【總結(jié)】德魯克企業(yè)管理的八個目標2013-03-02談到目標,企業(yè)不能僅有一個目標,若想經(jīng)營一家企業(yè),必須得在許多需求與目標之間取得平衡,為此,企業(yè)必須設(shè)定多個目標。我們必須把目標轉(zhuǎn)化成工作,而且工作一定要明確、清晰,并且可以評量成果,還要設(shè)定工作的完成期限及特定任務(wù)的責(zé)任歸屬,因為目標永遠都是以期望為基礎(chǔ)的,而期望充其量不過是根據(jù)信息的猜測而已。目標代表著企業(yè)對一些因素的評估,但是這些因素
2025-08-04 16:31
【總結(jié)】101個影響世界的《商業(yè)管理寓言》-18/17101個影響世界的《商業(yè)管理寓言》很多時候,小故事往往比大道理更能打動人。這101則寓言,里面蘊涵著深刻的管理道理。內(nèi)容涉及人事管理、組織成長、企業(yè)發(fā)展與決策等等,寓言簡單卻道理深刻。第一則老農(nóng)與石頭有一位老農(nóng)的農(nóng)田當(dāng)中,多年以來橫亙著一塊大石頭。這塊石頭碰斷了老農(nóng)的好幾把犁頭,還弄壞了他的種耕機。老農(nóng)對此無可奈
2025-01-18 10:28
【總結(jié)】,101個影響世界的《商業(yè)管理寓言》點的鴨子會將問題反映出來,但是基本上不會“木桶定律”或“木桶理論”。根據(jù)這一核心提出解決問題的良方。老鷹可就不同了,老越多,浪費就越多;其三,要想提高木桶的容量,應(yīng)該設(shè)法加高最低木板的高度,這是最有第三則獵殺駱駝效也是惟一的途徑。與木桶定律相似的還有一有一位父親帶著三個孩子,到沙漠去獵殺駱個鏈條定律:一根鏈條最薄弱的環(huán)節(jié)和其他環(huán)駝。他們到達了
2025-01-18 11:11
【總結(jié)】1企業(yè)管理學(xué)李國QQ:834006749MSN:2?本課程是《管理學(xué)》課程的延續(xù)。在對管理的四大職能進行進一步分析的基礎(chǔ)上,增加企業(yè)相關(guān)理論,并根據(jù)時間進度安排,適當(dāng)介紹企業(yè)管理中的主要方面,如:企業(yè)戰(zhàn)略管理、市場營銷管理、企業(yè)生產(chǎn)管理、企業(yè)質(zhì)量管理、企業(yè)技術(shù)管理、企業(yè)財務(wù)管理等。3?主要參考書
2025-01-03 23:31
【總結(jié)】以科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)企業(yè)管理創(chuàng)新——新一屆國家級企業(yè)管理創(chuàng)新成果正式發(fā)布(新聞稿)由全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果審定委員會主辦、中國企業(yè)聯(lián)合會管理現(xiàn)代化工作委員會承辦的第十二屆國家級企業(yè)管理創(chuàng)新成果正式發(fā)布。國家級企業(yè)管理創(chuàng)新成果的審定是在各地區(qū)、各行業(yè)和中央企業(yè)推薦的基礎(chǔ)上,經(jīng)專家審定產(chǎn)生的。從1990年開始,在我國逐步建立起了國家
2025-06-28 23:51
【總結(jié)】IBM公司的企業(yè)管理--------------------------------------------------------------------------------20xx-10-10IMB公司(INTERNATIONALBUSINESSMACHINESCORPORATION),中文譯名為國際商用機器公司,其公司總部地址在美國紐約州
2025-06-14 05:42
【總結(jié)】第三章企業(yè)管理概述企業(yè)管理的概念與任務(wù)一、企業(yè)管理的概念二、企業(yè)管理的任務(wù)§3-1現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展趨勢一、管理重心的轉(zhuǎn)移二、管理組織的變化三、企業(yè)管理發(fā)展中的其他變化§3-2企業(yè)管理者的素質(zhì)與技能一、管理者的含義二、管理者的分類三、管理者的技能四、未來管理者應(yīng)具備
2025-01-10 05:07
【總結(jié)】企業(yè)管理概論天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一篇企業(yè)與企業(yè)管理第一章企業(yè)與企業(yè)組織第一節(jié)企業(yè)歷史回顧一、企業(yè)的含義有幾種觀點:?美國《現(xiàn)代經(jīng)濟詞典》把企業(yè)定義為:設(shè)在一定地點、擁有一個或一個以上的雇員的工廠、商店或辦事機構(gòu)?臺灣學(xué)
