ft-sj-lc005施工圖設計管理流程(編輯修改稿)
2025-05-04 05:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 動步驟及說明負責部門/負責人輸出1 編制《施工圖設計任務書》 集團總部技術(shù)管理中心、成本管理中心進行指導，區(qū)域設計管理部在初步設計圖紙評審通過后，結(jié)合項目設計計劃、初步設計圖紙進行《施工圖設計任務書》的編寫設計管理部施工圖設計任務書2 審核 一般項目由區(qū)域設計管理部、審算合約部、主管領(lǐng)導對《施工圖設計任務書》進行會審通過 重大項目由區(qū)域設計管理部、審算合約部、集團總部技術(shù)管理中心、成本管理中心、技術(shù)委員會一次會審通過設計管理部審核意見3 進行成本測算 設計管理部將審核通過的《施工圖設計任務書》交審算合約部進行成本測算審算合約部成本測算4 設計承包商完成施工圖設計 走《設計承包商選擇流程》確定設計承包商 設計管理部將審核通過的《施工圖設計任務書》發(fā)放給設計承包商 設計管理部匯總各部門的意見在設計過程中與設計承包商進行設計溝通交流 設計承包商進行施工圖設計設計管理部設計承包商施工圖設計5 進行技術(shù)評估 設計承包商將完成的施工圖設計圖紙遞交給設計管理部 設計管理部就施工圖設計技術(shù)、可行性等方面進行初步評估，形成初步技術(shù)評估報告，
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