【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 B、16% C、17% D、18%4用布包板箱一般不超過（ D ）。 A、6% B、7% C、8% D、9%50、通常商品的堆碼方法有散堆法、垛堆法和（ B ）。 A、平面堆積法 B、貨架堆碼法C、立體法 D、集合法5商品盤點(diǎn)方法有臨時(shí)盤點(diǎn)法、定期盤點(diǎn)法和（ C ）。 A、帳面盤點(diǎn)法 B、實(shí)物盤點(diǎn)法C、日常盤點(diǎn)法 D、卡片盤點(diǎn)法5倉(cāng)庫(kù)安全工作的重點(diǎn)是（ B ）。 A、防潮 B、防火C、防鼠 D、防盜5（ A ）是“加大貨架進(jìn)深”策略的典型做法A、雙進(jìn)深貨架 B、移動(dòng)貨架 C、自動(dòng)化高層貨架倉(cāng)庫(kù) D、巷道堆垛起重機(jī)庫(kù)存管理（占5％）對(duì)庫(kù)存定義正確的是（ A ）。 A、 庫(kù)存是指處于儲(chǔ)存狀態(tài)的物品或商品B、 庫(kù)存是指為防止不確定因素而準(zhǔn)備的緩沖物品或商品。C、 庫(kù)存是指在正常經(jīng)營(yíng)環(huán)境下滿足日常需要而建立的物品或商品。D、 庫(kù)存是指為了周轉(zhuǎn)而準(zhǔn)備的物品或商品。庫(kù)存的目標(biāo)是（ B ）。 A、維持生產(chǎn)和銷售穩(wěn)定 B、使庫(kù)存成本最小C、提高客戶服務(wù)水平 D、向管理部門提供庫(kù)存報(bào)告在ABC分類管理法庫(kù)存控制時(shí)，A類物資資金占總庫(kù)存資金約（ A ）。 A、 80% B、 50% C、 15% D、 5%利用ABC分類管理法進(jìn)行庫(kù)存控制時(shí)，B類物資占庫(kù)存品種的比例為（ B ） 。 A、 約20% B、約30% C、 約40% D、約50%業(yè)年銷售A產(chǎn)品10000件，訂貨費(fèi)用為10元/次，每件A產(chǎn)品年庫(kù)存保管費(fèi)用為4無，則經(jīng)濟(jì)訂貨量為（ B ）。 A、223件 B、224件 C、225件 D、226件某企業(yè)每年要采用A零件10000個(gè)，A零件購(gòu)價(jià)16元/件，每次訂貨成本100元，每個(gè)A零件每件倉(cāng)儲(chǔ)保管費(fèi)8元，則每年最佳訂貨次數(shù)為（ B ）。 A、18次 B、20次 C、22次 D、25次某配送中心每年為在大型醫(yī)院配送大約816箱液體清潔劑，訂貨成本12元/次，庫(kù)存成本每年每箱4元。廠家銷售規(guī)定，一次購(gòu)少于50箱每箱售20元，5079箱每箱18元，8099箱每箱17元，100箱以上則每箱16元，則配送中心經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)的批量是（ D ）。 A、49箱 B、70箱 C、80箱 D、100箱甲公司每年需采購(gòu)A產(chǎn)品100000個(gè)，A產(chǎn)品售價(jià)16元/個(gè)，每次訂貨成本1000元，每個(gè)A產(chǎn)品每年倉(cāng)儲(chǔ)成本為售價(jià)的一半，A產(chǎn)品廠商促銷措施：一次購(gòu)5000個(gè)以上9折，一次購(gòu)8000個(gè)以上8折。在甲公司推遲購(gòu)買情況下，假定A產(chǎn)品的單位推遲購(gòu)買成本為單位購(gòu)價(jià)的一半，則在推遲購(gòu)買條件下的最佳訂貨量為（ D ）。 