【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 員工福利增加與企業(yè)發(fā)展形成了良性循環(huán)發(fā)展。問(wèn)題：（1）企業(yè)員工福利支出在近年來(lái)有什么發(fā)展趨勢(shì)?員工福利形式有什么樣的新變化?（2）簡(jiǎn)述企業(yè)員工福利實(shí)物支付方式普遍存在的原因。全國(guó)2010年1月：“近些年來(lái)由于現(xiàn)行勞動(dòng)法律、法規(guī)規(guī)定不完備，一些勞動(dòng)者合法權(quán)益受到侵害后維權(quán)難。”全國(guó)律師協(xié)會(huì)勞動(dòng)和社會(huì)保障專業(yè)委員會(huì)委員、大連市律師協(xié)會(huì)勞動(dòng)和社會(huì)保障專業(yè)委員會(huì)主任王玫說(shuō)。此前，勞動(dòng)領(lǐng)域主要存在的問(wèn)題包括：①1995年實(shí)施的《勞動(dòng)法》對(duì)用人單位不簽訂勞動(dòng)合同的法律后果沒(méi)有明確規(guī)定，用人單位不與勞動(dòng)者訂立書面勞動(dòng)合同，發(fā)生爭(zhēng)議后，不承認(rèn)與勞動(dòng)者有事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系，不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金；②勞動(dòng)關(guān)系不穩(wěn)定，勞動(dòng)合同短期化現(xiàn)象非常嚴(yán)重；③有的用人單位濫用試用期，嚴(yán)重侵害勞動(dòng)者的合法權(quán)益；④有的用人單位設(shè)立高額違約金，限制勞動(dòng)者自由擇業(yè)；⑤有的用人單位濫用“勞務(wù)派遣”，目的是不交或是少交社會(huì)保險(xiǎn)金，降低用工成本。要求：（1）以上案例體現(xiàn)了我國(guó)勞動(dòng)關(guān)系構(gòu)建的目標(biāo)是什么?（2分）（2）實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的基礎(chǔ)是什么?（2分）這一基礎(chǔ)的主要內(nèi)容有哪些?（2分）（3）分析案例中說(shuō)明的問(wèn)題應(yīng)如何得以較好的解決，其體現(xiàn)了我國(guó)勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整目標(biāo)基礎(chǔ)條件中的哪項(xiàng)內(nèi)容?（4分）H公司想讓員工A走人，但又不想賠償。于是H公司就核查了A的學(xué)歷真?zhèn)?，又查到A在進(jìn)入H公司之前的職位、工作時(shí)間等，結(jié)果發(fā)現(xiàn)A的簡(jiǎn)歷存在做假的問(wèn)題。H公司就認(rèn)定與員工A簽訂的勞動(dòng)合同無(wú)效，即A損害了H公司的知情權(quán)，隱瞞真實(shí)學(xué)歷、工作經(jīng)歷等，并且以欺詐手段與公司簽訂了勞動(dòng)合同。最后H公司以此為由請(qǐng)員工A走人，并且沒(méi)有作出任何賠償。2008年1月1日起實(shí)施的《勞動(dòng)合同法》中，第8條談了關(guān)于知情權(quán)，內(nèi)容如下：用人單位招用勞動(dòng)者時(shí)，應(yīng)當(dāng)如實(shí)告知?jiǎng)趧?dòng)者工作內(nèi)容、工作條件、工作地點(diǎn)、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動(dòng)報(bào)酬，以及勞動(dòng)者要求了解的其他情況；用人單位有權(quán)了解勞動(dòng)者與勞動(dòng)合同直接相關(guān)的基本情況，勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)如實(shí)說(shuō)明。