【摘要】中糧集團公司部門職責權限及職權關系一、總裁辦公室直屬上級:常務副總裁下設職位:辦公室主任、副主任、老子薪酬專員、信息管理員、行政秘書、信息終端主管、招聘與培訓主管、質量管理主管、質量工程師、計量管理員部門職能:配合各部門及子公司的權利工作部門主要職責:1. 負責做好企業(yè)人力資源管理工作,協(xié)助各子公司(事業(yè)部)做好人力資源各項工作。2. 負責企業(yè)各子公司(事業(yè)部),
2025-04-12 05:23
【摘要】13/13咨詢報告8河北鑫科集團部門職責描述報告北大縱橫管理咨詢有限公司2005年4月按目前鑫科集團的規(guī)模和組織結構情況,鑫科集團總部設置總裁辦公室、企業(yè)管理部、人力資源部、財務管理中心、投資管理部、審計監(jiān)察
2025-04-12 03:47
【摘要】崗位績效評量表崗位:總經理(年度考核) 3崗位:總經理助理李志明(季度考核) 4崗位:技術副總任國海(季度考核) 6崗位:營銷副總王文榮(年度考核) 8崗位:財務總監(jiān)(季度考核) 10崗位:總經理助理俞敏良(季度考核) 11部門:研究發(fā)展部崗位:經理 12部門:技術部崗位:副經理 13部門:公共事業(yè)
2025-06-30 23:10
【摘要】7/8電器事業(yè)部儲運部崗位KPI構成表崗位指標目標權重計算方法經理電器事業(yè)部銷售收入20%20%*X/電器事業(yè)部儲運管理業(yè)務計劃完成率100%50%50%*X電器事業(yè)部儲運成本控制不超標20%20%-超標率*2;上限30%,下限-10%。關鍵人員考核,配置,培訓工作完成率100%10%10%*X
2025-06-17 15:38
【摘要】寧大投資集團部門職責機密Copyright?2021ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.北大縱橫第2頁永大法人治理結構?董事會是公司最高決策機構,負責公司重大事項的決策;總經理是公司最高管理執(zhí)行機構,負責執(zhí)行董事會的決策,以及對公司日常經營活動重大事項做出
2025-05-15 01:26
【摘要】集團部門職責職能法人治理結構?董事會是公司最高決策機構,負責公司重大事項的決策;總經理是公司最高管理執(zhí)行機構,負責執(zhí)行董事會的決策,以及對公司日常經營活動重大事項做出決定?集團實行總經理負責制,副總經理協(xié)助總經理分管業(yè)務和職能部門;由總經理根據需要授予副總經理分管的權限;副總經理對所分
2025-05-12 13:36
【摘要】市場系統(tǒng)KPI指標體系指標衡量要素指標名稱指標定義/衡量標準設立目的數(shù)據/證據收集備注財務表現(xiàn)/投入產出組織增幅銷售額增長率計劃期內,分別按訂貨口徑計算和按銷售回款口徑計算的銷售額增長率作為反映公司整體組織增幅和市場占有率提高的主要指標財務部暫按訂貨額及回款額人均利潤人均銷售毛利增長率計劃期內,產品銷售收入減去產品銷
2025-04-09 00:24
【摘要】酒店各部門KPI績效考核指標-----------------------作者:-----------------------日期:酒店各部門(KPI)績效考核指標1前廳部關鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1客房營業(yè)額月/季/年度考核期內酒店賓館中客房營業(yè)額總計財務部
2025-04-09 07:42
【摘要】關鍵績效指標體系第一部分:公司關鍵成功因素以及公司KPI體系1、公司關鍵績效指標體系關鍵成功因素技術領先與產品創(chuàng)新市場領先(市場占有率、銷售網絡覆蓋率、品牌的知名度)客戶滿意(制度流程完善性、政策制度執(zhí)行力度、外部客戶忠誠度)隊伍建設(關鍵員工管理、人才結構、組織氛圍建設)制造優(yōu)秀資源整合
2025-04-07 04:41
【摘要】1/78南寧某房地產集團崗位績效考核指標KPI表(初稿)2/78表一:人力資源部部長KPI表…………………………………………………………………………………………………….4表二:人力資源部專員KPI表…………………………………………………………………………………………………….6表三:人力資源部經理
2025-07-04 21:56
【摘要】58/58xx集團KPI和中期述職制度集團IE事業(yè)部、網絡公司中期述職模版XX集團企業(yè)管理部二零零二年五月模版填寫說明此次述職模版在內容和形式方面有較大的修改,和以前的模版有很大的不同,請各企業(yè)組織相關人員,認真研究。為了使各企業(yè)按照要求準備好述職報告,現(xiàn)將有關事宜作進一步說明:一、
2025-04-13 11:28
【摘要】 (亞企第五版)壹:前言在澳大利亞的國家公園里,有一個問題一直困擾著公園管理員,袋鼠總是能從圈養(yǎng)它的圍欄里跑出來。管理員不得已將圍欄進行了加高處理,可是袋鼠仍然跳出來逃脫掉。不管管理員再如何加固加高圍欄,袋鼠始終不受限制,進出自由。管理員很納悶,這時公園里的長頸鹿說話了
2025-04-18 04:42
【摘要】部門績效管理1范圍人力資源部協(xié)助總經理/分管副總經理對公司范圍內的部門績效考核進行管理的過程,包括績效考核目標值的確定、修改以及對各部門和部門經理的考核2控制目標確保部門績效考核目標值制定的科學性確保對部門運作管理情況考核的規(guī)范性,對部門運作活動起到檢查、監(jiān)督和激勵的作用確保部門績效考評為相關部門經理及其他員工的績效考核提供主要依據3主要控制點總經理
2025-04-07 07:19
【摘要】/崗位名稱主任助理崗位編號所在部門物業(yè)公司經營中心崗位定員1人直接上級經營中心主任工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期2002年6月28日本職:負責協(xié)助經營中心主任處理日常行政事務工作職責與工作任務:職責一職責表述:負責經營中心日常行政事務工作工作時間百分比:3
2025-04-09 01:40
【摘要】部門職責調整內容匯總新華信根據各部門關于部門職責的反饋意見對部門職責進行了修訂,對于一些存在不同理解的地方未作修訂,但是也在本調整記錄中列出,提請總裁決定。有10個部門對新華信2月17日提交的部門職責進行了確認,包括人力資源部、物流部、采購部、生產部、設備部、稽核部、產品研發(fā)中心、模具廠、科技試驗廠、品管部。有5個部門對少數(shù)存在文字錯誤的地方和一些表述不明確的地方進行了修訂,其他沒有
2025-07-20 13:37