【文章內(nèi)容簡介】 負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任168。 對部門的工作效果負責(zé)168。 對部門內(nèi)集團財產(chǎn)的安全負責(zé)部長主要權(quán)力168。 崗位職責(zé)范圍內(nèi)的管理權(quán)168。 對計劃內(nèi)辦公用品采購的審批權(quán)168。 對計劃外辦公用品采購的初審權(quán)168。 對超標準辦公費用支出的否決權(quán)168。 對集團法人印鑒使用的審核權(quán)168。 對集團非生產(chǎn)性資產(chǎn)的核查權(quán)168。 在職權(quán)范圍，對部門下屬人員臨時授權(quán)的權(quán)利168。 根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定對部門所屬員工的獎懲權(quán)168。 對部門崗位定編的建議權(quán)168。 對部門直接下級崗位員工任免、薪資晉降級的建議權(quán)168。 對部門隔級下級崗位、及隔級下級崗位以下員工薪資晉降級的審批權(quán)168。 對部門隔級下級崗位、及隔級下級崗位以下員工的任免權(quán)1行政辦公室直接上級：行政管理部直接下級：外事員，前臺接待員，資產(chǎn)管理員，系統(tǒng)管理員，通訊管理員，司機主要職能168。 公司合法證照的申辦及年檢168。 集團辦公費用控制168。 集團辦公用品采購計劃的制訂168。 公務(wù)用車的日產(chǎn)常管理，上下班車的管理168。 協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)與地方管理部門相關(guān)單位的關(guān)系168。 公司日常接待工作168。 通訊系統(tǒng)與計算機網(wǎng)絡(luò)管理168。 電話網(wǎng)絡(luò)管理168。 票務(wù)管理主任主要職責(zé)168。 全面負責(zé)本部門日常管理工作168。 負責(zé)本部門管理制度的制訂168。 負責(zé)本部門作業(yè)流程的制訂168。 負責(zé)合理調(diào)配車輛，保證重要公務(wù)用車168。 負責(zé)集團管理機關(guān)外事活動的組織安排168。 負責(zé)集團管理制度執(zhí)行落實情況的檢查工作168。 負責(zé)部門下屬人員的績效考核工作168。 對部門的工作效果負責(zé)168。 對部門內(nèi)集團財產(chǎn)的安全負責(zé)主任主要權(quán)力168。 職責(zé)范圍內(nèi)的管理權(quán)168。 對辦公用品采購必要性的核查權(quán)168。 對辦公費用支出必要性的核查權(quán)168。 對集團非生產(chǎn)性資產(chǎn)的核查權(quán)168。 根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定對部門所屬員工獎懲的建議權(quán)168。 對所屬部門員工任免的建議權(quán)168。 越級上訴權(quán)2秘書處直接上級：行政管理部直接下級：行政秘書，機要員，打字員主要職能168。 文件資料的收、發(fā)、存檔168。 撰寫各種報告材料168。 匯總各類報表168。 電話、傳真的接收168。 打字、文印等168。 企業(yè)會議籌劃、布置和安排168。 集團法人印鑒管理168。 報刊訂閱與分發(fā)168。 委派總裁秘書主任主要職責(zé)168。 全面負責(zé)本部門日常管理工作168。 負責(zé)本部門管理制度的制訂168。 負責(zé)本部門作業(yè)流程的制訂168。 對公司法人印鑒及證照保管的安全負責(zé)168。 負責(zé)集團管理機關(guān)各種會議的組織落實168。 負責(zé)集團總裁所需的文案秘書工作的安排168。 負責(zé)部門下屬人員的績效考核工作168。 對部門的工作效果負責(zé)168。 對部門內(nèi)集團財產(chǎn)的安全負責(zé)主任主要權(quán)力168。 職責(zé)范圍內(nèi)的管理權(quán)168。 對集團法人印鑒使用目的及必要性的核查權(quán)168。 