第26條談及勞動(dòng)合同無(wú)效，其中第1款如下：以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使對(duì)方在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同的?！秳趧?dòng)合同法》實(shí)施后，在學(xué)歷、身份、工作經(jīng)歷方面作假，則會(huì)導(dǎo)致極嚴(yán)重的后果——?jiǎng)趧?dòng)合同無(wú)效、被解聘、拿不到賠償。(1)我國(guó)勞動(dòng)關(guān)系構(gòu)建的目標(biāo)是什么?(2分)(2)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的基礎(chǔ)是什么?(2分)這一基礎(chǔ)的主要內(nèi)容有哪些?(4分)(3)本案例體現(xiàn)了我國(guó)勞動(dòng)關(guān)系構(gòu)建目標(biāo)基礎(chǔ)內(nèi)容中的哪一項(xiàng)內(nèi)容?(2分)全國(guó)2011年1月，然后回答問(wèn)題。自從“曬工資”現(xiàn)象在網(wǎng)絡(luò)上流行開以后，工資問(wèn)題一直是網(wǎng)友們關(guān)注的熱點(diǎn)?！皶窆べY”將過(guò)去相對(duì)隱秘的個(gè)人收入一一曝光，此類帖子的發(fā)布者不僅主動(dòng)公布行業(yè)、職業(yè)、區(qū)域、從業(yè)年限，還把基本工資、職務(wù)補(bǔ)貼、工資津貼、獎(jiǎng)金、通訊補(bǔ)貼等一一羅列。許多人看了別人曬的工資后，特別是看了壟斷行業(yè)一些員工的收入后，產(chǎn)生了跳槽的想法，因?yàn)椤皩?duì)照別人的收入，感覺(jué)很不平衡”。為了解職工對(duì)自己工資滿意度及對(duì)壟斷行業(yè)工資的看法，人民論壇雜志社聯(lián)合人民網(wǎng)就相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了調(diào)查。調(diào)查方式以網(wǎng)上問(wèn)卷調(diào)查為主，電話采訪調(diào)查為輔。調(diào)查設(shè)置的問(wèn)題為“你對(duì)當(dāng)前工資狀況滿意嗎?”“您覺(jué)得現(xiàn)在哪個(gè)行業(yè)內(nèi)的工資差距最大?”調(diào)查結(jié)果顯示，在回答“你對(duì)當(dāng)前工資狀況滿意嗎?”這一問(wèn)題時(shí)，％的人表示不滿意；在回答“您覺(jué)得現(xiàn)在哪個(gè)行業(yè)內(nèi)的工資差距最大?”時(shí)，％的人選擇了“國(guó)有壟斷行業(yè)”。這次調(diào)查結(jié)果對(duì)這一現(xiàn)象可以說(shuō)是最好的說(shuō)明。(1)國(guó)有壟斷行業(yè)工資收入及其他收入太高是什么原因造成的?(2)如何看待這種高收入現(xiàn)象?全國(guó)2011年10月38．閱讀下列案例材料，然后回答問(wèn)題。據(jù)北京市統(tǒng)計(jì)局消息，2006年全市職工年平均工資為36097元。％，有6成職工工資沒(méi)有“及格”。統(tǒng)計(jì)顯示，職工平均工資較高的行業(yè)中，證券業(yè)、銀行業(yè)、法律服務(wù)、水上運(yùn)輸、航空運(yùn)輸、管道運(yùn)輸業(yè)、石油和天然氣開采業(yè)職工年平均工資超過(guò)10萬(wàn)元。北京市社會(huì)科學(xué)院入戶調(diào)查顯示，在市民認(rèn)定的高收入人群中，收入“合理公平”的職業(yè)有IT新富豪、私企老板、奧運(yùn)冠軍和獲獎(jiǎng)科學(xué)家；“合理但不公平”的是金融保險(xiǎn)業(yè)高管人員和國(guó)企高級(jí)管理人員。其中，八成以上都贊成獲得奧運(yùn)冠軍的體育健兒和獲得國(guó)家獎(jiǎng)勵(lì)的科學(xué)家拿高收入。研究人員分析認(rèn)為，以高科技為代表的網(wǎng)絡(luò)精英的高收入不僅沒(méi)有讓人反感，反而成為現(xiàn)代青年人和學(xué)生追求的人生目標(biāo)。