2025-01-15 19:55
【總結(jié)】企業(yè)管理1.生產(chǎn)管理2.質(zhì)量管理3.市場營銷4.成本管理5.技術(shù)經(jīng)濟分析213-1生產(chǎn)管理3壓力加工油漆車身裝配內(nèi)部裝飾驅(qū)動橋裝配變速箱裝配輪胎裝配底盤裝配車身安裝最后試驗發(fā)動機裝配發(fā)動機試驗機械加工熱處理鍛造熔化
2025-01-07 14:25
【總結(jié)】企業(yè)管理制度范本說明企業(yè)管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責(zé)任。規(guī)章制度側(cè)重于工作內(nèi)容、范圍和工作程序、方式,如管理細則、行政管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度。責(zé)任制度側(cè)重于規(guī)范責(zé)任、職權(quán)和利益的界限及其關(guān)系。本文就管理細則、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度、行政管理制度、部門經(jīng)濟責(zé)任制度、管理者經(jīng)濟責(zé)任制度及其文本格式分別加以說明,可直接修改使用。(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)目錄企業(yè)管
2025-04-14 13:32
【總結(jié)】1/2職位說明書——企業(yè)管理專員基本情況職位名稱企業(yè)管理專員職位編號QG03所屬部門企業(yè)管理部直接上級企業(yè)管理部經(jīng)營管理副總經(jīng)理直接下屬職位名稱無職位設(shè)置目的加強總部對業(yè)務(wù)單元經(jīng)營工作的管理和服務(wù),向經(jīng)營要效益工作職責(zé)1.負責(zé)協(xié)助企業(yè)管理部副總經(jīng)理建設(shè)經(jīng)營管理的相關(guān)制度、下屬公司和總部的工作程序,并協(xié)助實施相關(guān)制度
2025-04-08 11:39
【總結(jié)】MBA《管理學(xué)》資料88個企業(yè)管理案例大全(附帶案例介紹、試題及參考答案)案例1通用電氣公司管理制度的變遷五十年代初,美國通用電氣公司年銷售額已超過20億美元。公司規(guī)模大了。權(quán)力完全集中于美國紐約總部,已經(jīng)不能適應(yīng)公司的發(fā)展,需要改良組織結(jié)構(gòu)。于是公司總裁卡迪納先生決定實施分權(quán)制度。該分權(quán)制度由斯密迪一手策劃,斯密迪行伍出生,非常強調(diào)紀律
2025-01-15 17:51
【總結(jié)】《企業(yè)管理學(xué)-現(xiàn)代企業(yè)管理原理》課程學(xué)習(xí)指導(dǎo)資料編寫:胡萬華適用專業(yè):工商管理專業(yè)適用層次:專升本(業(yè)余)四川大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院二〇〇四年四月《現(xiàn)代企業(yè)管理原理》課程學(xué)習(xí)指導(dǎo)資料編寫:四川大學(xué)工商管理學(xué)院胡萬華審稿(簽字):審批(主管教學(xué)負責(zé)人簽字):本課程學(xué)習(xí)指導(dǎo)資料
2025-04-18 08:24
【總結(jié)】卷一東周策秦興師臨周而求九鼎秦國出兵進逼周地,索求周室九鼎,周君為此憂慮不安,就把這事告訴了大臣顏率。顏率說:“大王不必擔(dān)憂,我愿到齊國去求助?!薄 ☆伮实搅她R國,對齊王說:“秦國實在太不象話了,打算出兵進逼周室來索求九鼎;我國君臣研究考慮,認為與其給了秦國,還不如送給貴國。保存危國且有美名,獲得九鼎又實惠。希望大王考慮!”齊王聽了大為高興,于是出兵五萬,派大臣陳臣思帶領(lǐng)前
2025-04-14 13:18
【總結(jié)】陽光人壽保險股份有限公司(籌)陽光人壽個險政策解讀(湖北宣導(dǎo)版)總公司營銷部1、本宣導(dǎo)版是湖北即將實施的個險政策。2、總體思路:基本法利益+聘才財務(wù)補助計劃,同步進行,以吸引優(yōu)秀人才加入。有關(guān)說明?個險營銷主要業(yè)務(wù)名詞釋義基本法政策介紹(湖北版)聘才方案介紹(湖北版)目錄一、基本法定義?業(yè)務(wù)
2025-01-19 09:42