根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定對部門所屬員工獎懲的建議權(quán)168。 對所屬部門員工任免的建議權(quán)168。 越級上訴權(quán)3后勤處直接上級：行政管理部直接下級：食堂，宿舍管理員，清潔工，維修工主要職能168。 負責(zé)食堂管理，保證員工正常用餐168。 宿舍設(shè)施、物品的管理168。 職工福利物品的計劃發(fā)放168。 職工文體生活的計劃與組織168。 環(huán)境綠化管理與維護168。 廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理168。 公司非生產(chǎn)性設(shè)施的修繕主任主要職責(zé)168。 全面負責(zé)本部門日常管理工作168。 負責(zé)本部門管理制度的制訂168。 負責(zé)本部門作業(yè)流程的制訂168。 根據(jù)公司需要安排食堂用餐時間，保證在崗員工正常用餐168。 負責(zé)廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，保證廠區(qū)環(huán)境清潔168。 負責(zé)合理安排入住宿舍人員168。 負責(zé)安排公司非生產(chǎn)性設(shè)施的修繕工作168。 負責(zé)部門下屬人員的績效考核工作168。 對部門的工作效果負責(zé)168。 對部門內(nèi)集團財產(chǎn)的安全負責(zé)主任主要權(quán)力168。 職責(zé)范圍內(nèi)的管理權(quán)168。 根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定對部門所屬員工獎懲的建議權(quán)168。 對所屬部門員工任免的建議權(quán)168。 越級上訴權(quán)人力資源部人力資源部人事調(diào)配處薪資管理處培訓(xùn)處上海人力資源管理中心直接上級：集團總裁直接下級：人事調(diào)配處，薪資管理處，培訓(xùn)處，上海人力資源管理中心部門職能168。 建立完善的人力資源管理體系，保證企業(yè)人力資源能夠很好的為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)168。 建立暢通的人才輸入渠道，儲備企業(yè)所需人才，為企業(yè)提供滿足崗位要求的優(yōu)秀人才168。 建立良好、穩(wěn)定的勞動用工關(guān)系，促進企業(yè)與員工的共同發(fā)展168。 創(chuàng)造良好的人才成長環(huán)境，建立合理的人才激勵機制與暢通的人才選拔渠道168。 指導(dǎo)上海人力資源管理中心的工作總監(jiān)主要職責(zé)168。 全面負責(zé)本部門日常管理工作168。 負責(zé)本部門工作計劃的制訂工作168。 負責(zé)本部門管理制度的制訂工作168。 負責(zé)本部門作業(yè)流程的制訂工作168。 負責(zé)本部門財務(wù)預(yù)算的制訂168。 負責(zé)集團的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的制訂與實施168。 負責(zé)集團人事管理制度的制訂與實施168。 負責(zé)員工的福利政策與激勵政策的制訂與實施168。 負責(zé)集團的定崗定編的審批168。 負責(zé)中層干部（B類部門副職以上干部）的任免及薪資晉降級的審批168。 負責(zé)集團人員招聘計劃的審批168。 負責(zé)制訂集團的教育培訓(xùn)制度，組織落實員工的教育培訓(xùn)工作168。 負責(zé)制訂集團的績效考核制度，組織落實各部門的績效考核工作168。 指導(dǎo)上海人力資源管理中心的工作168。 在對部門下屬人員授權(quán)過程中，負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任168。 負責(zé)部門下屬人員的績效考核工作168。 對部門的工作效果負責(zé)168。 對部門內(nèi)集團財產(chǎn)的安全負責(zé)總監(jiān)主要權(quán)力168。 