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正文內(nèi)容

關(guān)于內(nèi)部控制工作中存在的問題與遇到的困難及對策(編輯修改稿)

2025-04-23 00:58 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 薄,工作缺乏積極主動,遇到問題不解決,導(dǎo)致解決問題的困難越來越大。另一方面發(fā)現(xiàn)的問題沒有得到根治,影響了公共資金的使用效率和公共權(quán)力的合理使用。(四)不完善的監(jiān)管體系。紀(jì)檢、財政、審計等外部監(jiān)督部門間的信息溝通不暢,容易造成監(jiān)管的盲區(qū)。監(jiān)管部門與行政單位的同級別,難以真正發(fā)揮監(jiān)管作用。同時信息公開更多地是從形式而非實質(zhì)上進行落實,信息獲知和傳遞渠道有限,人人參與的全方位監(jiān)督機制尚未形成。三、進一步規(guī)范和加強行政單位內(nèi)部控制的幾點建議(一) 增強內(nèi)部控制意識,營造良好控制環(huán)境行政單位和個人不合理的公務(wù)行為,會影響到整個政府的公信力,因此要增強風(fēng)險防范意識,依靠內(nèi)部控制對權(quán)力進行監(jiān)管。要對經(jīng)濟活動尤其是權(quán)力運用、資金分配方面存在的風(fēng)險進行分析評估,并建立以風(fēng)險為導(dǎo)向的管理制度。進一步建立健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制并在年度考核、任期評價中有具體體現(xiàn),同時通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)和監(jiān)管系統(tǒng)的反饋,促使領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識內(nèi)控重要性并以身作則。樹立全員參與的內(nèi)控意識,每個人要按照自己的職責(zé)權(quán)限、范圍和程序去工作,從而形成全過程的制約和監(jiān)督。(二) 規(guī)范內(nèi)控機制建設(shè),形成有效的自我約束對單位履職過程中的各項業(yè)務(wù)進行梳理,通過組織結(jié)構(gòu)圖和業(yè)務(wù)流程圖來明確關(guān)鍵控制崗位,確保不相容崗位相互分離,并實現(xiàn)崗位之間的制約和監(jiān)督。要加強預(yù)算執(zhí)行分析機制等后評價手段,通過定期地與公務(wù)信息的融合分析,反饋資金的使用效益,促使財務(wù)信息提高含金量,在決策中發(fā)揮作用。定期自查制度執(zhí)行情況,并保持風(fēng)險敏感度,針對新問題、新情況及外部監(jiān)管者的發(fā)現(xiàn),從制度上修正或完善,并關(guān)注修正完善后反饋信息。(三) 建立責(zé)任追究機制,形成“閉環(huán)”的責(zé)任體系制
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