freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

超市生鮮操作手冊(cè)(編輯修改稿)

2024-11-28 17:15 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 13 庫存更正作業(yè)流程圖 (附后) 庫存更正控制重點(diǎn) ? 報(bào)廢更正單據(jù)是否有經(jīng)核準(zhǔn) ,輸入是否正確。 ? 盤點(diǎn)的數(shù)據(jù)是否正確 ,盤點(diǎn)更正執(zhí) 行過程中是否正常。 ? 商管處理營(yíng)運(yùn)課的“廠商補(bǔ)損耗”的商品時(shí)是否有使用正確的庫存原因。 ? 專柜商品及無實(shí)物之代銷商品是否都建立了歸零檔及分類是否正確 ,每月準(zhǔn)時(shí)執(zhí)行更正。 ? 生鮮處制作成品時(shí) ,轉(zhuǎn)入其他課商品是否有正確填寫庫存更正單,并且注意雙向更正。 ? 商管的收貨錯(cuò)誤在超過更正期限與盤點(diǎn)更正之間是否有正確使用相應(yīng)的更正原因。 ? 改包裝的庫存更正作業(yè)是否有遵守正確的更正比例。 ? 未經(jīng)核準(zhǔn)之單據(jù),輸入小組不得輸入庫存更正作業(yè)。 ? 專人保管單據(jù),嚴(yán)格控管單據(jù)之發(fā)放及回收,并設(shè)立單據(jù)控制表。 ? 中央廚房是否有將每日所有產(chǎn)成品全部輸入 電腦。每周原物料盤點(diǎn)是否使用“生鮮盤點(diǎn)”庫存更正原因。 六、 調(diào) 撥 1.生鮮各部門在進(jìn)行調(diào)撥時(shí),需建立人工臺(tái)帳,詳細(xì)注明日期,調(diào)入或調(diào)出,商品品名及條碼、進(jìn)價(jià)、數(shù)量、金額。 調(diào)入和調(diào)出雙方須簽字確認(rèn) 2.商品數(shù)量一欄在調(diào)拔過程中填寫,雙方當(dāng)場(chǎng)簽字確認(rèn)。 商品內(nèi)部 調(diào) 撥單 日期: 商品條碼 品名 調(diào)撥數(shù)量( +/) 含稅進(jìn)價(jià) 調(diào)撥金額( +/) 調(diào)撥原因 調(diào)撥人: 課長(zhǎng): 賣場(chǎng)經(jīng)理: 備注:調(diào)入時(shí),調(diào)撥數(shù)量和金額填寫正數(shù),調(diào)出時(shí)調(diào)撥數(shù)量和金額填寫負(fù)數(shù)。 七、報(bào)損 (一) 報(bào)損規(guī)定 1.使 用每日損耗記錄表來記錄損 耗。 2.每個(gè)部門必須設(shè)立損耗區(qū)來收集損耗直到被銷毀。 3.員工將不能再銷售的單品從排面上撤下。 4.按照店內(nèi)商品報(bào)損程序報(bào)損。 (二) 報(bào)損流程 1.在營(yíng)業(yè)期間,每隔一到二小時(shí),員工必須重新整理 排面上的產(chǎn)品 2.添排面時(shí),先翻轉(zhuǎn),把下面的和舊的產(chǎn)品放在上面,遵守先進(jìn)先出原則 3.在排面上收集損耗,損耗包括: ( 1)過保質(zhì)期的產(chǎn)品 ( 2)包裝被毀 ( 3)難看和不新鮮的單品 4.各個(gè)部門收集損耗后,立即稱重 5.將所稱得的損耗記錄在每日損耗記錄表上 6.所有損耗必須在晚上銷毀,不能放到下一天早上。 14 生鮮每日?qǐng)?bào)損單 日期 : 課組 : 品 名 商品條碼 數(shù)量 (重量 ) 含稅進(jìn)價(jià) 總金額 合計(jì) : 商品報(bào)損原因 :A、過報(bào)質(zhì)期(變質(zhì)、腐爛) B、空包裝 C、包裝損壞 D、顧客退貨后影響再次銷售 E、折價(jià)(金額差) F、其它 報(bào)損人 : 理貨區(qū) : 防損員 : 賣場(chǎng)經(jīng)理: 店長(zhǎng): (簽字) 八、 開店 (一) 開店的主要步驟 1.首先清潔排面,工具等 2.檢查設(shè)備狀況,加工部門安排爐具等設(shè)備預(yù)熱及油、水煮沸等工 作 3. 注意昨天的庫存,根據(jù)到貨(開封)標(biāo)簽取用原料或半成品,遵守先進(jìn)先出原則 4.根據(jù)排面 、促銷 設(shè)計(jì)上貨,保持豐滿 ;根據(jù)商品促銷等及時(shí)做好變價(jià),更換價(jià)簽和 POP; 5.