ft-sj-lc005施工圖設(shè)計管理流程(編輯修改稿)
2025-05-04 05:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 動步驟及說明負(fù)責(zé)部門/負(fù)責(zé)人輸出1 編制《施工圖設(shè)計任務(wù)書》 集團總部技術(shù)管理中心、成本管理中心進行指導(dǎo)，區(qū)域設(shè)計管理部在初步設(shè)計圖紙評審?fù)ㄟ^后，結(jié)合項目設(shè)計計劃、初步設(shè)計圖紙進行《施工圖設(shè)計任務(wù)書》的編寫設(shè)計管理部施工圖設(shè)計任務(wù)書2 審核 一般項目由區(qū)域設(shè)計管理部、審算合約部、主管領(lǐng)導(dǎo)對《施工圖設(shè)計任務(wù)書》進行會審?fù)ㄟ^ 重大項目由區(qū)域設(shè)計管理部、審算合約部、集團總部技術(shù)管理中心、成本管理中心、技術(shù)委員會一次會審?fù)ㄟ^設(shè)計管理部審核意見3 進行成本測算 設(shè)計管理部將審核通過的《施工圖設(shè)計任務(wù)書》交審算合約部進行成本測算審算合約部成本測算4 設(shè)計承包商完成施工圖設(shè)計 走《設(shè)計承包商選擇流程》確定設(shè)計承包商 設(shè)計管理部將審核通過的《施工圖設(shè)計任務(wù)書》發(fā)放給設(shè)計承包商 設(shè)計管理部匯總各部門的意見在設(shè)計過程中與設(shè)計承包商進行設(shè)計溝通交流 設(shè)計承包商進行施工圖設(shè)計設(shè)計管理部設(shè)計承包商施工圖設(shè)計5 進行技術(shù)評估 設(shè)計承包商將完成的施工圖設(shè)計圖紙遞交給設(shè)計管理部 設(shè)計管理部就施工圖設(shè)計技術(shù)、可行性等方面進行初步評估，形成初步技術(shù)評估報告，
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