【文章內(nèi)容簡介】 中小企業(yè)流動(dòng)資金來源結(jié)構(gòu)的調(diào)查顯示，%、%、%、%、%。這組數(shù)據(jù)說明中小企業(yè)的資金來源主要是靠內(nèi)源融資。第一，直接融資(股權(quán)融資、債券融資)。股權(quán)融資。中國資本市場發(fā)展較晚，股權(quán)融資和債券融資尚不可能成為中小企業(yè)融資的主渠道。眾所周知，證券市場自建立至今，已經(jīng)被賦予了為國有大型企業(yè)服務(wù)的一項(xiàng)特定功能，尤其是前幾年國有大型企業(yè)處于困境的情況下，為使國有企業(yè)通過改制重新煥發(fā)活力；股票市場以國有企業(yè)改革為宗旨，重點(diǎn)扶持了一大批國有大中型企業(yè)上市融資。在政策如此嚴(yán)重傾斜的情況下，股票市場基本上未向中小企業(yè)開放。《公司法》還規(guī)定，股票上市公司股本總額不得少于5000萬元，公可生產(chǎn)經(jīng)營必須符合國家產(chǎn)業(yè)政策，從嚴(yán)控制一般加工業(yè)和商品流通企業(yè)；中小企業(yè)由于受各種因素的制約；經(jīng)營規(guī)模偏小，且大多為一般生產(chǎn)加工企業(yè)和流通服務(wù)性企業(yè)；與公司法規(guī)定的上市條件相差甚遠(yuǎn)，自然被股票市場拒之門外。統(tǒng)計(jì)表明，滬深上市公司共有近1500多家，民營企業(yè)大約占不到15%，且部分還不是通過正常途徑上市，而是以高昂的代價(jià)購買一家上市公司的部分或全部股權(quán)而曲線上市的債券融資。實(shí)踐中，有的中小企業(yè)在融資過程中沒有明確的計(jì)劃，盲目性很大，抱著僥幸的心理誤打誤撞，對(duì)投資方不加鑒別全面接觸，讓許多招搖行騙的投資中介或者投資公司有 機(jī)可趁。后果嚴(yán)重的導(dǎo)致企業(yè)蒙受重大損失，影響了企業(yè)的正常發(fā)展；輕者也使企業(yè)浪費(fèi)了不少的人力和財(cái)力。此外，由于有的中小企業(yè)對(duì)融資的難度缺乏充分的心 理準(zhǔn)備，一旦幾次融資行動(dòng)受挫，便放棄了融資計(jì)劃，錯(cuò)失了一些可以成功的引資機(jī)會(huì)，延緩了企業(yè)發(fā)展的步伐，頗為遺憾。因此，企業(yè)在正式融資之前要制定一個(gè) 指導(dǎo)企業(yè)融資行為的融資計(jì)劃書，其中包括融資決策的指導(dǎo)原則和其他一些融資行為準(zhǔn)則，目的在于確保企業(yè)融資活動(dòng)順利進(jìn)行。中小企業(yè)必須善于分析內(nèi)外環(huán)境的現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢對(duì)融資渠道和方式的影響，從長遠(yuǎn)和全局的視角來選擇融資渠道和融資方式。此外，對(duì)于企業(yè)而言，盡管擁有不同的融資渠道和方式可供選擇，但最佳的往往只有一種，這就對(duì)企業(yè)管理者提出了很高的要求，必須選擇最佳的融資機(jī)會(huì)。 中小企業(yè)融資基本理論概述近幾年的的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是在我國的良好的經(jīng)濟(jì)體制的改革下發(fā)展的，經(jīng)過調(diào)查所知，在一個(gè)基本完整的經(jīng)濟(jì)體制下面，逐步的合理化和制度化，在發(fā)展中我國各個(gè)行業(yè)也都在發(fā)展，比如說我國的的企業(yè)融資方面隨著中小企業(yè)需求日益的增加，中小企業(yè)建設(shè)腳步逐漸加快。在企業(yè)融資它是一個(gè)還在發(fā)展中的失誤，是我對(duì)現(xiàn)在中小企業(yè)的發(fā)展迅猛的體現(xiàn)，在中小企業(yè)的設(shè)備需求上，它有著一個(gè)廣泛的運(yùn)用和發(fā)展的前途而且在中小企業(yè)直接影響著中小企業(yè)供應(yīng)的質(zhì)量的安全責(zé)任問題，在提出企業(yè)融資循環(huán)的一個(gè)管理的體系的時(shí)候，根據(jù)當(dāng)代國情的發(fā)展，進(jìn)行了許許多多有效的改革使得企業(yè)融資在中小企業(yè)的體系得到一個(gè)充分的發(fā)揮，而我國在中小企業(yè)發(fā)展的之中也可以見解于企業(yè)融資的解決方案來進(jìn)行一個(gè)問題的解決，加大了中小企業(yè)的質(zhì)量提高和安全管理的嚴(yán)謹(jǐn)性。