崗位職責(zé)范圍內(nèi)的管理權(quán)168。 集團人事政策、制度修改議案的提議權(quán)168。 集團的定崗定編的審批權(quán)168。 對中層干部（B類部門副職以上干部）的任免權(quán)及薪資晉降級的審批權(quán)168。 集團人員招聘計劃的審批權(quán)168。 對外派機構(gòu)部門計劃、制度的審批權(quán)168。 在職權(quán)范圍內(nèi)，對部門下屬人員臨時授權(quán)的權(quán)利168。 根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定對部門所屬員工的獎懲權(quán)168。 根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定對外派機構(gòu)所屬員工的獎懲權(quán)168。 對本部門直接下級崗位員工任免、薪資晉降級的建議權(quán)168。 對部門隔級下級崗位、及隔級下級崗位以下員工薪資晉降級的審批權(quán)168。 對部門隔級下級崗位、及隔級下級崗位以下員工的任免權(quán)1人事調(diào)配處直接上級：人力資源部直接下級：招聘專員，人事管理專員，檔案員主要職能168。 根據(jù)企業(yè)人力資源規(guī)劃的要求，建立企業(yè)人才儲備168。 根據(jù)崗位技能要求，為企業(yè)招聘適職人員168。 分析企業(yè)的崗位職能要求，建立建全崗位責(zé)任制168。 集團的人事檔案管理主任主要職責(zé)168。 全面負責(zé)本部門日常管理工作168。 負責(zé)本部門管理制度的制訂168。 負責(zé)本部門作業(yè)流程的制訂168。 負責(zé)集團人事檔案管理制度制訂工作168。 負責(zé)集團人員招聘的組織工作168。 負責(zé)集團各崗位職責(zé)分析及崗位的定崗定編管理 168。 負責(zé)建立、健全集團重要崗位的崗位職責(zé)和任職條件要求168。 負責(zé)集團勞動用工合同、員工人事檔案管理工作168。 負責(zé)集團下屬企業(yè)重要崗位的檔案管理工作168。 負責(zé)員工的異動管理168。 負責(zé)集團人事任免的執(zhí)行168。 負責(zé)集團下屬企業(yè)重要崗位人事任免的執(zhí)行168。 負責(zé)部門下屬人員的績效考核工作168。 對部門的工作效果負責(zé)168。 對部門內(nèi)集團財產(chǎn)的安全負責(zé)主任主要權(quán)力168。 職責(zé)范圍內(nèi)的管理權(quán)168。 集團及下屬企業(yè)崗位人員定編的核查權(quán)168。 根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定對部門所屬員工獎懲的建議權(quán)168。 對所屬部門員工任免的建議權(quán)168。 越級上訴權(quán)直接上級：人事調(diào)配處崗位職責(zé)168。 建立、健全企業(yè)的招聘管理流程，并會同考核專員建立、健全員工測評體系168。 對與招聘相關(guān)的管理工作負責(zé)168。 根據(jù)集團發(fā)展戰(zhàn)略及人力資源配置計劃，制訂、組織、實施招聘計劃168。 按照標準程序甄選人員168。 收集優(yōu)秀企業(yè)、優(yōu)秀人才的信息，建立后備人才庫168。 組織員工測評工作，為員工崗位異動提供參考建議168。 提供員工進入工作前所有支持直接上級：人事調(diào)配處崗位職責(zé)168。 建立、健全員工管理體系、相關(guān)制度及流程168。 負責(zé)職工勞動合同的簽定168。 負責(zé)人員調(diào)入、調(diào)出、退休等相關(guān)手續(xù)的辦理以及邊境證、出國護照等政審工作的辦理168。 安排待、離崗人員再上崗168。 負責(zé)員工人事檔案管理168。 辦理人員變動有關(guān)的保險、基金核轉(zhuǎn)手續(xù)168。 勞動關(guān)系管理和勞動爭議處理168。 為企業(yè)其它部門員工提供員工關(guān)系的咨詢、服務(wù)，指導(dǎo)相關(guān)人員工作168。 負責(zé)編寫員工行為規(guī)范，并督導(dǎo)實施168。 