另外，北京人對(duì)私企老板的看法也發(fā)生了重大的根本性轉(zhuǎn)變。從個(gè)體商販發(fā)展起來(lái)的私企老板的高收入不僅沒(méi)有引起人們的不滿，反而被七成左右的北京居民認(rèn)為是既合理且公平。北京居民已經(jīng)從怨天尤人的平均主義轉(zhuǎn)向績(jī)效主義的公平認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。(1)材料中提及的奧運(yùn)冠軍獲得較高收入?yún)s得到大家高度認(rèn)可，其中的原因是什么?(2)如何看待材料中提及的合理公平的高收入?《勞動(dòng)合同法》對(duì)“同工同酬”問(wèn)題有著明確規(guī)定。同工同酬，是指用人單位對(duì)于從事相同工作、付出等量勞動(dòng)且取得相同勞動(dòng)業(yè)績(jī)的勞動(dòng)者，支付同等的勞動(dòng)報(bào)酬。在許多用人單位，同工不同酬的現(xiàn)象還依然普遍存在。人力資源和社會(huì)保障部勞動(dòng)工資研究所所長(zhǎng)蘇海南曾指出，對(duì)于國(guó)有企業(yè)和事業(yè)單位，是用工的“雙軌制”導(dǎo)致了同工不同酬。用工“雙軌制”一般是指，在國(guó)有企業(yè)、事業(yè)單位內(nèi)部，基于勞動(dòng)者不同的身份，形成兩種不同的用工方式，采用不同的使用方法，給予不同的待遇，甚至在同樣工作或同一崗位條件下，干同樣的活，給予不同的待遇。比如，有的用人單位根據(jù)員工身份或戶籍的不同，把員工分為全民工、集體工或正式職工和農(nóng)民工等；有的用人單位則將勞動(dòng)者分為固定工和臨時(shí)工、勞務(wù)工等。(1)為什么說(shuō)在均衡的勞動(dòng)力市場(chǎng)上，同質(zhì)勞動(dòng)力可以獲得同等工資?(2)面對(duì)現(xiàn)實(shí)社會(huì)中的一些同工不同酬現(xiàn)象，你怎么看待?全國(guó)2012年10月38．閱讀下列案例材料，然后回答問(wèn)題。教育部在2011年高考前公布的數(shù)據(jù)顯示，全國(guó)普通高校報(bào)名總?cè)藬?shù)約為933萬(wàn)人，相比3年前人數(shù)減少了117萬(wàn)人。有分析稱，人口出生率持續(xù)下降帶來(lái)的適齡人口下降是高考生源連年下滑的主要原因，次因則是放棄報(bào)名、放棄考試、放棄入學(xué)的“三放棄”現(xiàn)象的增加。（1）除了適齡人口下降因素以外，試用教育投資決策的相關(guān)理論分析“三放棄”現(xiàn)象背后的原因。（2）要減少高中畢業(yè)生“三放棄”現(xiàn)象，你認(rèn)為從人力資本投資方面，應(yīng)該采取哪些措施?全國(guó)2013年1月38．閱讀下列案例材料，然后回答問(wèn)題。2011年5月，南京市公布了企業(yè)工資指導(dǎo)線，首次對(duì)金融、電力、房地產(chǎn)等壟斷行業(yè)的工資增長(zhǎng)幅度進(jìn)行控制，這些行業(yè)的工資基準(zhǔn)線為10%，預(yù)警線為15%或16%，均低于普通行業(yè)。2011年6月，北京市發(fā)布的企業(yè)工資指導(dǎo)線要求北京市屬壟斷行業(yè)的企業(yè)、國(guó)家財(cái)政補(bǔ)貼的國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)，%。2011年8月，浙江省也發(fā)布了企業(yè)工資指導(dǎo)線，明確規(guī)定國(guó)有和國(guó)有控股企業(yè)2010年企業(yè)職工平均工資高于全省社會(huì)平均工資3倍的，2011年企業(yè)職工工資增長(zhǎng)嚴(yán)格按5%的下線進(jìn)行控制，不得突破。(1)我國(guó)壟斷企業(yè)的工資收入高于其他企業(yè)，這屬于什么類型的工資差別？（2分）(2)我國(guó)為什么在壟斷企業(yè)會(huì)出現(xiàn)工資收入高于其他企業(yè)的現(xiàn)象？（4分）(3)案例中，各地對(duì)壟斷企業(yè)工資收入進(jìn)行限制的意義何在？