【總結(jié)】1.目的規(guī)定公司績效考評的管理流程,保證績效考評過程的質(zhì)量和效果。2.適用范圍適用于對公司員工的績效的考評。3.管理流程、職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始確定績效考評項目和特性F
2025-04-07 04:18
【總結(jié)】第一講??績效管理如何為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢、經(jīng)理、公司帶來的好處?第二講??困擾現(xiàn)有績效管理系統(tǒng)種種問題及其應(yīng)對方法“煩”?第三講??績效考核流程?第四講??績效考核中人力資源部和直線經(jīng)理角色的劃分?
2025-04-15 07:13
【總結(jié)】績效管理是“圍城”?評估調(diào)查顯示……——從填表時間來看:54%的員工不重視績效評估工作表現(xiàn)評估時間安排表第一階段:自評,共9天第二階段:完成面談,共22天第三階段:部門主管確認(rèn),共10天第四階段:員工填寫意見,共5天評估調(diào)查顯示……——從完成時間來看(第三階段完成時間):?只有24%的員工按
2025-02-26 11:19
【總結(jié)】產(chǎn)品標(biāo)識規(guī)定FT-031、目的和使用范圍、規(guī)范,保證其具有可追溯性,特制定本規(guī)定。、焊縫、無損檢測、半成品及成品的標(biāo)識。當(dāng)設(shè)計圖紙、工藝文件有特殊要求時,執(zhí)行設(shè)計圖紙和工藝文件。2、材料標(biāo)識規(guī)定材料標(biāo)識的范圍包括風(fēng)力發(fā)電塔架主體材料和使用的焊接材料。材料標(biāo)識
2025-04-07 05:44
【總結(jié)】1目的幫助職員總結(jié)個人工作得失,明確未來工作目標(biāo)和工作要求;改善員工的工作表現(xiàn),以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),并提高員工的滿意程度和未來的成就感;為員工的薪酬決策,晉升、降職、調(diào)職和離職提供依據(jù);為下一年度人力資源規(guī)劃提供信息;促進(jìn)管理人員與職員的溝通交流,提高管理績效。2適用范圍本程序適用于公司所有職員的考核工作。3職責(zé)總經(jīng)理辦公室(簡稱總辦)對公司的績
2025-07-07 12:06
【總結(jié)】間隙密封屬于流阻型非接觸式動密封,是依靠密封間隙內(nèi)的流體阻力效應(yīng)而達(dá)到阻漏目的。由于存在間隙,避免了固體摩擦,適用于高速情況,既可封堵液體,也可封堵氣體,但泄漏量較大,某些情況下還需配置比較復(fù)雜的密封輔助系統(tǒng)。間隙密封基本結(jié)構(gòu)固定襯套密封圖1浮動環(huán)密封圖2固定襯套密封:工作原理:流
2025-04-29 13:48
【總結(jié)】
2025-10-25 14:20
【總結(jié)】FENGSHENXIANGFANMOTORCOMPANYLTD,.風(fēng)神襄樊汽車有限公司Copyright?FENGSHENXIANGFANMOTORCOMPANYLTD,.,AllRightsReserved2022年2月12日工業(yè)工程科孫瑞瑛FENGSHENXIANGFANMOTORCOMPAN
2025-01-15 18:30
【總結(jié)】FENGSHENXIANGFANMOTORCOMPANYLTD,.風(fēng)神襄樊汽車有限公司Copyright?FENGSHENXIANGFANMOTORCOMPANYLTD,.,AllRightsReservedSunday,January31,2023R4技能員培訓(xùn)課程FENGSHENXIANGFANMO
2025-03-13 17:13
【總結(jié)】文件名稱:磨R角、斜角作業(yè)指導(dǎo)版次:00文件編號:WI-07050113第1頁共2頁1、操作前準(zhǔn)備看清圖紙及《工作工時交制單》,明確加工項目,確定加工手法及加工工序。根據(jù)加工項目及加工手法準(zhǔn)備加工砂輪、量具及所需工
2025-08-08 20:43
【總結(jié)】培訓(xùn)心理公約psychologyordinanceoftraining相信通過培訓(xùn)獲得最大的收獲是大家的共同愿望,也是HIGHCREATION公司和我的職責(zé)與心愿,為了這個目標(biāo),培訓(xùn)過程中我們大家應(yīng)該首先達(dá)成以下心理約定:Open開放Participate參與
2025-07-15 02:35
【總結(jié)】案例3上海寶鋼的供應(yīng)物流寶鋼是改革開放的成果,是我國建國以來引進(jìn)技術(shù)最多、裝備水平最高的現(xiàn)代化超大型鋼鐵企業(yè)。(詳見教材P18)(1)物資集中一貫管理的內(nèi)涵對主體生產(chǎn)線全面實行集中一貫管理,是寶鋼現(xiàn)代化管理的一個重要特點。物資的集中一貫管理是指:從總的物資管理職能
2025-01-08 00:19
【總結(jié)】第二講廣告的發(fā)展——近現(xiàn)代廣告本節(jié)課內(nèi)容:?1、電視廣告片欣賞后討論。?2、介紹近現(xiàn)代廣告發(fā)展歷程。?3、2對印刷廣告對比?4、介紹世界著名廣告人物NO1.。本節(jié)課教學(xué)目標(biāo):?1、掌握近現(xiàn)代廣告的主要特征?2、了解近現(xiàn)代廣告發(fā)展歷程?3、記住近現(xiàn)代廣告發(fā)展的重大事件?4
2025-01-24 01:42
【總結(jié)】試用人員管理辦法(人事2007-003號)第一章總則第一條 目的通過對試用期員工的全程進(jìn)行控制,對試用期員工工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度以及遵紀(jì)表現(xiàn)等方面的考核評價,把握每一位試用期員工的具體情況和狀態(tài),并由此對他們做出是否轉(zhuǎn)正、加薪比例等方面的決定。第二條 適用范圍:新入職員工(不含實習(xí)生、臨時工)。第二章試用期限第三條 員工根據(jù)崗位要求,原則上須經(jīng)過
2025-04-08 04:10
【總結(jié)】文件名稱產(chǎn)品軟件管理作業(yè)規(guī)范文件編號QW-R-002版本A擬案審核批準(zhǔn)批準(zhǔn)日期產(chǎn)品軟件管理作業(yè)規(guī)范記錄序號發(fā)行或變更日期版本頁次發(fā)行或變更內(nèi)容摘要12007年4月2日A4新文件發(fā)行23
2025-04-07 06:33