加工部門根據(jù)生產(chǎn)卡來生產(chǎn),填滿排面,并按實(shí)際生產(chǎn)量填寫生產(chǎn)卡 6.在開店前主管或助理檢查:部門清潔(倉庫、操作間、展柜等),員工著裝,促銷,海報(bào)單品,電子秤等,以及商品、價(jià)簽和價(jià)格牌一一對(duì)應(yīng)。 15 分鐘做好所有陳列。 8.所有部門員工和促銷員參加部門每日晨會(huì) ,在晨會(huì)前所有員工必須將自己的手套、口罩、帽子等著裝整理好,以良好的 精神狀態(tài)迎接營(yíng)業(yè); 9.兩次開店:下午五點(diǎn),所有的營(yíng)業(yè)部門人員都必須在現(xiàn)場(chǎng)沒有人滯留在辦公室,在整個(gè)兩次開店的過程中,沒有員工休息,每個(gè)人都有具體的任務(wù),由部門主管控制并由生鮮樓面經(jīng)理來監(jiān)督 例如: 熟食部門鹵制品 1.早班員工穿著干凈制服到達(dá)賣場(chǎng),工作前穿好塑料圍裙 2.將昨日準(zhǔn)備好的半成品從冷庫中移出并將配料準(zhǔn)備好 3.將鹵水加入煮鍋并打開電源加熱 4.將半成品倒入鹵鍋根據(jù)生產(chǎn)卡開始生產(chǎn) 5.將準(zhǔn)備好的配料架入鹵鍋中 6.部分產(chǎn)品已經(jīng)制作完成,根據(jù)熟食課排面標(biāo)準(zhǔn)開始陳列排面 7.根據(jù)生產(chǎn)卡繼續(xù)生產(chǎn)其他產(chǎn) 品 8.在此時(shí),開店所需所有產(chǎn)品的生產(chǎn)必須結(jié)束并全部陳列完畢 9.準(zhǔn)備一些裝飾排面用的蔬菜,如番茄、洋蔥、辣椒等 10.員工開始檢查排面,擺放所有單品的價(jià)格牌,促銷牌并作適當(dāng)裝飾 11.徹底清潔部門(工作臺(tái),工具,設(shè)備),并根據(jù)冷庫管理要求清潔并整理冷庫 九、 關(guān) 店 (一) 關(guān)店主要步驟 1.首先整理排面,確保晚上的銷售,服務(wù)顧客 2.倉庫整理,檢查到貨標(biāo)簽,將過期及不新鮮的商品予以報(bào)損,確保倉庫內(nèi)商品的先進(jìn)先出。 3.注意可用原料及配料的收回,確保原、配料儲(chǔ)存在合適的條件下并有正確標(biāo)識(shí),遵守保質(zhì)期 4. 根據(jù)報(bào)損程序,作好損耗的記錄和銷毀 5.徹底的部門清潔: 工作臺(tái),展示柜,工具,盤子、設(shè)備,下水道,早班人員看到的所有東西應(yīng)該是干凈的。 (二) 流程 15 1.整理排面上剩下的商品,做好日常服務(wù) (加工部門停止生產(chǎn) ,檢查并完善當(dāng)天生產(chǎn)卡 ) 2.開始清潔冷庫,操作間,設(shè)備及工具 3.加工部門確保每一個(gè)裝有經(jīng)過初加工原料的周轉(zhuǎn)箱均有正確標(biāo)簽 4.為消毒工作做準(zhǔn)備 5.將所有需要報(bào)損的商品收集后按程序報(bào)損 6.關(guān)閉所有設(shè)備部門 7.徹底清潔 。 十、 盤 點(diǎn) (一) 目的 各個(gè)部門必須在每周和每月進(jìn)行盤點(diǎn),確保所有與毛利相關(guān)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,從而確保計(jì)算出真實(shí)的周毛利和月毛利。 (二) 要點(diǎn) 1.周盤點(diǎn)在每周一 ,月盤點(diǎn)在每月最后一天 2.所有盤點(diǎn)工具都必須事先準(zhǔn)備:盤點(diǎn)表,盤點(diǎn)卡,電子稱 3.整個(gè)盤點(diǎn)過程部門主管必須在現(xiàn)場(chǎng) (三) 程序 1.盤點(diǎn)前清空干貨倉庫,將商品在指定區(qū)域整齊擺放,以便于清點(diǎn),切忌將損耗盤入。部門主管必須檢查倉庫是否清空。 2.在每一個(gè)單品上貼上盤點(diǎn)卡。 3.按最小計(jì)價(jià)單位對(duì)所有庫存單品逐個(gè)清點(diǎn)。注 意盤點(diǎn)單品規(guī)格應(yīng)與進(jìn)貨規(guī)格一致。 4.把重量或數(shù)量 登記在盤點(diǎn)卡上并簽 名。 5.部門責(zé)任人和防損或財(cái)務(wù)人員雙方共同復(fù)盤所有庫存,記錄在盤點(diǎn)卡上并簽名。 6.收集盤點(diǎn)卡將數(shù)由收銀員據(jù)輸入電腦并打印,由復(fù)盤人員核準(zhǔn)無誤簽字,將盤點(diǎn)清單交給財(cái)務(wù)核算,生鮮處各部門自留一份。 