（4分）第三篇：勞動(dòng)合同法案例分析題王某是一家企業(yè)的技術(shù)骨干。因企業(yè)效益不佳，王某在企業(yè)2008年年底因金融危機(jī)影響裁員時(shí)，主動(dòng)要求將自己列入解除勞動(dòng)關(guān)系人員之列，在拿到一筆補(bǔ)償金后，他開始留心各類招聘信息。王某原來(lái)以為，憑自己的工作經(jīng)驗(yàn)和能力，找個(gè)好單位應(yīng)該不難，可事與愿違，所有王某可以從事的技術(shù)崗位人員的招聘條件里都要求有大學(xué)學(xué)歷，可王某只有一個(gè)非全日制大專文憑，因此求職多次碰壁。一日，王某看到某知名企業(yè)要招聘幾位技術(shù)人員，但也要求大學(xué)學(xué)歷。王某不想失去良機(jī)，遂前去應(yīng)聘。雙方協(xié)商洽談中，王某向企業(yè)提交了寫有“大學(xué)學(xué)歷”及其技術(shù)能力說(shuō)明的簡(jiǎn)歷。企業(yè)對(duì)王某相當(dāng)滿意，于是錄用了王某，勞動(dòng)合同中約定的試用期為3個(gè)月。王某上班2個(gè)月后，企業(yè)獲悉王某并無(wú)大學(xué)學(xué)歷，王某只得承認(rèn)自己為了應(yīng)聘成功，不得已撒謊欺騙了企業(yè)，但請(qǐng)求企業(yè)看在自己的工作能力和工作態(tài)度上予以諒解。但該企業(yè)認(rèn)為，企業(yè)一再?gòu)?qiáng)調(diào)員工應(yīng)該誠(chéng)信，王某卻以欺騙的方式達(dá)到與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同的目的，為懲戒和杜絕此類行為，立即解除了與王某的勞動(dòng)合同。問(wèn)：該合同的法律效力如何？2008年10月份以來(lái)，北京某房地產(chǎn)開發(fā)公司在寒冬中舉步維艱，為了求生存，公司決定裁掉部分工資畸高的企業(yè)高管。王某，該公司擴(kuò)展部總監(jiān)，其主要工作任務(wù)是幫助企業(yè)取得開發(fā)用地，月薪5萬(wàn)元人民幣，在取得用地后，另有不菲的獎(jiǎng)金。王某自2004年入職以來(lái)，在公司取得幾個(gè)大型開發(fā)項(xiàng)目用地中都起到了關(guān)鍵性的作用。在這次裁員中，王某也被列入裁員對(duì)象，公司老板親自找王某談話，并承諾支付50萬(wàn)元的補(bǔ)償金。王某拒絕，要求公司至少補(bǔ)償100萬(wàn)元才同意解除勞動(dòng)合同。老板聽后很生氣，遂指示人力資源部尋找可以單方解除王某勞動(dòng)合同的理由。經(jīng)過(guò)調(diào)查，人力資源部發(fā)現(xiàn)王某入職時(shí)提供的信息有假，一是提供的文憑為大專文憑，但實(shí)際上王某僅為中專文憑，證據(jù)為王某所持大專文憑的頒發(fā)學(xué)校能夠頒發(fā)的最高學(xué)歷僅為中專文憑；二是王某提供的工作經(jīng)歷信息顯示王某過(guò)去的工作是不間斷的，但實(shí)際上是斷斷續(xù)續(xù)的，證據(jù)是王某的社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)并不連續(xù)，間隔距離甚至達(dá)到一年以上。有了這些事實(shí)和證據(jù)后，該公司向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)提起申請(qǐng)，要求確認(rèn)公司與王某之間建立的勞動(dòng)關(guān)系無(wú)效。問(wèn)：該公司的申請(qǐng)是否會(huì)得到勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)的支持？某日資企業(yè)的《勞動(dòng)合同管理制度》規(guī)定：“員工在企業(yè)指定日期內(nèi)未簽訂勞動(dòng)合同的，視作拒絕與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同，企業(yè)有權(quán)按照相關(guān)法律規(guī)定，終止與該員工建立的勞動(dòng)關(guān)系?！?008年10月15日，王某到該企業(yè)報(bào)到上班，11月1日公司人力資源部通知王某必須在11月3日前履行簽訂勞動(dòng)合同的手續(xù)，過(guò)期未簽訂的，視作王某拒絕簽訂勞動(dòng)合同，公司有權(quán)終止與王某的勞動(dòng)關(guān)系。