【總結(jié)】多家廣告策劃公司培訓(xùn)資料某創(chuàng)意培訓(xùn)資料 一、創(chuàng)意策略八段錦 1、本次廣告希望達(dá)到的目的和效果? 2、目標(biāo)對象是哪些人?他們的人文特征及心理特征是什么? 3、我們希望目標(biāo)對象看了廣告激起何種想法?會采取什么樣的行動? 4、產(chǎn)品的定位和獨(dú)特點(diǎn)以及發(fā)展歷史等? 5、定位的支持點(diǎn)以及任何有助于發(fā)展創(chuàng)意的訊息是什么? 6、廣告要給消費(fèi)者什么樣的承諾?承諾是廣告的靈
2025-04-06 00:53
【總結(jié)】FMEA、特殊特性的設(shè)定和控制計(jì)劃(培訓(xùn)提綱)一、APQP(產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃)→計(jì)劃(技術(shù)和概念開發(fā))→實(shí)施(產(chǎn)品/過程開發(fā)和樣件驗(yàn)證)→研究(產(chǎn)品確認(rèn)和過程確認(rèn))→行動(持續(xù)改進(jìn))→計(jì)劃(技術(shù)和概念開發(fā))1、什么是概念開發(fā):提出和批準(zhǔn),二個(gè)過程輸出內(nèi)容:設(shè)計(jì)目標(biāo)可靠性和質(zhì)量目標(biāo)
2025-05-13 22:25
【總結(jié)】財(cái)富站電費(fèi)核算情況1財(cái)富站用電核算與2012年實(shí)際電費(fèi)對比圖;財(cái)富2012年電費(fèi)統(tǒng)計(jì)月份實(shí)際電費(fèi)預(yù)算電費(fèi)12,021,031,041,51,61,72,82,91,101,111,120月份生活生產(chǎn)總數(shù)
2025-04-08 13:18
【總結(jié)】第六章固定資產(chǎn)的核算固定資產(chǎn)概述Ⅰ.組織教學(xué)Ⅱ.復(fù)習(xí)提問Ⅲ.出示本節(jié)教學(xué)目標(biāo)Ⅳ.教學(xué)過程由于企業(yè)的經(jīng)營內(nèi)容、經(jīng)營規(guī)模等各不相同,固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)也不可能強(qiáng)求絕對一致,企業(yè)在對固定資產(chǎn)進(jìn)行確認(rèn)時(shí),應(yīng)當(dāng)按照固定資產(chǎn)的定義和確認(rèn)條件,考慮企業(yè)的具體情形加以判斷,制定出適合本企業(yè)實(shí)際情況的固定資產(chǎn)目錄、分類方法、每類或每項(xiàng)固定資產(chǎn)的折舊年限、折舊方法,以作為
2025-05-12 00:46
【總結(jié)】第七章建造施工業(yè)特殊業(yè)務(wù)的處理1掛靠經(jīng)營雙方的處理2跨地區(qū)經(jīng)營的處理3兼營業(yè)務(wù)的處理4混合銷售的處理5差額征稅的處理6甲供材方式的處理7總包、分包、轉(zhuǎn)包的處理8清包工與簡易計(jì)稅的處理第一篇:掛靠經(jīng)營雙方的處理建筑業(yè)中所稱掛靠經(jīng)營,指一個(gè)建筑施工企業(yè)允許他人在一定期間內(nèi)使用自己企業(yè)名義對外承接工程的行為。(沒有資質(zhì)的實(shí)際施工人借用有資質(zhì)的建
2025-06-17 04:00
【總結(jié)】給排水及消防特殊地方規(guī)定培訓(xùn)資料-----------------------作者:-----------------------日期:全國各地給排水及消防特殊地方規(guī)定匯編廣東篇目錄1. 供水系統(tǒng) 12. 排水系統(tǒng) 313. 消防系統(tǒng) 504. 綠建及節(jié)能 645. 其他相關(guān)參考資料 7
2025-04-14 23:04
【總結(jié)】公司保密培訓(xùn)資料?教學(xué)目的:通過對保密常識的學(xué)習(xí),讓員工了解保密的基本知識,直到保密范圍和泄密渠道,使每一個(gè)員工懂得保守公司秘密的重要性,從而增強(qiáng)保密的自覺性?教學(xué)內(nèi)容:?第一節(jié)保密的意義第二節(jié)?保密范圍第三節(jié)?泄密渠道第四節(jié)、公司對泄密的懲罰措施教學(xué)重點(diǎn):?第二節(jié)?保密范圍第三節(jié)