7.部門主管確認(rèn)清潔和盤點(diǎn)過程結(jié)束,將所有商品放回倉庫。 十一、 衛(wèi) 生 (一) 自控檢查 1.每日兩次檢查,制定行動(dòng)計(jì)劃 , 以便提高衛(wèi)生水平 ; 2.每日溫度檢查,每樣資產(chǎn)必須提供充分的溫度條件,如不能,通知維修部并加 入行動(dòng)計(jì)劃內(nèi) (附:?jiǎn)T工自我檢查表,每日檢查,每日溫度檢查表) (二) 清潔 1.使用專業(yè)工具及指定清潔劑、消毒劑。 2.制定清潔計(jì)劃并實(shí)施。 3.在清洗后消毒所有設(shè)備 4.在使用或移動(dòng)設(shè)備前保持并確認(rèn)設(shè)備干燥 (三) 個(gè)人衛(wèi)生 1.員工有效健康證復(fù)印件放入胸卡佩帶 2.有良好的生理衛(wèi)生,穿著合適的制服為顧客服務(wù):工服、帽子、圍裙、靴子,口罩及手套(熟食及直接食用食品) 3.經(jīng)常洗手:飯前便后要洗手、進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域要洗手、處理食品前要洗手、不同的操作之間(由其是熟食 /非熟食)要洗手、接觸臉,頭(尤其是鼻子,頭發(fā)) 后要洗手、戴過手套后要洗手、每次休息后要洗手、開始工作或準(zhǔn)備食物前及以后要洗手 4.一直保持工作及銷售區(qū)域的清潔 (四) 銷售與保質(zhì)期 1.散裝產(chǎn)品的銷售期應(yīng)該比保質(zhì)期短,原料的應(yīng)用日期也應(yīng)比供應(yīng)商承諾產(chǎn)品新鮮度及安全日期短。 2.保質(zhì)期:對(duì)顧客來說如果存儲(chǔ)在適宜的溫度下,能夠保證產(chǎn)品的安全及新鮮直至這個(gè)日期。 3.銷售期限:產(chǎn)品將不能被銷售在此日期后。 4.打印溫度:顧客在家中儲(chǔ)存產(chǎn)品的溫度。 5.店內(nèi)溫度: 04 度 =冷風(fēng)柜或冰臺(tái), 55 度 =熱柜或任何工作中的烹飪?cè)O(shè)備, 180度 =凍柜,常溫 16 =普通排面 6.存貯時(shí)間:在此日期后產(chǎn)品不能再儲(chǔ)存。 (五) 標(biāo)簽 1.每張價(jià)簽(由電子秤打印)上必須有: 包裝 /制造日期及時(shí)間 、 保質(zhì)期 、 家庭中的保存溫度 、 價(jià)格 、 凈重 、 品名 。 2.每張價(jià)格牌上必須有: 包裝 /制造時(shí)間 、 保質(zhì)期 、 保存溫度 、 價(jià)格 、 凈含量 、 產(chǎn)品名稱 、 制造商及地址 、 配方料表 、 產(chǎn)品與衛(wèi)生許可證 。 3.適當(dāng)?shù)那鍧嵍?guī)范的標(biāo)簽: 所有包裝產(chǎn)品必須一個(gè)包裝單位有一張標(biāo)簽 , 遵守排面保質(zhì)日期及時(shí)間表 保持真實(shí)的新鮮,無反包裝 。 (六) 可追溯性 1.對(duì)每一批到貨:在收貨區(qū)使用色帶(每個(gè)筐,每個(gè)盒),在每個(gè) 倉庫放置色帶板,清洗筐 子時(shí)去除色帶 2.不要在盒內(nèi)混裝產(chǎn)品 3.每種包裝后的產(chǎn)品或半成品(原料),使用可追溯標(biāo)簽,標(biāo)明: 品名、收貨日期、過期日、負(fù)責(zé)人 清潔工作日志 門店 : “ √ ” 表示該項(xiàng)工作完成 區(qū)域 :熟食課 “ ” 表示該項(xiàng)工作未完成 日期從: 至: 星期一 星期二 星期三 星期四 星 期五 星期六 星期日 星期: 時(shí)間: 7:00 14:00 18:00 21:00 7:00 14:00 18:00 21:00 7:00 14:00 18:00 21:00 7:00 14:00 18:00 21:00 7:00 14:00 18:00 21:00 7:00 14:00 18:00 21:00 7:00 14:00 18:00 21:00 每日清潔 標(biāo)準(zhǔn) 加工間地面 無血漬及雜物 地溝和地漏 無雜物和污水 包裝機(jī)及包裝臺(tái) 清潔無污垢 垃圾保持 17 箱 清潔并加蓋 冷庫(貨架、倉板) 無污垢雜物、商品堆放整齊 冷庫地面、地漏 無污垢、無肉沫及雜物 冷柜外側(cè)玻璃及價(jià)格條 保持清潔無污垢 干倉地面、地漏及門 無異味、無雜物
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號(hào)-1