5s管理的實(shí)施與規(guī)范(編輯修改稿)
2025-05-04 04:55 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 場(chǎng)地布置總體規(guī)劃，并畫出規(guī)劃圖u不同的生產(chǎn)線、工序應(yīng)設(shè)牌標(biāo)識(shí)u工位擺放應(yīng)整齊u設(shè)備擺放應(yīng)整齊u工人工作臺(tái)面應(yīng)整齊u文件、記錄等物品放置應(yīng)有規(guī)劃n物品放置應(yīng)整齊、美觀n必要時(shí)應(yīng)做一定標(biāo)識(shí)n檔案柜應(yīng)整齊，有必要的標(biāo)識(shí)n抽屜應(yīng)整齊，不雜亂n員工應(yīng)有員工卡要設(shè)置文件布告欄清潔地面要清潔墻面要清潔物料架要清潔l物料無(wú)積塵l通風(fēng)要好，保持干燥清爽的環(huán)境l工人工作臺(tái)面要清潔u設(shè)備要清潔u光線要充足u辦公桌面要清潔n檔案柜要清潔n抽屜要清潔n文件、記錄不骯臟破爛n維持堅(jiān)持上班5S一分鐘，下班5S一分鐘定期有檢查對(duì)不符合的情況及時(shí)糾正素養(yǎng)語(yǔ)言有禮貌舉止講文明著裝要整潔工作主動(dòng)、熱情有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念（按時(shí)完成任務(wù)、開(kāi)會(huì)不遲到等）注1：上表包含三種場(chǎng)所的5S規(guī)范示例l——表示對(duì)倉(cāng)庫(kù)的規(guī)范要求；u——表示對(duì)車間的規(guī)范要求；n——表示對(duì)辦公現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范要求。全空白表示適用于所有場(chǎng)所。注2：本附表僅為通用示例，具體格式和內(nèi)容應(yīng)根據(jù)推行5S的場(chǎng)所實(shí)際情況決定，且應(yīng)更加具體化、細(xì)節(jié)化。將5S作為實(shí)施ISO9000的輔助方法“5S管理”是起源于日本的一種比較優(yōu)秀的質(zhì)量管理方法，目前在亞洲企業(yè)中較為流行。近年來(lái)，隨著越來(lái)越多的日資、港資及臺(tái)資企業(yè)的進(jìn)入，“5S管理”逐漸被國(guó)人所了解，并在國(guó)內(nèi)部份企業(yè)中開(kāi)花結(jié)果。筆者在ISO9000的咨詢實(shí)踐中，有幸參與了數(shù)家企業(yè)的5S推行工作。本文擬就如何尋求5S與ISO9000的結(jié)合點(diǎn)談些體會(huì)。一. “5S管理”簡(jiǎn)介“5S管理”的思路非常簡(jiǎn)單樸素，它針對(duì)企業(yè)中
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