勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)重點(diǎn)課后題(編輯修改稿)
2025-04-23 01:35 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 收益：包括經(jīng)濟(jì)收益和非經(jīng)濟(jì)收益。經(jīng)濟(jì)收益就是從終生收入來(lái)看，上大學(xué)的人一生得到的收入總量高于沒(méi)有上大學(xué)的人一生得到的收入總量的部分。非經(jīng)濟(jì)收益包括由于上大學(xué)而得到的社會(huì)地位的提高、知識(shí)的增加所帶來(lái)的生活情趣的提高和生活愉快等。成本與收益的模型分析結(jié)論：其它條件不變，上大學(xué)的總成本降低，對(duì)上大學(xué)的需求將增加；反之，總成本上升，對(duì)大學(xué)教育的需求下降。其它條件不變，大學(xué)畢業(yè)生與無(wú)大學(xué)學(xué)歷勞動(dòng)者的收入差別擴(kuò)大，則要求上大學(xué)的人數(shù)增加。即收入流的規(guī)模會(huì)對(duì)教育決策產(chǎn)生影響。年齡是影響決策的因素之一影響評(píng)估個(gè)人教育投資收益的因素： 現(xiàn)實(shí)生活中，能力與學(xué)校教育在獲取高報(bào)酬時(shí)都能發(fā)揮作用。人們時(shí)常忽略了構(gòu)成報(bào)酬的某些工作的心理收益，而這些工作往往能給人愉悅的感受。個(gè)人的職業(yè)選擇問(wèn)題普通培訓(xùn)和特殊培訓(xùn)的經(jīng)濟(jì)含義是什么？應(yīng)怎樣安排它們的成本和收益？普通培訓(xùn)：培訓(xùn)所獲得的技能對(duì)多個(gè)雇主同樣有用。這類培訓(xùn)可以提高員工的基礎(chǔ)技能和素質(zhì)，提高邊際勞動(dòng)生產(chǎn)率。但是，由于技能的通用性，無(wú)法避免員工的流動(dòng)。特殊培訓(xùn)：培訓(xùn)所獲得的技能只對(duì)提供培訓(xùn)的企業(yè)有用，或者說(shuō)能夠提供培訓(xùn)的企業(yè)的生產(chǎn)率比其他企業(yè)要高的多。這類培訓(xùn)提高了員工在特定領(lǐng)域或崗位的技能，對(duì)員工在該企業(yè)當(dāng)中邊際勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高有很大的幫助。一旦員工被解雇或辭職去其他企業(yè)任職，培訓(xùn)的價(jià)值就不復(fù)存在了?；趦煞N培訓(xùn)的不同特點(diǎn)，企業(yè)可以采用兩種不同的成本收益模型。模型一（普通培訓(xùn)）：在普通培訓(xùn)中，由員工自己承擔(dān)成本并獲得之后的收益。員工的工資率W總是等于其邊際勞動(dòng)產(chǎn)品價(jià)值VMP。（如圖p126)培訓(xùn)前：工資率—W1=VMP1培訓(xùn)中：工資率—W*=VNP*培訓(xùn)后：工資率—W2=VMP2培訓(xùn)中：（W1W*）的差額部分是培訓(xùn)成本，完全由員工承擔(dān)。培訓(xùn)后：（W2W1）的差額部分為培訓(xùn)收益，由員工獲得。由此，普通培訓(xùn)并不會(huì)對(duì)員工的離職意愿以及離職的發(fā)生產(chǎn)生較大影響。模型二（特殊培訓(xùn)）：在特殊培訓(xùn)中，成本和收益有提供培訓(xùn)的企業(yè)和獲得培訓(xùn)的員工共同分享。（如圖p127）培訓(xùn)前：工資率—W1=VMP1培訓(xùn)中：工資率—W4W*=VMP* W4W1=VMP1培訓(xùn)后：工資率—W3W2=VMP2 W3W1=VMP1培訓(xùn)中：（W4W*）的差額部分是企業(yè)承擔(dān)的培訓(xùn)成本；（W1W4）的差額部分是員工個(gè)人承擔(dān)的培訓(xùn)成本。培訓(xùn)后：（W2W3）的差額部分是企業(yè)預(yù)期的培訓(xùn)收益；（W3W1）的差額部分是員工個(gè)人預(yù)期的培訓(xùn)收益。在特殊培訓(xùn)的條件下，由于受訓(xùn)員工和企業(yè)共同承擔(dān)培訓(xùn)成本，并且員工由此得到的特殊技能不能被其他企業(yè)所接受，所以員工的辭職率要低于普通培訓(xùn)條件下的員工辭職率；同時(shí)，企業(yè)也不愿意解聘員工。第六章 勞動(dòng)力流動(dòng)名詞解釋1. 勞動(dòng)力流動(dòng)勞動(dòng)力流動(dòng)在某些情況也叫勞動(dòng)力遷移，一般包括多重含義，即地域性流動(dòng)、行業(yè)性流動(dòng)和職業(yè)流動(dòng)。勞動(dòng)力流動(dòng)主要有三種形式：1. 勞動(dòng)力在本地更換行業(yè)職業(yè)。2. 勞動(dòng)力在地區(qū)之間流動(dòng)。3. 勞動(dòng)力行業(yè)性流動(dòng)（易地在其他行業(yè)就業(yè)）。簡(jiǎn)答論述試述勞動(dòng)力流動(dòng)的成因勞動(dòng)力供求狀況在各國(guó)或不同地區(qū)之間有很大差異，影響因素有：一，人口或勞動(dòng)力的自然因素不同；二，不同的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和速度。經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和速度直接影響對(duì)勞動(dòng)力需求的增長(zhǎng)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，人口增長(zhǎng)趕不上生產(chǎn)隊(duì)勞動(dòng)力需求的增長(zhǎng)，會(huì)出現(xiàn)勞動(dòng)力短缺，吸引勞動(dòng)力的流入。