isc_s_p_0004供應商認證流程_v1(編輯修改稿)
2024-11-29 08:12 本頁面
【文章內容簡介】 進 TQC 行確認和評估 參與供應商引進，供應商產能與交期保障能力代 采購執(zhí)行代表 確認 參與供應商引進，對供應商的財務資信狀況進行 財務代表 評估 技術代表（通常 參與供應商引進，對供應商的技術保障能力進行 來 源于研發(fā)） 用戶代表 采購部門領導 評估 代表需求方參與對供應商提供產品的符合性進 行評估 對各自負責部門人員的工作進行審核監(jiān)督 ISC_S_P_0004 第 6 頁 共 12 頁 供應商認證流程 密級：內部公開 9 流程圖 供應商認證流程圖 . vsd 10流程說明 活動 活動名 編號 001 稱 提出物 輸入 物料 /供應商 活動內容 輸出 技術代表、采購執(zhí)行代表、 物料 /供 TQC、用戶代表等可以向采購 認證商務人員提出物料或供應 商認證需求，統(tǒng)一由 CEG商務 認證人員啟動物料或供應商認 證流程。 收集并匯總各個內部用戶 提交的申請 單 模板 /標 準 /工具 物料 /供 料和 /或 認證需求 供應商 認證需 求 002 003 需求受 理與匯 總 分析物 料和供 應商 物料 /供應商 認證申請單 應商認證 應商認 需求 證需求 單 匯總表 認證需求匯 總 004 收集供 應商信 息 各種可獲取 信息的渠道 （報刊、雜 依據(jù)合格供方清單對認證 需求進行確認，保證需求合理 性；并在物料 /供應商認證需求 單上簽署意見后回 復申請人 從各種渠道搜集與潛在供 應商有關的信息，渠道包括： 互聯(lián)網(wǎng)、廣告、展覽和其他媒 確認后需 合格供 求 方清單 志、廣告、交 體等，以及和供應商直接溝通 流會、供應商 投遞的資料、 關系網(wǎng)絡、互 與需求相 供應商 匹配的潛 清單 在供應商 信息 ISC_S_P_0004 第 7 頁 共 12 頁 供應商認證流程 密級：內部公開 活動 活動名 編號 稱 005 006 組織初 步篩選 組織制 定認證 標準 輸入 聯(lián)網(wǎng)、黃頁 等） 供應商信息 活動內容 輸出 模板 /標 準 /工具 確認后的物 料認證需求 007 制定認 證計劃 確認后的物 料認證需求 008 009 010 011 組織認 證計劃 確認 批準認 證計劃 發(fā)出并 回收調 查問卷 組織書 面評審 供應商認證 計劃 對收集到的供應商信息進 行初步的審查、篩選與過濾 采購認證商務人員組織相 關人員與申請部門人員一同分 析、確定將要購買的新物料的 需求，基于技術部門制定的產 品標準和技術認證人員制定的 技術標準來最終確定認證標 準。 由采購認證商務人員制定 認證的計劃，計劃內容和要求 參見計劃模板 對認證計劃 進行評審 篩選結果 初步篩 選標準 認證標準 供應商 認證標
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