采購(gòu)人員培訓(xùn)資料(編輯修改稿)
2025-05-03 05:35 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 滿足生產(chǎn)需要。所以，當(dāng)生產(chǎn)效率又降低趨勢(shì)時(shí)，采購(gòu)計(jì)劃需將此額外的耗用率計(jì)算進(jìn)去以保證它的準(zhǔn)確性。反之，當(dāng)生產(chǎn)效率提高時(shí)，也需考慮它所降低的耗用率，以免浪費(fèi)。因此，要想制定準(zhǔn)確的采購(gòu)計(jì)劃，還需關(guān)注企業(yè)生產(chǎn)效率的變化。通過(guò)全面考慮生產(chǎn)、產(chǎn)值計(jì)劃、用料清單、存量管制卡、標(biāo)準(zhǔn)成本和生產(chǎn)效率，能夠最達(dá)限度地減少失誤，保證所制定的采購(gòu)計(jì)劃的準(zhǔn)確性。第四章 如何選擇招標(biāo)采購(gòu)方式不同的招標(biāo)采購(gòu)模式具有不同的特點(diǎn)和運(yùn)作方式，我們?cè)诰唧w操作過(guò)程中應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn)進(jìn)行選擇。在實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中，一般有如下三種招標(biāo)采購(gòu)方式：一、 公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)：公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)是指采購(gòu)方以招標(biāo)公告的方式邀請(qǐng)不特定的供應(yīng)商來(lái)進(jìn)行投標(biāo)的一種采購(gòu)方式。對(duì)招標(biāo)者而言，公開(kāi)招標(biāo)又較大的選擇范圍，可在眾多的投標(biāo)人之間選擇報(bào)價(jià)合理、交貨期短、服務(wù)周到、信譽(yù)良好的供應(yīng)商。采用該種招標(biāo)方式，有利于開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)，打破壟斷，促使供應(yīng)商提高工作質(zhì)量，降低供應(yīng)成本。但是，對(duì)于大型采購(gòu)項(xiàng)目，審查投標(biāo)者資格及投標(biāo)文件的工作量較大，費(fèi)用較高；另一方面，對(duì)投標(biāo)者而言，從獲得招標(biāo)信息到著手準(zhǔn)備競(jìng)標(biāo)，需做大量的工作。參加的競(jìng)爭(zhēng)者越多，中標(biāo)的幾率就越小，對(duì)投標(biāo)費(fèi)用的風(fēng)險(xiǎn)考慮就越大，標(biāo)價(jià)就越高，加大了招標(biāo)企業(yè)和投標(biāo)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。二、 邀請(qǐng)招標(biāo)采購(gòu)邀請(qǐng)招標(biāo)采購(gòu)是指采購(gòu)方以投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的形式邀請(qǐng)五個(gè)以上特定的供應(yīng)商參加投標(biāo)的采購(gòu)方式。邀請(qǐng)招標(biāo)對(duì)招標(biāo)者而言，簡(jiǎn)化了投標(biāo)者的資格審查及投標(biāo)文件評(píng)審的工作量，提高了工作效率；對(duì)投標(biāo)者而言，提高了中標(biāo)的幾率，減少了投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)性。因此，對(duì)于技術(shù)含量高、技術(shù)支持及后續(xù)服務(wù)又特殊要求，且限于有限供應(yīng)商能夠滿足供貨條件的項(xiàng)目，多采用邀請(qǐng)招標(biāo)采購(gòu)方式。但是，邀請(qǐng)招標(biāo)限制了投標(biāo)的范圍，又可能排斥一些具有優(yōu)勢(shì)的投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)者。三、 競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)，是指談判小組從符合資格的供應(yīng)商名單中確定不少于三家的供應(yīng)商參加談判的采購(gòu)方式。當(dāng)采購(gòu)方公開(kāi)招標(biāo)后，如果出現(xiàn)沒(méi)有供應(yīng)商投標(biāo)或沒(méi)有合格標(biāo)的的情況，或者是無(wú)法按公開(kāi)招標(biāo)方式得到，或者碰到不可預(yù)見(jiàn)的急需采購(gòu)情況，可以采用競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)方式；此外，當(dāng)投標(biāo)文件的準(zhǔn)備和制作需要較長(zhǎng)時(shí)間才能完成貨需要高額費(fèi)用時(shí)，也往往采用競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)方式。采購(gòu)方式運(yùn)用得正確與否，直接影響到企業(yè)的采購(gòu)質(zhì)量和采購(gòu)成本。因此，根據(jù)所采購(gòu)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)選取相應(yīng)的模式，對(duì)企業(yè)降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益會(huì)起到很大的作用。第五章 如何成功開(kāi)展招標(biāo)采購(gòu)實(shí)踐證明，實(shí)施招標(biāo)采購(gòu)可以大大降低企業(yè)的采購(gòu)成本，同時(shí)提高企業(yè)的采購(gòu)商品質(zhì)量。但是，在實(shí)踐工作中，進(jìn)行招標(biāo)是一件繁雜而又瑣碎的工作，容易出現(xiàn)失誤，使企業(yè)采購(gòu)工作不能順利進(jìn)行，嚴(yán)重影響企業(yè)的生產(chǎn)工作。那么，如何成功地開(kāi)展招標(biāo)工作呢？一、 進(jìn)行資格預(yù)審對(duì)供應(yīng)商資格預(yù)審?fù)ǔ０▋蓚€(gè)部分，分別是對(duì)供應(yīng)商的合法地位和信譽(yù)等進(jìn)行審查的基本資格預(yù)審以及對(duì)已具備資格供應(yīng)商的履行采購(gòu)項(xiàng)目能力的專(zhuān)業(yè)資格預(yù)審。其中，對(duì)供應(yīng)商的專(zhuān)業(yè)資格預(yù)審主要包括： 對(duì)經(jīng)驗(yàn)和以往承擔(dān)類(lèi)似合同的業(yè)績(jī)及信譽(yù)的審查； 對(duì)履行合同人員情況的審查； 對(duì)為履行合同任務(wù)而配備的機(jī)械、設(shè)備等硬件設(shè)施的審查； 對(duì)公司售后維修服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布、人員結(jié)構(gòu)的審查； 對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的審查等。采購(gòu)單位在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，按照資格預(yù)審文件中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)提交增加預(yù)審申請(qǐng)書(shū)的供應(yīng)商進(jìn)行上述方面的審查，以確定參加投標(biāo)的供應(yīng)商名單。二、 編制招標(biāo)文件招標(biāo)文件是供應(yīng)商準(zhǔn)備投標(biāo)和參加投標(biāo)的依據(jù)，也是采購(gòu)單位實(shí)行評(píng)標(biāo)的重要依據(jù)
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