【導讀】(一)賣場經(jīng)理;訓練及管理你的員工以確??冃?①掌握賣場及倉庫的整齊、清潔;②保持處內(nèi)貨品充足,避免缺貨;③提議并證明改良及新設備的要求;①傾聽顧客的意見并采取行動;②研究所有影響處內(nèi)形象的因素并采取行動;③確認在你所屬區(qū)域,售價最便宜;④建議廣告計劃并創(chuàng)造特別的促銷活動;確認處內(nèi)最佳的人員配置;提升員工的專業(yè)水平并建議及掌握內(nèi)部升遷;負責課長及助理的招募;為全體的利益,執(zhí)行店、區(qū)、事業(yè)部及全國性的職責;確定遵守店、區(qū)、事業(yè)部和全國的決定;主動出擊并發(fā)揮創(chuàng)造性以激勵員工;正確的促銷計劃并分析其結果;分析銷售資料并為改善面反應;立即反應競爭者的價格,并通知采購部;檢查訂貨量與銷售量,并適時加以調(diào)整;對商品了解市場趨勢,并建議采購部;與課長一起建議年度預算并集中注意于達成目標;