獵頭顧問(wèn)職業(yè)培訓(xùn)教材(編輯修改稿)
2025-04-29 00:05 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 論（四）開(kāi)展獵頭業(yè)務(wù)。獵頭業(yè)務(wù)流程3自學(xué)（一）獵頭市場(chǎng)運(yùn)作。，爭(zhēng)取最大效益。（二）搜集和篩選客戶資料篩選客戶資料。（三）電話營(yíng)銷。 二、客戶開(kāi)拓（四）郵件營(yíng)銷。6（一）與客戶談判。、談判簽約（二）與客戶簽約、合同。6（一）分析客戶組織結(jié)構(gòu)，繪制組織結(jié)構(gòu)圖。（二）分析客戶組織文化。（三）分析客戶領(lǐng)導(dǎo)類型。 （四）對(duì)客戶職位分析。、修改職位說(shuō)明書(shū)。四、需求分析（五）組織認(rèn)知。12（一）尋訪人才。，儲(chǔ)存獵物，拓展人脈，廣羅人才，暗地出擊，臥底職場(chǎng)，各得其所，發(fā)現(xiàn)信息，深度挖掘（二）簡(jiǎn)歷篩選。（三）電話面試。 概述 技巧（四）游說(shuō)人才。五、專業(yè)尋訪與篩選（五）備案歸檔。 14（一）面試評(píng)估。（二）素質(zhì)測(cè)評(píng)。（三）構(gòu)建勝任力模型建議。六、面試評(píng)估與職位匹配（四）職位匹配。15。（一）撰寫(xiě)評(píng)估報(bào)告。、公正地撰寫(xiě)評(píng)估報(bào)告。（二）向客戶推薦候選人。（三）對(duì)候選人進(jìn)行面試輔導(dǎo)。人進(jìn)行輔導(dǎo)。（四）協(xié)助客戶組織面試。、反饋。七、候選人推薦及客戶面試 （五）對(duì)候選人進(jìn)行深度背景調(diào)查。、流程、調(diào)查方式和渠道。15（一）協(xié)助候選人順利入職、終止勞動(dòng)合同的手續(xù)。，能夠幫助候選人與客戶簽訂勞動(dòng)合同。動(dòng)合同八、協(xié)助入職及跟蹤服務(wù)（二）跟蹤服務(wù)、候選人保持長(zhǎng)久的關(guān)系。、候選人的信息。跟蹤服務(wù)4獵頭顧問(wèn)職業(yè)培訓(xùn)教材——知識(shí)工具篇職業(yè)功能 工作內(nèi)容 能力要求 相關(guān)知識(shí)學(xué)時(shí)（一）勝任人力資源管理顧問(wèn)。.人力資源管理的內(nèi)容一、人力資源管理導(dǎo)論
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