經(jīng)過多方面對(duì)于國內(nèi)中小企業(yè)的調(diào)查后得出，現(xiàn)在很多的中小企業(yè)其實(shí)很少的意識(shí)到一個(gè)循環(huán)管理的概念，在企業(yè)融資的引進(jìn)時(shí)，才發(fā)現(xiàn)還有一個(gè)這么有利于管理的循環(huán)，這不僅僅是提高了國內(nèi)中小企業(yè)管理人員的管理意識(shí)，更可以借助這次機(jī)會(huì)加大中小企業(yè)管理人員的安全意識(shí)。在中小企業(yè)也不僅僅是一個(gè)金融這兩項(xiàng)就可以決定的，只有在現(xiàn)有的市場上，降低成本來實(shí)現(xiàn)一個(gè)利益的最大化，更是要求在管理中要把握好嚴(yán)格的質(zhì)量，在控制中學(xué)會(huì)一個(gè)企業(yè)融資的循環(huán)管理，來起到一個(gè)提高效益的好方法。　 企業(yè)融資是指中小企業(yè)和第三方金融公司在對(duì)企業(yè)進(jìn)行融資過程當(dāng)中，由于各種事先無法預(yù)測的不確定因素帶來的影響，使金融產(chǎn)品的實(shí)際收益與預(yù)期收益發(fā)生偏差，或者資產(chǎn)不能收回從而遭受損失的可能性。 任何風(fēng)險(xiǎn)的存在都有可能會(huì)使企業(yè)蒙受到經(jīng)濟(jì)和資信的損失，要降低風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)該針對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)采取不同的防范措施，將損失降到最低。 信用的建立與整合?？蛻糍Y信風(fēng)險(xiǎn)、倉單風(fēng)險(xiǎn)、商品的監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)都與信用有聯(lián)系。所以，在開展金融業(yè)務(wù)時(shí)就需要企業(yè)建立和整合這些信用。企業(yè)是聯(lián)結(jié)客戶與銀行的服務(wù)平臺(tái)，在倉單質(zhì)押業(yè)務(wù)關(guān)系中，企業(yè)、銀行和客戶之間存在著委托代理關(guān)系，而企業(yè)是兩種委托代理關(guān)系的聯(lián)結(jié)點(diǎn)，一是作為銀行的代理人，監(jiān)管客戶在倉庫中的商品，一是作為客戶的代理人管理倉庫中的商品。它不僅要建立信用，還要具備信用的整合功能。企業(yè)要與客戶、銀行建立起信用關(guān)系；客戶能放心把商品存放在倉庫中，這是最基本的信用；銀行質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)的開展則是建立在倉單的真實(shí)有效性和對(duì)倉庫監(jiān)管的信任之上。倉庫可以利用雙方都信任的關(guān)系開展倉單質(zhì)押業(yè)務(wù)，完成信用的整合。加強(qiáng)對(duì)客戶信用管理。通過建立客戶資信調(diào)查核實(shí)制度、客戶資信檔案制度、客戶信用動(dòng)態(tài)分級(jí)制度、財(cái)務(wù)管理制度等一系列制度，對(duì)客戶進(jìn)行全方位信用管理。首先應(yīng)調(diào)查客戶償還債務(wù)的歷史狀況；其次，分析客戶在以往的履約中所表現(xiàn)的履約能力；最后，應(yīng)調(diào)查客戶履約是處于自愿，還是被采取法律訴訟或其他行動(dòng)的結(jié)果。凡有不良信用記錄的，應(yīng)杜絕與其合作。同時(shí)充分發(fā)揮與銀行的合作關(guān)系在風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用。企業(yè)應(yīng)借鑒銀行對(duì)信用評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制的方法，利用自己掌握客戶及質(zhì)押物第一手資料的優(yōu)勢，在雙方信息共享的情況下，與銀行聯(lián)系開展融資項(xiàng)目的信用和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。在業(yè)務(wù)開展過程中，形成互動(dòng)的監(jiān)管和控制機(jī)制。這樣既能更加有效地控制風(fēng)險(xiǎn)，又能加強(qiáng)與銀行的信用關(guān)系。