職能部門薪酬制度(編輯修改稿)
2024-11-28 19:23 本頁面
【文章內容簡介】 考核量表》按月考核 得到員工個人月度績效系數 。 （ 各崗位 KPI 考核表 詳 見 附表 ） ★ 崗位系數 調整：依據部門任務每 季度 例行調整一次。 ★ 各崗位關鍵績效指標 調整的三種情況： ① 每半年期，依據歷史 績效溝通 及 診斷 結果對各崗位 KPI 例行 調整 ； ② 因客觀 原因，崗位工作重點發(fā)生變化時； ③ 員工對所在崗位關鍵績效指標提出申訴并通過的； ④ KPI 當月 調整并通過后，次月執(zhí)行。 3. 考核結果 及獎懲 ： ★ 考核結果以分數確定，最終轉換為 A、 B、 C 三個等級，各個等級對應考核分數如下表： 考核分數 對應等級 90— 100 A 60— 90 B ≤ 60 C ★ 獎懲 ①連續(xù)半年個人月績效考核平均分數為 A 級的，可獲得一次 外部培訓機會。 ②連續(xù)半年個人月績效考核平均分數為 C 級的，退回試用期。 ③榮獲外部培訓的員工需在 連續(xù)取得 A 級 考核 結果的最后一個月起 ， 之 后的 一 年內按照公司相關規(guī)定行使 此 權利，逾期視為棄權。（參見外部培訓規(guī)定） 第三章 試用期、離職人員薪酬發(fā)放規(guī)定及標準 第一條
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