加強企業(yè)文化和員工行為之間的聯(lián)系，負責(zé)根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)的需要修訂員工行為規(guī)范168。 建立、健全員工合理化建議管理體系，并負責(zé)監(jiān)督實施168。 收集、整理、并反饋員工合理化建議，為公司發(fā)展及經(jīng)營決策提供參考2薪資管理處直接上級：人力資源部直接下級：薪酬福利專員，新酬員，考核專員，考核員主要職能168。 規(guī)范合理的薪酬分配體系的建立與管理168。 積極有效的激勵體系的建立與管理168。 實用高效的績效考核體系的建立與管理主任主要職責(zé)168。 全面負責(zé)本部門日常管理工作168。 負責(zé)本部門管理制度的制訂168。 負責(zé)本部門作業(yè)流程的制訂168。 負責(zé)集團及下屬企業(yè)薪酬政策與方案的制訂與管理工作168。 負責(zé)集團及下屬企業(yè)福利政策的制訂與落實工作168。 負責(zé)集團及下屬企業(yè)激勵政策的制訂工作168。 負責(zé)集團績效考核制度的制訂工作168。 負責(zé)集團績效考核工作的推進落實168。 負責(zé)部門下屬人員的績效考核工作168。 對部門的工作效果負責(zé)168。 對部門內(nèi)集團財產(chǎn)的安全負責(zé)主任主要權(quán)力168。 職責(zé)范圍內(nèi)的管理權(quán)168。 集團績效考核制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查權(quán)168。 集團及下屬企業(yè)薪酬福利政策、激勵政策、考核制度修改議案的提議權(quán)168。 根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定對部門所屬員工獎懲的建議權(quán)168。 對所屬部門員工任免的建議權(quán)168。 越級上訴權(quán)直接上級：薪資管理處崗位職責(zé)168。 收集、調(diào)查企業(yè)外部薪酬福利信息，提出對外具有競爭力的薪酬政策建議168。 制訂并實施薪酬管理制度168。 按照企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和各崗位市場價格變動因素提出對薪酬體系的修訂意見168。 負責(zé)對定額員提出的定額根據(jù)總體的薪酬規(guī)劃進行審核168。 匯總績效考核和工資、獎金、四險一金等薪酬福利信息，制作員工工資表單168。 負責(zé)企業(yè)員工薪酬調(diào)整的初審工作168。 收集、調(diào)查企業(yè)員工對福利方面的需求，分析整理后，提交福利方面的有關(guān)建議168。 負責(zé)向公司內(nèi)員工解釋與薪酬福利體系相關(guān)的各種疑問直接上級：薪資管理處崗位職責(zé)168。 建立、健全集團的績效考核體系、考核管理制度和流程168。 建立、健全員工異動的相關(guān)評價體系、制度和流程168。 實施各項考核（包括試工期考核、規(guī)定考核期的績效考核等）的管理工作168。 在各項考核實施過程中，從技術(shù)方面對管理者進行支持168。 協(xié)調(diào)考核中發(fā)生的各種問題，并負責(zé)解決考核投訴事宜168。 完成考核結(jié)果的統(tǒng)計整理，并將其結(jié)果轉(zhuǎn)交薪酬福利專員，作為工資表的制作依據(jù)168。 負責(zé)對考核成績符合規(guī)定標準的員工進行統(tǒng)計，特別標識，作為員工晉升的依據(jù)168。 協(xié)助、指導(dǎo)管理者有效使用考核結(jié)果，用于員工工作績效的改進168。 收集、匯總、分析各單位對考核方案的修訂意見3培訓(xùn)處直接上級：人力資源部直接下級：培訓(xùn)專員、講師主要職能168。 建立系統(tǒng)的員工培訓(xùn)體系，有計劃地提高員工素質(zhì)，促進企業(yè)人力資源增值168。 具體負責(zé)總部人員的培訓(xùn)及OTC營銷部銷售人員的崗前培訓(xùn)主任主要職責(zé)168。 全面負責(zé)本部門日常管理工作168。 