為正確選擇質(zhì)押商品，要求企業(yè)應(yīng)建立靈活快速的市場商品信息收集和反饋體系。這樣有利于企業(yè)把握市場行情的脈搏，掌握商品的市場價(jià)值和銷售情況變化規(guī)律，及時(shí)獲得真實(shí)的資料，以利于質(zhì)押貨物的正確評(píng)估和選擇，避免信息不對(duì)稱的情況下對(duì)質(zhì)押物的評(píng)估失真。隨著倉單質(zhì)押業(yè)務(wù)的不斷開展、管理經(jīng)驗(yàn)的不斷積累和技術(shù)手段的進(jìn)一步提高，可用于倉單質(zhì)押的商品的種類會(huì)不斷增加。為避免法律漏洞對(duì)倉單質(zhì)押業(yè)務(wù)的開展造成影響，企業(yè)應(yīng)仔細(xì)研究涉及倉單質(zhì)押的各部法律，將法律未明之處寫入質(zhì)押合同，以協(xié)議的形式對(duì)各方權(quán)責(zé)作出規(guī)定，避免法律風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。在商品處置環(huán)節(jié)，企業(yè)應(yīng)本著為銀行服務(wù)，為貨主企業(yè)服務(wù)的雙重觀念，嚴(yán)格按照事先簽訂的協(xié)議內(nèi)容處置質(zhì)押晶。企業(yè)要能夠盡職盡責(zé)地做好工作，降低銀行的風(fēng)險(xiǎn)，也盡可能降低貨主企業(yè)的質(zhì)押成本，做到三方共贏。當(dāng)企業(yè)從傳統(tǒng)的倉儲(chǔ)服務(wù)向現(xiàn)代的金融服務(wù)延伸和拓展時(shí)，信息化管理就成了企業(yè)開展金融服務(wù)的必要條件和保障。倉儲(chǔ)信息化的過程中會(huì)不斷地優(yōu)化管理和業(yè)務(wù)過程。企業(yè)開展金融服務(wù)，使其與客戶的關(guān)系多向化，服務(wù)的內(nèi)容多樣化，服務(wù)的地域擴(kuò)大化，企業(yè)要收集和處理的信息也大量增加，這些信息既隱藏著商機(jī)，也存在著危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)。既關(guān)系到服務(wù)效率和質(zhì)量的保障與提高，也關(guān)系到經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制。企業(yè)的信息化，首先是企業(yè)信息系統(tǒng)的建立和信息技術(shù)的應(yīng)用，其次是信息的收集和處理，最后是信息的管理和反饋。對(duì)企業(yè)來說，信息化分為兩個(gè)部分，一是其內(nèi)部管理流程的信息化，一是和其合作伙伴、客戶以及監(jiān)管機(jī)構(gòu)協(xié)同作業(yè)的信息化。內(nèi)部的信息化能協(xié)調(diào)各個(gè)部門和環(huán)節(jié)的工作，優(yōu)化操作流程的系統(tǒng)，提高工作效率，防范和減少內(nèi)部操作的失誤。而與銀行、客戶等合作伙伴的協(xié)同作業(yè)信息化，使企業(yè)高效地同他們進(jìn)行信息的溝通與共享，減少信息不對(duì)稱所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，方便銀行對(duì)業(yè)務(wù)的監(jiān)管和客戶對(duì)服務(wù)過程的跟蹤，為客戶提供更完善、更高效的及其增值服務(wù)。中小企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就指的是中小企業(yè)會(huì)因?yàn)槎喾N不同的因素的影響而不能去實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)預(yù)期的財(cái)務(wù)收益，導(dǎo)致產(chǎn)生一些損失的可能性管理模式。由于中小企業(yè)的企業(yè)融資控制優(yōu)化是客觀的存在于每一中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)環(huán)節(jié)的工作步驟里面的，所以面對(duì)中小企業(yè)的對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理模式的存在就會(huì)無疑對(duì)中小企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營以及管理產(chǎn)生非常嚴(yán)重的影響。