2025-04-06 01:46
【總結(jié)】各區(qū)域管理中心、各項(xiàng)目部、各職能部門:針對員工離職、項(xiàng)目間員工異動等情況,經(jīng)青島均豪物業(yè)管理有限責(zé)任公司執(zhí)委會研究決定,做出如下規(guī)定:一、凡青島均豪公司離職人員,今后公司任何項(xiàng)目、任何部門將不再聘用;二、各項(xiàng)目之間人員調(diào)動/異動,必須按照公司人事調(diào)動/異動程序填寫《員工異動單》,由項(xiàng)目間行政人員進(jìn)行員工檔案調(diào)
2025-03-15 18:20
【總結(jié)】公司安全培訓(xùn)公司安全培訓(xùn)講義安環(huán)部2017年8月1日一、安全培訓(xùn)制度第一條?為貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,加強(qiáng)公司員工安全培訓(xùn)教育工作,增強(qiáng)員工的安全意識和安全防護(hù)能力,避免傷亡事故的
2025-04-01 23:22
【總結(jié)】主持人主持詞(一)各位來賓,各位朋友:中午好!紫燕喜翔黃道日,鴛鴦佳偶美景時(shí),紅梅吐芳成連理,芝蘭永攜結(jié)伉儷。今天是公元××年××月××日。在這春風(fēng)蕩漾、生機(jī)勃發(fā)、大吉大利的日子里,我們喜酒相逢,歡聚一起,共同慶賀××先生××小姐兩位新人的結(jié)婚慶典。一會兒,婚禮的樂章將要娓娓響起
2025-04-06 02:39
【總結(jié)】摘要伴隨著全球經(jīng)濟(jì)自由化以及信息化的不斷向前發(fā)展,眾多公司在金融方面的壓力劇增。此外,市場競爭趨向白熱化,都令眾多公司務(wù)必針對市場需求的變幻莫測、市場環(huán)境以及競爭勢頭進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整,如何脫離困境,是擺在眾多公司面前的棘手問題。因此,一些公司嘗試借助于降低成本、減少開支的等手段來增加收益水平,以增強(qiáng)其競爭優(yōu)勢。但是實(shí)踐顯示,在傳統(tǒng)按職責(zé)來分工的制度背景之下,成本管理所起到的作用十分
【總結(jié)】19/21內(nèi)部培訓(xùn)講義培訓(xùn)部北京安易軟件有限責(zé)任公司二零零一年十月第一章功能介紹前注:只有通過了解軟件的工作流程和體系,以及成本核算內(nèi)容,才能很好理解本系統(tǒng)的功能。希望大家通過上機(jī)模擬練習(xí)題,了解軟件的體系,業(yè)務(wù)流及數(shù)據(jù)流的來去,以體會軟件的功能和特點(diǎn)。這里注意三點(diǎn),第一
2025-04-06 03:13
【總結(jié)】1/141XXXX有限責(zé)任公司會計(jì)核算辦法第1章資產(chǎn)目錄第1章資產(chǎn)............................................................3流動資產(chǎn)3貨幣資金3短期投資14短期投資跌價(jià)準(zhǔn)備20應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)22存貨43待攤費(fèi)用76長期投資7
2025-04-12 11:56
【總結(jié)】寶潔系列培訓(xùn)資料小店銷售管理目錄一小店概述二小店銷售目標(biāo)及策略三小店管理動作系統(tǒng)四小結(jié)一小店概述小店原指遍布各地的直接面對消費(fèi)者的小型零售終端。對P&G而言,小店指那些主要以食品、日用雜品、藥品等為經(jīng)營品種,同時(shí)P&G產(chǎn)品月銷量低于5箱的小型商店、商
2025-04-06 02:45
【總結(jié)】。對Pamp。G而言,小店指那些主要以食品、日用雜品、藥品等為經(jīng)營品種,同時(shí)Pamp。G產(chǎn)品月銷量低于5箱的小型商店、商亭及各種貨攤。1.2小店特點(diǎn)1便利性:與大店相比,競爭優(yōu)勢在于極大地方便消費(fèi)者隨時(shí)隨地的購買2分布廣泛:道路兩邊,居民樓下,電話亭、報(bào)攤、煙攤均有我們的目標(biāo)小店。3規(guī)模?。籂I業(yè)面積及銷售額均較小,大不過十余平方米面積及數(shù)百元日銷售額。4經(jīng)營品種相對集中:以
2025-04-06 01:40