負責(zé)本部門管理制度的制訂168。 負責(zé)本部門作業(yè)流程的制訂168。 負責(zé)集團員工培訓(xùn)工作的管理168。 負責(zé)推動集團員工培訓(xùn)工作的落實168。 負責(zé)員工培訓(xùn)計劃的審定168。 負責(zé)各種培訓(xùn)科目、教學(xué)大綱的審定168。 負責(zé)培訓(xùn)教材的審定168。 負責(zé)部門下屬人員的績效考核工作168。 對部門的工作效果負責(zé)168。 對部門內(nèi)集團財產(chǎn)的安全負責(zé)主任主要權(quán)力168。 職責(zé)范圍內(nèi)的管理權(quán)168。 集團培訓(xùn)政策執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查權(quán)168。 培訓(xùn)計劃、課程設(shè)置、教學(xué)大綱、教材內(nèi)容的審核權(quán)168。 根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定對部門所屬員工獎懲的建議權(quán)168。 對所屬部門員工任免的建議權(quán)168。 越級上訴權(quán)直接上級：培訓(xùn)處崗位職責(zé)168。 建立、健全公司培訓(xùn)管理制度及流程168。 開展培訓(xùn)需求調(diào)研，分析調(diào)研結(jié)果，提交培訓(xùn)需求分析報告168。 根據(jù)企業(yè)人力資源規(guī)劃、員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的要求及調(diào)研結(jié)果編制企業(yè)培訓(xùn)計劃168。 負責(zé)各種培訓(xùn)科目、教學(xué)大綱的匯總、設(shè)計168。 負責(zé)培訓(xùn)教材的匯總、編制168。 負責(zé)組織和督導(dǎo)培訓(xùn)計劃的實施168。 負責(zé)組織采取有效手段對培訓(xùn)效果進行評估168。 承擔(dān)一部分課程的培訓(xùn)工作4上海人力資源中心直接上級：集團人力資源部直接下級：人事管理員，薪資管理員，考核員，培訓(xùn)員部門職能：168。 為集團人力資源部的派出機構(gòu)，在人力資源部的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)OTC營銷系統(tǒng),處方藥營銷系統(tǒng),上海匯仁制藥公司,上海匯仁醫(yī)藥公司及其它位于上海的企業(yè)或機構(gòu)的人力資源管理工作主任主要職責(zé)：168。 全面負責(zé)本部門日常管理工作168。 負責(zé)本部門工作計劃的制訂工作168。 負責(zé)本部門作業(yè)流程的制訂工作168。 負責(zé)制訂派駐單位的人員使用計劃168。 執(zhí)行集團人事管理制度，并根據(jù)派駐單位的具體情況提出修改草案168。 負責(zé)派駐單位的定崗定編工作168。 負責(zé)派駐單位勞動用工合同、員工人事檔案管理工作168。 負責(zé)派駐單位員工的異動管理168。 負責(zé)派駐員工的福利政策與激勵政策的制訂168。 負責(zé)派駐單位員工教育培訓(xùn)工作168。 負責(zé)派駐單位績效考核工作的落實168。 負責(zé)部門下屬人員的績效考核工作168。 對部門的工作效果負責(zé)168。 對部門內(nèi)集團財產(chǎn)的安全負責(zé)主任主要權(quán)力：168。 崗位職責(zé)范圍內(nèi)的管理權(quán)168。 對派駐單位人事政策、制度修改議案的提議權(quán)168。 根據(jù)企業(yè)相關(guān)規(guī)定對部門所屬員工的獎懲權(quán)168。 對直接下級崗位員工任免的建議權(quán)168。 對隔級下級崗位員工的任免權(quán)168。 越級上訴權(quán)總裁辦企業(yè)文化處對外事務(wù)處《匯仁人》報編輯部北京辦事處總裁辦上海聯(lián)絡(luò)處直接上級：集團總裁直接下級：對外事務(wù)處，企業(yè)文化處，北京辦事處，上海聯(lián)絡(luò)處部門職能168。 集