中小企業(yè)主本身就是有很多部分組成一個(gè)大型的團(tuán)體，但是其最主要的是經(jīng)濟(jì)方面的組織，中小企業(yè)最基本的目標(biāo)就是在經(jīng)濟(jì)方面的目標(biāo)，主要表現(xiàn)就是在財(cái)務(wù)上。中小企業(yè)的經(jīng)營模式得到的財(cái)務(wù)成果以及中小企業(yè)自身制定的財(cái)務(wù)目標(biāo)出現(xiàn)差別這就是中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。就是以影響了中小企業(yè)在不同的層次上面對(duì)財(cái)務(wù)的管理制定的目標(biāo)而實(shí)現(xiàn)的不確定的一些因素，在這樣的作用下而使得財(cái)務(wù)的經(jīng)濟(jì)狀況以及財(cái)務(wù)制定的目標(biāo)出現(xiàn)負(fù)面的數(shù)值。中小企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也能夠定義成：中小企業(yè)在經(jīng)營的過程中因?yàn)槠鋬?nèi)部因素的不確定而產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的影響，但是在產(chǎn)生了實(shí)際的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況以及財(cái)務(wù)制定的目標(biāo)中出現(xiàn)的負(fù)面的因素。中小企業(yè)的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)因素在中小企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提出問題中起著關(guān)鍵性的作用，外部的企業(yè)融資控制優(yōu)化因素只有通過了內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)管理因素的影響才可以起到一定的作用，才可以促使其企業(yè)融資控制優(yōu)化模式的制定。中小企業(yè)在內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)管理因素以及中小企業(yè)組織方面的結(jié)構(gòu)、管理?xiàng)l列的模式等條列的因素有密切的關(guān)系。所以，中小企業(yè)在內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)管理因素方面有較強(qiáng)的可能性。財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理主要特征就是在財(cái)務(wù)管理事由比較的繁多，一個(gè)中小企業(yè)在財(cái)務(wù)方面出現(xiàn)的數(shù)據(jù)就是財(cái)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)以及管理的主要依據(jù)，那么數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性以及數(shù)據(jù)的完整性、及時(shí)性都是財(cái)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)必須的一個(gè)部分，很多的中小企業(yè)就是在財(cái)務(wù)拘束統(tǒng)計(jì)方面出現(xiàn)了錯(cuò)誤導(dǎo)致在財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)方面發(fā)生了問題。企業(yè)融資控制優(yōu)化主要就是在財(cái)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)以及財(cái)務(wù)做賬的時(shí)候出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)方面風(fēng)險(xiǎn)的管理，還有就是在財(cái)務(wù)與中小企業(yè)發(fā)展政策出現(xiàn)矛盾的時(shí)候，企業(yè)融資控制優(yōu)化就是在依據(jù)現(xiàn)階段中小企業(yè)在市場上的市場價(jià)值以及政策在中小企業(yè)中出現(xiàn)的重要程度，以及財(cái)務(wù)部門方面對(duì)于利益方面的統(tǒng)計(jì)進(jìn)行一個(gè)合理的劃分和完善。