公務(wù)員招聘數(shù)學(xué)建模(編輯修改稿)
2025-05-01 03:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 于成績的評判和各部門的需求都是用A，B，C，D來劃分等級的，不便于之后計算。所以要對等級進(jìn)行數(shù)字處理，將A設(shè)為4，B為3，C為2，D為1，便于計算。【7】統(tǒng)一量綱為了算出綜合成績，就要將筆試成績與綜合素質(zhì)進(jìn)行求和運(yùn)算。但由于兩者的成績劃分標(biāo)準(zhǔn)不同，量綱得不到統(tǒng)一，所以很難進(jìn)行相加運(yùn)算。因此，就要運(yùn)用到統(tǒng)一量綱的思想，將各項(xiàng)數(shù)值統(tǒng)一，便于相加計算?！?】極差處理按照統(tǒng)一量綱的思想，就要運(yùn)用極差化一的方法將各項(xiàng)數(shù)值進(jìn)行統(tǒng)一處理，使計算出的各個成績的數(shù)值利于相加。這就需要將要進(jìn)行處理的數(shù)與這類數(shù)中的最小值作差，之后比上這類數(shù)中最大值與最小值的差。例如，各項(xiàng)成績中的所有分?jǐn)?shù)為，那么這一類數(shù)值中的最大值設(shè)為，最小值為，極差化一后為。極差處理之后，得到的數(shù)值應(yīng)均在0~1之間?！?】綜合素質(zhì)的計算通過以上分析和數(shù)據(jù)處理，對各影響因素加權(quán)求和，即可得到各應(yīng)聘人員的綜合素質(zhì)： 問題一是關(guān)于不考慮應(yīng)聘者的個人意愿，各部門直接對應(yīng)聘人員進(jìn)行擇優(yōu)錄取的方案問題。通過上述說明得知，各部門是對綜合成績的高低來進(jìn)行錄取的。7個部門要擇優(yōu)錄取8名應(yīng)聘者，也就是應(yīng)聘者的綜合成績與各部門所要求的成績越符合，那么該部門錄取的可能性就越大?！?】計算差值根據(jù)題意，7個部門需要從16名應(yīng)聘者中擇優(yōu)錄取8名。通過對題目數(shù)據(jù)的分析，可以發(fā)現(xiàn)，不存在應(yīng)聘人員素質(zhì)與用人部門要求完全相符的情況，因此需要計算出16名應(yīng)聘者在面試考察中的綜合素質(zhì)成績，將其與各部門要求的綜合素質(zhì)進(jìn)行差值運(yùn)算，所得結(jié)果越大，說明該名應(yīng)聘者與部門的貼近度越高，相反，結(jié)果越小，說明該應(yīng)聘者越不符合這個部門要求。在計算過程中，當(dāng)應(yīng)聘人員的某項(xiàng)素質(zhì)滿足用人單位需求時，將結(jié)果記為4，數(shù)值是由應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)與部門要求相差并求和得來的?！?】隸屬函數(shù)由于應(yīng)聘人員的綜合素質(zhì)和用人單位的需求，屬于模糊的概念，即使將兩者做差也不能準(zhǔn)確的反映用人單位的選取問題，因此需為應(yīng)聘人員的綜合素質(zhì)與用人單位需求的相似度確定隸屬函數(shù)，通過計算各應(yīng)聘人員的隸屬度，來反映其與用人單位需求的相似程度。設(shè)論域，由此可確定上的一個模糊集“相似程度”的隸屬函數(shù)為：由此可計算各應(yīng)聘人員素質(zhì)相對用人單位需求的隸屬度，隸屬度越大說明應(yīng)聘人員素質(zhì)越符合用人單位要求，反子則說明應(yīng)聘人員素質(zhì)越不符合用人單位的需求。計算結(jié)果如下： （隸屬度表）部門1部門2部門3部門4部門5部門6部門7人員1人員2人員30000人員4人員5人員6人員7 人員8 人員9 人員100 0000人員11 0000人員12 人員1300 00人員14 人員15 人員16 【3】滿意度通過對問題一的分析可以得到，用人部門在挑選應(yīng)聘人員時，需要在考慮其面試時的各項(xiàng)指標(biāo)是否達(dá)到其要求的同時考慮應(yīng)聘人員的綜合素質(zhì)并擇優(yōu)入取，因此需引入滿意度這個模糊的概念，從而可以更好的對應(yīng)聘人員進(jìn)行篩選，通過上述分析可以定義用人部門對應(yīng)聘人員滿意度的表達(dá)式為：【4】0—1變量因?yàn)椴块T對人員是擇優(yōu)錄取8名，所以有一半的人員將不能被錄用。而被錄用的人員也將會被分配到不同的部門，所以要設(shè)立0—1變量來知道人員的錄用情況?！?】目標(biāo)分析 根據(jù)每個部門涉及的工作方面不同，各個部門對于招聘人員的要求就不同。這就會產(chǎn)生滿意度問題，被錄用的人員成績與該部門要求越接近，部門的滿意度就越大。也就是差值與各應(yīng)聘人員的綜合成績之和越大，部門滿意度就越大?！?】約束分析（1）對選取人員數(shù)目的約束：題中說明在16名應(yīng)聘者中擬錄8名到7個部門中去，這就要對人員的數(shù)目進(jìn)行約束，被錄用的人數(shù)不能大于8人。 （2）對部門錄用人數(shù)的約束：根據(jù)題意，被錄用的8名應(yīng)聘者將被分配到7個部門中去，這表明有的部門將會錄用兩人。對部門約束為每個部門至少錄用一名應(yīng)
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