05新員工轉(zhuǎn)正定級管理制度(編輯修改稿)
2025-05-04 04:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 日本部門民主評議情況參加民主評議人數(shù)應(yīng)到人數(shù)綜合評價（評價等級）公司級轉(zhuǎn)正會議（副部級及以上人員）參加人數(shù)應(yīng)到人數(shù)綜合評價（評價等級）本部門轉(zhuǎn)正意見□ 提前轉(zhuǎn)正 （到 年 月 日止 建議崗級： 崗 級 月工資標(biāo)準(zhǔn)為 ）□ 按期轉(zhuǎn)正 （建議崗級： 崗 級 月工資標(biāo)準(zhǔn)為 ）□ 延期轉(zhuǎn)正 （到 年 月 日止）部門負(fù)責(zé)人意見 年 月 日分管領(lǐng)導(dǎo)意見 年 月 日人力資源部意見年 月 日總經(jīng)理意見年 月 日注：①灰色部分由擬轉(zhuǎn)正人員本人填寫，其他部分由相關(guān)負(fù)責(zé)人填寫。②本表后附本人工作總結(jié)一份（本人手寫簽名）。附件二 力諾瑞特新員工轉(zhuǎn)正會議紀(jì)要會議時間會議地點(diǎn)會議主持人會議紀(jì)要人紀(jì)要審核應(yīng)到人數(shù)轉(zhuǎn)正人員名單實(shí)到人數(shù)與會人員缺勤人員及原因擬轉(zhuǎn)正人員述職紀(jì)要（詳見轉(zhuǎn)正人的工作總結(jié)）民主評議擬轉(zhuǎn)正人員優(yōu)點(diǎn)擬轉(zhuǎn)正人員不足對擬轉(zhuǎn)正人員的建議會議結(jié)果附件三 擬聘任副部級及以上管理干部轉(zhuǎn)正述職評測表（直接上級評議）姓 名所在單位試用崗位評議指標(biāo)評議標(biāo)準(zhǔn)及分值評議分工作思路優(yōu)秀20—19分； 良好18—16分； 一般15—13； 差12分以下。工作業(yè)績優(yōu)秀20—19分； 良好18—16分； 一般15—13； 差12分以下。業(yè)務(wù)能力優(yōu)秀20—19分； 良好18—16分； 一般15—13； 差12分以下。溝通協(xié)調(diào)優(yōu)秀10—9分； 良好8—7分； 一般6—5； 差4分以下。執(zhí)行力優(yōu)
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