很多中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面就是缺少對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的運(yùn)用以及重視。企業(yè)融資控制優(yōu)化注重的是風(fēng)險(xiǎn)管理，尤其是中小企業(yè)做出重大的決策的時(shí)候，財(cái)務(wù)就要及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)以及財(cái)務(wù)中小企業(yè)內(nèi)部金額的流動(dòng)。在財(cái)務(wù)進(jìn)行的每個(gè)月的拘束統(tǒng)計(jì)的時(shí)候一般會(huì)對(duì)中小企業(yè)的利益、發(fā)展政策以及中小企業(yè)銷售管理有一定的溝通，很多中小企業(yè)在企業(yè)融資控制優(yōu)化的運(yùn)行中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)的制度就是為了更加合理、有效的對(duì)企業(yè)融資控制優(yōu)化有一個(gè)具體的規(guī)劃改善。財(cái)務(wù)在進(jìn)行處理中小企業(yè)的財(cái)政問題的時(shí)候也會(huì)對(duì)中小企業(yè)的企業(yè)融資控制優(yōu)化進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì)的，很多的中小企業(yè)在財(cái)務(wù)的管理制度中強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管理就是為了避免在金額流動(dòng)方面出現(xiàn)問題。A公司概述 A公司簡介A公司(英文UniPower Group，簡稱UPG)系一家集金融、信息與網(wǎng)絡(luò)為一體的綜合化金融服務(wù)機(jī)構(gòu)。公司于2004年5月18日在浙江省工商行政管理局注冊成立。 公司中方股東主要由仁泰投資（以公司管理團(tuán)隊(duì)為主的持股公司）、美都控股（國內(nèi)上市企業(yè)），信達(dá)資本等10家機(jī)構(gòu)組成。作為一家創(chuàng)新型企業(yè)，UPG定位為“服務(wù)成長型中小企業(yè)的綜合化金融服務(wù)公司”，本著“責(zé)任、坦誠、共好”的核心價(jià)值，秉承“心懷高遠(yuǎn)、腳踏實(shí)地”的企業(yè)精神，始終致力于成為“值得信賴且最具合作價(jià)值的綜合金融服務(wù)企業(yè)”。而UPG外方股東則包括：New Enterprise Associates（簡稱NEA）。系美國1978年創(chuàng)建的最大最活躍的創(chuàng)投基金，也是美國三家被收入“全球私募基金名人堂”的風(fēng)險(xiǎn)投資基金之一。SVB Financial Group（簡稱SVBFG）。SVB Financial Group是1999年成立的美國一家受人尊敬金融和銀行控股公司，是硅谷銀行（Silicon Valley Bank）的母公司。目前，UPG圍繞中小企業(yè)融資服務(wù)領(lǐng)域，已逐步建立起融資擔(dān)保、資產(chǎn)管理、債權(quán)基金、融資租賃、保理、金融服務(wù)及相關(guān)業(yè)務(wù)配套等專業(yè)板塊，積累了廣泛豐富的各方合作資源，也已在長三角地區(qū)已積累了雄厚的優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)客戶基礎(chǔ)，凸顯融資服務(wù)平臺(tái)運(yùn)作優(yōu)勢。 目前融資情況：A公司首創(chuàng) “橋隧模式”與“路衢模式”，這兩大模式已成為目前國內(nèi)解決小企業(yè)融資并把民間資金引向?qū)崢I(yè)的最有影響及最具推廣價(jià)值的模式。