管理模式定義_管理模式的定義和分類是怎么樣的(編輯修改稿)
2025-04-24 01:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 管理模式的分類 (1)傳統(tǒng)/等級模式側(cè)重于組織內(nèi)管理體制和管理技術(shù)的提升與完善，強調(diào)組織內(nèi)正式或非正式團體的建設(shè)，目的在于提高組織的效率，對員工實行平等式的管理?！ ?2)人際關(guān)系模式：組建一個組織就是將不同所有者的物質(zhì)資源和人力資源組合起來。人力資源的組合意味著將不同的人組織起來，而物質(zhì)資源的組合也要通過人與人的交往才能得以實現(xiàn)。管理者間原來所具有的良好的人際關(guān)系及相互問的了解，有助于解決各種沖突，減少達成一致贊同和資源聚集過程中的交易成本。 (3)在系統(tǒng)模式下，管理的側(cè)重點轉(zhuǎn)向于注重組織的整體性和目標性，強調(diào)人與人之間、人與部門之間、部門與部門之間的整體協(xié)調(diào)，對員工實行協(xié)作互動式管理?！ ?4)當今人本主義管理模式則強調(diào)以人為中心，強調(diào)個體在組織中的作用，管理的中心任務(wù)是圍繞如何調(diào)動員工的工作積極性而開展的人力資源管理與開發(fā)，目的在于使組織更富有活力，對員工實行民主的、開放的管理?！ 」芾砟Ｊ降淖兏锱c發(fā)展 哈默()和錢皮()把顧客、競爭和變革看成是影響市場競爭最重要的三種力量，并認為三種力量中尤以變革最為重要，“變革不僅無所不在，而且還持續(xù)不斷，這已成為了常態(tài)?！惫芾碜兏锞褪瞧髽I(yè)根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的變化，及時對企業(yè)中的要素進行結(jié)構(gòu)性變革，以適應(yīng)未來企業(yè)發(fā)展的要求。 因此，在經(jīng)濟發(fā)展全球化，社會的信息化和知識化，顧客的個性化，管理理論的多元化，技術(shù)應(yīng)用的綜合化的時代背景下，迫切需要對企業(yè)管理模式的變革和發(fā)展進行深入的研究。在科技革命和科技進步
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