組織行為學(xué)課題設(shè)計(jì)(編輯修改稿)
2025-04-22 03:17 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 大學(xué)生自主創(chuàng)立的新型公司，即南通華賢教育咨詢有限公司和水墨軒廣告設(shè)計(jì)有限公司。上網(wǎng)查找這兩家企業(yè)的相關(guān)資料和信息，并進(jìn)行可行性比較。③6月26日，經(jīng)過(guò)各方面的比較，最終確定水墨軒廣告設(shè)計(jì)有限公司為此次我組調(diào)查對(duì)象。組員通過(guò)各方途徑對(duì)水墨軒有了一個(gè)相對(duì)全面的了解。我們?nèi)〉昧伺c水墨軒負(fù)責(zé)人的聯(lián)系，向其述說(shuō)了有關(guān)采訪水墨軒的事情，得到其認(rèn)可，計(jì)劃安排在28日下午。④6月27日，我組就此次實(shí)地采訪調(diào)查進(jìn)行了分工。需要說(shuō)明的是，之前的一些列活動(dòng)，包括確定主題，敲定研究對(duì)象，上網(wǎng)搜索資料，聯(lián)系公司負(fù)責(zé)人等均是我組三位成員共同協(xié)作完成，并沒(méi)有做具體細(xì)分。此次采訪由于比較正規(guī)，一鍋端大雜燴顯然是行不通的。具體分工是，吳晟負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)直接采訪，與水墨軒管理人員進(jìn)行相關(guān)話題的交流，并負(fù)責(zé)最終課程設(shè)計(jì)報(bào)告的書(shū)寫(xiě)；紀(jì)樹(shù)韜和劉雷則負(fù)責(zé)采訪期間相關(guān)信息的記錄以及交談過(guò)程中相關(guān)話題的延展和承接，并在采訪結(jié)束后對(duì)所記信息進(jìn)行必要的篩選和整理。五、 調(diào)查結(jié)果分析 水墨軒注冊(cè)資本為三萬(wàn)，經(jīng)過(guò)一年的經(jīng)營(yíng)，年收入有近三萬(wàn)元，這筆錢(qián)并沒(méi)有“到手”，所有五位創(chuàng)辦者沒(méi)有拿一分錢(qián)，而是將此收入作為企業(yè)未分配利潤(rùn)進(jìn)行再投資。用他們的話說(shuō)：目前什么都很難說(shuō)，風(fēng)險(xiǎn)很大，很多機(jī)器需要逐步配置，流動(dòng)的兼職人員的工資也要發(fā)放，水電費(fèi)什么的也是一筆不小的花銷，這筆錢(qián)需要留存公司作為公司不斷擴(kuò)大不斷發(fā)展的資本。對(duì)于一批剛畢業(yè)的躊躇滿志仍顯稚嫩的大學(xué)生而言，前途未卜，發(fā)展未知，僅僅靠著滿腔的創(chuàng)業(yè)熱情和誓把企業(yè)做大做強(qiáng)的信心，不拿公司一分錢(qián)，這樣的態(tài)度和精神的確是值得稱贊的。也正是有這股勁頭，這些年輕人堅(jiān)持了下來(lái)，沒(méi)有退縮，沒(méi)有猶豫，頂著家人的壓力，團(tuán)結(jié)一致，合力把水墨軒搞起來(lái)了。 水墨軒目前的五位創(chuàng)辦者可以說(shuō)是身兼多職，既是公司所有者，又是管理者，還是員工，除了零散的事務(wù)由流動(dòng)兼職人員處理外，幾乎所有事情都是由這些所謂的“公司老板”負(fù)責(zé)。大到公司的戰(zhàn)略決策和任務(wù)部署，小到材料
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