11月2日王某因公出差一天，11月3日王某告訴人力資源部負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同簽訂工作的張先生，其不同意勞動(dòng)合同第一條約定的勞動(dòng)合同期限、第五條約定的工作地點(diǎn)、第十條關(guān)于勞動(dòng)報(bào)酬發(fā)放條件的約定，并要求就這三項(xiàng)內(nèi)容重新協(xié)商。張先生口頭承諾，就王某的意見向上級(jí)請(qǐng)示，要王某耐心等待。11月8日，王某突然接到公司的《終止勞動(dòng)關(guān)系通知書》，理由是王某拒絕簽訂勞動(dòng)合同。問(wèn)：該公司終止勞動(dòng)合同的行為是否合法？小李為公司行政主管，機(jī)靈好學(xué)，謙虛謹(jǐn)慎，深得同事們的好評(píng)。小李與公司簽訂的勞動(dòng)合同將于2008年12月31日期限屆滿，12月1日公司向小李發(fā)出續(xù)簽勞動(dòng)合同通知書，同意再續(xù)簽勞動(dòng)合同3年。2008年12月21日，雙方在準(zhǔn)備履行續(xù)簽勞動(dòng)合同手續(xù)時(shí)，公司總經(jīng)理找到小李，告訴小李公司最近行政經(jīng)理辭職，現(xiàn)準(zhǔn)備提拔小李做行政經(jīng)理，由于公司受金融危機(jī)的影響較大，雖然升任但工資暫時(shí)保持不變，待企業(yè)效益好轉(zhuǎn)后，再提升小李的工資。小李回家后，與家人就此事進(jìn)行了討論，最后大家一致認(rèn)為不同意在此條件下簽訂勞動(dòng)合同，而是支持小李考取公務(wù)員。2008年12月31日，勞動(dòng)合同終止。2009年1月17日，小李向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)提起申請(qǐng)，要求企業(yè)支付終止勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，企業(yè)認(rèn)為，小李拒絕續(xù)簽勞動(dòng)合同才導(dǎo)致勞動(dòng)合同終止，按照法律規(guī)定企業(yè)不需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。問(wèn)：企業(yè)的觀點(diǎn)正確嗎？上海某民營(yíng)服裝企業(yè)2008年7月通過(guò)某招聘網(wǎng)站發(fā)布了一條招聘信息，招聘職位是市場(chǎng)總監(jiān)，要求有海外留學(xué)或工作北京，在同行業(yè)有3年以上工作經(jīng)驗(yàn)的35歲以下男性，月薪人民幣5萬(wàn)元。在海外工作的王某由于其母親年老體弱，需要回上海照顧，看到這則招聘信息后，向該服裝企業(yè)寄送了個(gè)人簡(jiǎn)歷。該企業(yè)對(duì)王某在美國(guó)留學(xué)和在跨國(guó)企業(yè)從事市場(chǎng)開發(fā)工作的背景相當(dāng)滿意，決定錄用王某，王某也對(duì)企業(yè)支付的勞動(dòng)報(bào)酬感到滿意。王某的工作能力果然不同凡響，上班后，接連推出的幾個(gè)市場(chǎng)推廣方案都受到了企業(yè)董事會(huì)的好評(píng)，實(shí)施后，從市場(chǎng)的角度來(lái)看，效果都不錯(cuò)。但由于該企業(yè)服裝設(shè)計(jì)理念落后，跟不上國(guó)際流行趨勢(shì)，市場(chǎng)對(duì)象主要集中在國(guó)內(nèi)中等發(fā)達(dá)地區(qū)，銷售業(yè)績(jī)無(wú)法令企業(yè)董事會(huì)滿意。半年后，王某認(rèn)為這家企業(yè)服裝設(shè)計(jì)層次不高，市場(chǎng)工作往往達(dá)不到令人滿意的效果，而且