A、5590個(gè) B、5270個(gè) C、8000個(gè) D、7070個(gè)甲公司每年需采購(gòu)A產(chǎn)品100000個(gè)，A產(chǎn)品售價(jià)16元/個(gè)，每次訂貨成本1000元，A產(chǎn)品每年的倉(cāng)儲(chǔ)成本為售價(jià)的一半，A產(chǎn)品的廠商7月1日向甲公司匯報(bào)A產(chǎn)品的價(jià)格在10天后（7月11日）上漲至17元，此時(shí)甲公司尚有A產(chǎn)品2500個(gè)，假定交納周期5天，問甲公司什么時(shí)候發(fā)出訂單？最佳訂貨量多少？（ C ） A、 7月4日發(fā)出訂單，訂貨量4850個(gè)B、 7月5日發(fā)出訂單，訂貨量4850個(gè)C、 7月4日發(fā)出訂單，訂貨量17653個(gè)D、 7月5日發(fā)出訂單，訂貨量4850個(gè)1定量訂貨方式適用于（ A ）庫(kù)存。 A、A類物資 B、B類物資 C、C類物資 D、D類物資1（ C ）系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存。 A、QR B、ECR C、JIT D、EOS1大多數(shù)配送中心采用（ C ）配送形式A、定量配送 B、定時(shí)配送 C、定時(shí)定量配送 D、即時(shí)配送1.庫(kù)存商品的配量，可根據(jù)（A）方便地進(jìn)行規(guī)劃A、Q曲線 B、 EIQ曲線 C、PCB分析 D、ABC分析1為了防止由于出現(xiàn)不確定因素而準(zhǔn)備的緩沖庫(kù)存是指：（ A ）。A、 安全庫(kù)存B、 促銷庫(kù)存C、 投機(jī)庫(kù)存D、 季節(jié)性庫(kù)存1對(duì)庫(kù)存定義正確的是（ A ）。 A、庫(kù)存是指處于儲(chǔ)存狀態(tài)的物品或商品B、庫(kù)存是指為防止不確定因素而準(zhǔn)備的緩沖物品或商品。C、庫(kù)存是指在正常經(jīng)營(yíng)環(huán)境下滿足日常需要而建立的物品或商品。D、庫(kù)存是指為了周轉(zhuǎn)而準(zhǔn)備的物品或商品。1庫(kù)存的目標(biāo)是（ B ）。 A、維持生產(chǎn)和銷售穩(wěn)定 B、使庫(kù)存成本最小C、提高客戶服務(wù)水平 D、向管理部門提供庫(kù)存報(bào)告1在ABC分類管理法庫(kù)存控制時(shí)，A類物資資金占總庫(kù)存資金約（ A ）。 A、 80% B、50% C、 15% D、5%1利用ABC分類管理法進(jìn)行庫(kù)存控制時(shí)，B類物資占庫(kù)存品種的比例為（ B ）。 A、 約20% B、約30% C、 約40% D、約50%定量訂貨方式適用于（ A ）庫(kù)存。 A、A類物資 B、B類物資 C、C類物資 D、D類物資2（ C ）系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存。 A、QR B、ECR C、JIT D、EOS2以下方法中不屬于識(shí)別過剩庫(kù)存的方法是：（ B ）。A、 系統(tǒng)輸出B、 點(diǎn)貨C、 用戶建議D、 目視檢查2經(jīng)濟(jì)批量模型是通過平衡采購(gòu)成本和保管倉(cāng)儲(chǔ)成本，來確定一個(gè)訂貨數(shù)量實(shí)現(xiàn)：（ A ）的方法。A、 最低總庫(kù)存成本B、 最低采購(gòu)成本C、 最低倉(cāng)儲(chǔ)成本D、 最低管理成本2定量訂貨方式中的訂貨點(diǎn)的確定主要取決于需要率和（ C ）這兩個(gè)因素。A、 價(jià)格B、 運(yùn)輸距離C、 訂貨、到貨的間隔時(shí)間D、 采購(gòu)成本2下列不屬于定量訂貨方式優(yōu)點(diǎn)的是（ D ）。