經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的差異決定了勞動(dòng)力供求的不同。發(fā)達(dá)地區(qū)，剩余勞動(dòng)力在工業(yè)化的過(guò)程中被逐步吸收，就業(yè)機(jī)會(huì)豐富，吸引勞動(dòng)力的流入。同質(zhì)勞動(dòng)力在不同國(guó)家或地區(qū)的工資收入不同，造成勞動(dòng)力的國(guó)際或地區(qū)遷移，即從低工資地區(qū)流向高工資地區(qū)。另外，一部分勞動(dòng)者會(huì)從工資報(bào)酬分配結(jié)構(gòu)較為平均的地區(qū)流向其他地區(qū)，這一部分勞動(dòng)力一般是應(yīng)該獲得更高工資的勞動(dòng)力。經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)期，企業(yè)發(fā)展良好，勞動(dòng)力需求大，會(huì)吸收更多的勞動(dòng)力；當(dāng)經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)，勞動(dòng)力市場(chǎng)急劇收縮，失業(yè)率大幅上升，勞動(dòng)力被迫流動(dòng)。勞動(dòng)力會(huì)隨著資本向國(guó)外的流動(dòng)而產(chǎn)生流動(dòng)。當(dāng)一個(gè)國(guó)家的跨國(guó)公司建立之后，要在國(guó)外建立分公司、子公司，出雇傭當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力以外，總要帶去一定數(shù)量的本國(guó)職工，產(chǎn)生勞動(dòng)力遷移和流動(dòng)。從單個(gè)工人的角度來(lái)看，變換工作是一種有成本的交易這種交易只有在預(yù)期收益相對(duì)較高的情況下才會(huì)被當(dāng)事人自愿采取。所以，為了尋求更高的工作匹配度，勞動(dòng)力會(huì)產(chǎn)生流動(dòng)。影響勞動(dòng)力流動(dòng)的因素主要有哪些？他們是怎樣影響勞動(dòng)力流動(dòng)的？影響勞動(dòng)力流動(dòng)的因素有很多，有社會(huì)歷史因素，也有文化因素，但是對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)中勞動(dòng)力的流動(dòng)影響最大的因不比還是經(jīng)濟(jì)因素。經(jīng)濟(jì)因素通過(guò)以下各種因素發(fā)揮作用的。（一）年齡。1．一個(gè)人越年輕那么他從人力資本投資中所能獲得的潛在收益也就會(huì)越高2．隨著年齡的增長(zhǎng)，社會(huì)聯(lián)系緊密，流動(dòng)所造成的心理成本會(huì)變得更高，阻礙流動(dòng)。3. 隨著年齡的增長(zhǎng)，流動(dòng)所帶來(lái)的社會(huì)成本也會(huì)更高，阻礙流動(dòng)。（二）家庭。勞動(dòng)力流動(dòng)成本會(huì)隨家庭規(guī)模的擴(kuò)大而成倍增加。（1）未婚比已婚更易流動(dòng)；（2）妻子就業(yè)阻礙著流動(dòng)；（3）妻子就業(yè)時(shí)間越長(zhǎng)，家庭越不易流動(dòng)；（4）有學(xué)齡兒童的家庭不易流動(dòng)。（三）教育。教育是同一年齡群體內(nèi)部影響流動(dòng)性大小的重要因素。在其他條件不變的情況下，學(xué)歷越高，越有可能流動(dòng)。（四）流動(dòng)的距離。1．距離越遠(yuǎn)，可能流動(dòng)的勞動(dòng)力獲得工作機(jī)會(huì)的信息越有限。2．流動(dòng)距離越遠(yuǎn)，流動(dòng)本身以及流動(dòng)后探望親友和家屬的交通問(wèn)題等有關(guān)的貨幣成本和心理成本增加。，高智力的勞動(dòng)力流動(dòng)往往背離“流動(dòng)人數(shù)雖距離的延長(zhǎng)而減少”的規(guī)律，反而出現(xiàn)遠(yuǎn)距離流動(dòng)人數(shù)增加的現(xiàn)象。（五）職業(yè)與技術(shù)等級(jí)流動(dòng)率與技術(shù)等級(jí)成反比。專業(yè)技術(shù)人員之所以變換崗位很頻繁，但很少改變職業(yè)是使變換崗位可以更好地發(fā)揮職業(yè)特長(zhǎng)，而改變職業(yè)則會(huì)喪失專業(yè)優(yōu)勢(shì)。勞動(dòng)力流動(dòng)不單受個(gè)人因素影響，勞動(dòng)力總體因素也占一重要角色。因此，若從勞動(dòng)力市場(chǎng)總體因素來(lái)考量，勞動(dòng)力市場(chǎng)能否留住本市場(chǎng)的工人或吸引別的勞動(dòng)力市場(chǎng)的人力資源，重要的決定銀子也包括諸如勞動(dòng)力市場(chǎng)的人口數(shù)（可代表市場(chǎng)之潛在經(jīng)濟(jì)規(guī)模）、就業(yè)成長(zhǎng)率、失業(yè)人口數(shù)及失業(yè)率、都市化程度、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)形態(tài)、所得水準(zhǔn)和環(huán)境品質(zhì)等。怎樣看待勞動(dòng)力流動(dòng)的成本和收益勞動(dòng)力流動(dòng)的成本：（1） 對(duì)雇主：當(dāng)一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的工人離職而有一個(gè)缺乏經(jīng)驗(yàn)的工人替代時(shí)，雇主就要支付訓(xùn)練費(fèi)用
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