由“橋隧模式”升級(jí)的“路衢模式”成功地實(shí)現(xiàn)了政府組織、信托、銀行機(jī)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)投資商以及擔(dān)保機(jī)構(gòu)在中小企業(yè)金融服務(wù)上的資源整合配置，形成了信貸市場與資本市場的合力效應(yīng)，為中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)背景下的高科技、文化創(chuàng)意等新興產(chǎn)業(yè)中的中小企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)的融資方案與完善的配套服務(wù)，幫助其健康成長。 近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展和信息數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，我國互聯(lián)網(wǎng)金融也逐漸的成為了現(xiàn)在商業(yè)模式的一種新形式?；ヂ?lián)網(wǎng)是指在支付、云計(jì)算、社交網(wǎng)絡(luò)以及搜索引擎等互聯(lián)網(wǎng)工具的使用中，時(shí)間了資金的流動(dòng)與貫通、支付、信息的一個(gè)交流，起到了一個(gè)中介的作用。互聯(lián)網(wǎng)金融一定程度上為中小微企業(yè)融資問題帶來了轉(zhuǎn)機(jī)。互聯(lián)網(wǎng)和金融并不是簡單的結(jié)合，在是安全、全面、有效的條件下實(shí)現(xiàn)了資金的轉(zhuǎn)移與運(yùn)用。簡單說就是通過互聯(lián)網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)工具是的傳統(tǒng)的支付手段成為了一種先進(jìn)化、透明化、快速化的方式，擁有更高的參與度、協(xié)調(diào)度、透明度，降低了成本使用，操作簡單明了、方便。在互聯(lián)網(wǎng)使用支付方面，涉及廣泛，包含了網(wǎng)上銀行、第三方支付、個(gè)人貸款、企業(yè)融資等多個(gè)方面，在越來越多的資金匹配方面深入企業(yè)金融核心。在國內(nèi)微型金融機(jī)構(gòu)中，伴隨著我國小額信貸的發(fā)展，A公司金融機(jī)構(gòu)也同時(shí)得到了發(fā)展，在小額的信貸發(fā)展初期要追溯到上個(gè)世紀(jì)的90年代，在當(dāng)時(shí)人民并不富裕的生活，在國內(nèi)開始了由國外機(jī)構(gòu)提供貸款和進(jìn)行國內(nèi)的扶貧政策的開展下，A公司也開始了初步的小額信貸，根據(jù)國內(nèi)的微型金融從結(jié)構(gòu)和機(jī)構(gòu)上，設(shè)有相對(duì)應(yīng)了完善機(jī)構(gòu)組織層次，再由小組或者鄉(xiāng)村為運(yùn)行基礎(chǔ)。在組織機(jī)構(gòu)上也有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋C(jī)構(gòu)，分為借款和貸款體系的兩個(gè)部分，在貸款的體系中，形成總行和分行、支行等機(jī)構(gòu)，在各級(jí)上分工明確，各負(fù)其責(zé)形成一個(gè)全面的，健全的貸款體系，而借款體系也是嚴(yán)格的按照分級(jí)形式來發(fā)展，在有了健全的組織結(jié)構(gòu)上，經(jīng)過的政策和法律的方面A公司市政府也在為微型金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行一個(gè)方向的引導(dǎo)，在法律方面，也有人民銀行和銀監(jiān)會(huì)來記性監(jiān)督和管理，建立了一個(gè)適合我國國情的微型金融的監(jiān)管體系和法律框架。那就是使金融機(jī)構(gòu)走向?qū)I(yè)化和規(guī)模化。這是一個(gè)行業(yè)走向正規(guī)和壯大的必經(jīng)之路，在政府對(duì)微型金融機(jī)構(gòu)的支持，適當(dāng)?shù)姆艑捔巳谫Y的渠道，根據(jù)A公司的實(shí)際情況放松了對(duì)小額貸款的標(biāo)準(zhǔn)，加多了對(duì)其拓展融資的新出路。在通過一定的鼓勵(lì)和扶持上，加大對(duì)微型金融不規(guī)范的約束和規(guī)?；拈_展微型金融服務(wù)，在群眾方面是也是持以鼓勵(lì)的態(tài)度。 A公司主要業(yè)務(wù)A公司主要承擔(dān)的是中小企業(yè)融資服務(wù)方面，在民間借貸擔(dān)保、資產(chǎn)管理、資產(chǎn)結(jié)算、融資服務(wù)、債券管理、貸后管理等方面具有豐富的經(jīng)驗(yàn)以及足夠的金融人