè)選取指標(biāo)的目的,指向戰(zhàn)略的程度。3.為了使KPI在使用時(shí)能有統(tǒng)一的解釋和說明。4.為了便于不同業(yè)務(wù)單元考核時(shí)選取指標(biāo)的直接和便利。二、代碼說明:指標(biāo)名稱說明:指標(biāo)類別名稱指標(biāo)編號(hào)指標(biāo)類別名稱
【總結(jié)】n更多資料請(qǐng)?jiān)L問.(.....)此資料來自:.(....)聯(lián)系電話:020-.值班手機(jī):提供50萬份管理資料下載3萬集企業(yè)管理資料下載1300GB高清管理講座硬盤拷貝更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料..
2025-04-19 04:31
【總結(jié)】19/20目錄總裁辦部門職責(zé) 2投資發(fā)展部部門職責(zé) 3企業(yè)管理部門職責(zé) 4信息中心部門職責(zé) 5財(cái)務(wù)部部門職責(zé) 6稽核部部門職責(zé) 7人力資源部部門職責(zé) 8產(chǎn)品研發(fā)中心部門職責(zé) 9產(chǎn)品發(fā)展部部門職責(zé) 10模具廠部門職責(zé) 11科技試驗(yàn)廠部門職責(zé) 12品管部門職責(zé) 13采購部部門職責(zé) 14物流部部門職責(zé) 15生產(chǎn)部部門職責(zé)
2025-04-12 12:29
【總結(jié)】教育集團(tuán)部門職責(zé)文件1
2025-05-28 08:40
【總結(jié)】部門職責(zé)文件x教育集團(tuán)1教育集團(tuán)部門職責(zé)文件
2025-05-27 14:53
【總結(jié)】........測(cè)試部門KPI考核指標(biāo)(績(jī)效考核)? 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)說明MAX 權(quán)重SCORE工作內(nèi)容和質(zhì)量(60%) 需求熟悉程度9-10分:需求理解無誤,并能提出需求疑點(diǎn)。7
2025-03-25 05:34
【總結(jié)】★機(jī)密????關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)??????二零零XXX年八月54/55目錄一、總經(jīng)理辦公室 1主任關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 1戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 3公共關(guān)系關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)
2025-04-16 08:52
【總結(jié)】常規(guī)KPI指標(biāo)與改進(jìn)KPI指標(biāo)?一.什么是KPI?KPI(KeyPerformanceIndicators)譯為關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),是指企業(yè)宏觀戰(zhàn)略目標(biāo)決策經(jīng)過層層分解產(chǎn)生的可操作性的戰(zhàn)術(shù)目標(biāo),是宏觀戰(zhàn)略決策執(zhí)行效果的監(jiān)測(cè)指針。KPI是衡量企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施效果的關(guān)鍵指標(biāo),其目的是建立一種機(jī)制,將企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為內(nèi)部過程和活動(dòng),以不斷增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,并持續(xù)取得高效益。在具體的企
2025-04-08 23:50
【總結(jié)】KPI指標(biāo)庫XXXXX有限公司2015年12月企業(yè)(一)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)辭典財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)指標(biāo)定義功能考核依據(jù)1萬元工資銷售收入比例財(cái)政年度內(nèi)的全部銷售收入與當(dāng)期全部工資成本的萬元數(shù)的比值。檢測(cè)萬元工資的投入產(chǎn)出效率,鼓勵(lì)公司提高員工整體素質(zhì)和能力2產(chǎn)品毛利率產(chǎn)品毛利/產(chǎn)品
【總結(jié)】部門月度KPI考核表(2015年度)財(cái)務(wù)管理中心KPI考核表(月份)被考核人職位部門財(cái)務(wù)管理中心序號(hào)KPI指標(biāo)權(quán)重績(jī)效目標(biāo)值自評(píng)分總裁評(píng)分1會(huì)計(jì)核算35%及時(shí)審核原始憑證準(zhǔn)確無誤2融資計(jì)劃完成30%融資計(jì)劃完成3費(fèi)用管理10%日常費(fèi)用審核,與預(yù)算比對(duì)分析4
2024-08-14 17:43
【總結(jié)】1/123公司任務(wù)績(jī)效指標(biāo)KPI大全2/123目錄第一章公司任務(wù)績(jī)效指標(biāo)....................................................6人力資源部............................................................6人力資源部部長(zhǎng)任務(wù)
2025-04-15 01:49
【總結(jié)】2022年廣東公司集團(tuán)客戶KPI指標(biāo)統(tǒng)計(jì)口徑2022年2月19日i/27目錄.....................................................................................................................................1行業(yè)應(yīng)用
2025-04-09 01:39