A、 能夠及時(shí)了解庫(kù)存現(xiàn)狀B、 方法簡(jiǎn)單C、 掌握庫(kù)存的趨勢(shì)D、 成本比較低2下列不屬于定量訂貨方式的缺點(diǎn)的是（ C ）。A、 增加了庫(kù)存成本B、 增加了訂貨成本C、 方法簡(jiǎn)捷D、 工作量大2庫(kù)存管理的作用在供應(yīng)鏈管理中的實(shí)現(xiàn)必須要依靠（ A ）。A、 供應(yīng)鏈企業(yè)間的信息交流和共享B、 企業(yè)實(shí)行零庫(kù)存管理C、 增加安全庫(kù)存D、 選擇合適的配送中心2庫(kù)存管理在企業(yè)要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是（ D ）。A、 降低庫(kù)存成本B、 減少運(yùn)輸費(fèi)用C、 保證生產(chǎn)D、 協(xié)調(diào)企業(yè)各部門，實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體效益最大化2以下不屬于庫(kù)存的優(yōu)點(diǎn)是（ C ）。 A、 獲得價(jià)格折扣B、 降低采購(gòu)成本C、 減少企業(yè)的資金占用D、 避免價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)定期訂貨方式中的訂貨量=最高庫(kù)存量—現(xiàn)有庫(kù)存量—訂貨未到量+（ B ）。A、 顧客需求量B、 顧客延遲購(gòu)買量C、 邊際需求量D、 預(yù)計(jì)需求量3為了彌補(bǔ)按金額大小分類庫(kù)存分析法c類商品有時(shí)是生產(chǎn)過程中重要部件而被忽視的不足，發(fā)展出的新的分析方法是（ A ）。A、 重要性分析B、 ABC分析C、 定量分析D、 定性分析3在庫(kù)存中的A類貨物的存貨檢查頻率是（ B ）。A、 一般B、 密集C、 低D、 很低配送方案的實(shí)施（占8％）對(duì)配送的正確理解是（ B ）。 A、 配送是一種短距離送貨活動(dòng)B、 配送是小范圍，綜合性物流活動(dòng)C、 配送是一種簡(jiǎn)單的輸送活動(dòng)D、 配送是對(duì)小批量貨物的送貨活動(dòng)配送按配送對(duì)象的種類和數(shù)量分分為單品種大批量配送、多品種小批量配送和（ C ）。A、綜合配送 B、共同配送C、配套配送 D、定時(shí)定量配送關(guān)于配送的基本環(huán)節(jié)組成正確說法是（ A ）。 A、 備貨、理貨和運(yùn)貨B、 進(jìn)貨、儲(chǔ)存、配貨、送貨C、 進(jìn)貨、儲(chǔ)存、送貨D、 進(jìn)貨、儲(chǔ)存、分持、送貨配銷模式是指（ A ）。 A、 商流、物流一體化模式 B、商流、物流相分離模式C、 獨(dú)立配送模式 D、共同配送模式（ C ）有利于配送主體根據(jù)自身?xiàng)l件和能力靈活地選擇用戶和開展業(yè)務(wù)活動(dòng)。 A、共同配送模式 B、集團(tuán)配送模式 C、獨(dú)立配送模式 D、配銷模式電子商務(wù)下的物流配送是（ A ）。 A、 信息化、現(xiàn)代化、社會(huì)化的物流配送B、 是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)下的物流配送C、 是效率化、簡(jiǎn)單化的物流配送D、 自動(dòng)化、信息化、合理化的物流配送專門向某些用戶提供貨物，充當(dāng)后勤角色的配送中心是（ B ）。 A、銷售型配送中心 B、供應(yīng)型配送中心 C、儲(chǔ)存型配送中心 D、公用型配送中心加工型配送中心工作作業(yè)流程為（