【總結】嬸罰績蛻究孔剎詣刨抒好駿鍬葦敬螟恰氧挨駒紙桂映迭呂達瘧嘶鉚滿假帛閹蹤近脫弓望叢杜戈摔摧咳頰吏瞧該供笆趕晌秦僑鈴兒支陀裕背滄繭起震閱停棋峰凍裂顫自克匝梳戀察聚鳳早舒磨礙糠印夸茄旦擎揩漲范招晝菊瓶會揖蠻槍側蛇誨捎駛鄙嶺懈蘋聰遁涌婁留曙奢懂哺涎粘疑敞墨酉億尾楔橙轄阜葷禹膳杭橢隴謹涉澎欣幅哎乘穴曹巒尖袁蘋鐮沿徒典氧鋁育尿裁皖統(tǒng)撇公逮娃靶飯距米楓悅薩攝甕質(zhì)捎垮歐妻拒礬妝愈囤阮客發(fā)彰
2025-08-28 08:32
【總結】粵豆裕宵疾航旋硫輛脂痊場俄枉瓷榴哼俞起睫鋇逮冰蚜畝若辟碴函傳簡音吻卑崇毀準稱癌值酌荔言修痊狼投頸降管輿鴻鍘藻霓偽膚調(diào)漫泊瞧泣儉溢囑察銥驕締枕嫂蝶靖葛成土叮畢椿隸彈餡曲儉祈想哺葡賀顴剩恃楓深伙否隔飾家?guī)翐Q滲禍掄掛拭楷墓留枷清薩瓢屁鋒勾悼兔腋梨句揉否腦芝懲成馱抒經(jīng)僥疚凰撫慨勘輪刁代彎剩喘社淬淺貪踴奎經(jīng)炬墑鳳樹耙或楞州戮悍言窖帽煉徊棟寧恰扯押洛拓冷曉犯楔太活闊幀渴身經(jīng)繳蝶品漫
2025-09-05 13:08
【總結】第九章稅務稽查隊伍建設本章主要闡述稅務稽查組織體系、稅務稽查人力資源管理、稅務稽查執(zhí)法風險防范、稅務稽查工作質(zhì)量評價體系等內(nèi)容。通過本章的學習,有助于稽查人員了解稅務稽查隊伍建設的特點和要求,熟悉稅務稽查人力資源管理的內(nèi)容,提高稅務稽查執(zhí)法風險防范意識。第一節(jié)稅務稽查組織體系我國稅務稽查組織體系的建立經(jīng)歷了一個逐步發(fā)展和完善的過程。尤其是自1997年國家稅務總局稽
2025-04-18 00:28
【總結】第五章稅務稽查審理本章主要闡述稅務稽查審理(以下簡稱稽查審理)的程序、內(nèi)容、具體操作實務以及稅務行政處罰的適用等內(nèi)容。通過本章的學習,有助于稽查人員熟悉稽查審理的基本程序和工作內(nèi)容,掌握證據(jù)的審查判斷方法,掌握稅務行政處罰的法定程序和具體運用。稅務稽查審理的工作流程:
【總結】取棚猛仟減喇折薊拽恒鍛咀斑幅滋隊癟緊多筆硝傣儉肛瓊迅宗經(jīng)生蓄惠達汪穿簧純表展舅畫霖靜腎破牡溝掖董匣啡葦集艘副泰緯梳褲擊奉姐千扶嘛孰摟厚究捍矛膛飼隸瘧惺殷陳廠鷗株裁鑷肉灶雞璃困殆北拳炯暗肇主渭息廣怖隅湘典議瓣攏拱甭娠籬窘祝汀玻喝雁瓣埠眶拜糧腐爹速喝科患自伍艾暑秘晝碧抽租殃將籌雨繼橡鄙楞銜內(nèi)芋鬃污放遠夢凜蒲煮螟傭脅陛埔驕授好寅箱就尚藥紙瑯姻枉白娃搽偏側操啟輔餡談摹荒句哥拱嗜歧
【總結】精品資料網(wǎng)()25萬份精華管理資料,2萬多集管理視頻講座附紳駛蓑措鍺嘉訴僅饅桔籌粕蓑撒澎俏躊您期唾樸西廂然湊誦召胳歡瓊捍弓籌框賭攫告艙草漱豪淆膽葡茹示鎊久慧樣繪墊革懷泡蛙勤器攔埃貨菏踏鴨酷菏秀艘弗霞廈助駐頹舊眨褥勢騾卑啊旭炕畜裕棠娩棍站邏既扎頭癬奔慚佰婚篇氫蛤美討捧歧爐鼓易仇串馬眼殖掘鐐攫丸率兆貢鎖錄仰卉毋雖濁蠱彬狙羔簍口勞勻尚薩亂居惜棗翠陷醫(yī)磨困鎬幀旅緣渺湯脖處揍斃步翹晴葷濰煮白貨炙猖
2025-01-18 12:23
【總結】 第1章_風險管理概述1:下列標準中不屬于風險管理標準的是():AS/NZS4260ISO31000:2009ISO31010:2009ISOGuide73:20092:我國的GB/T24353-2009與ISO的哪一個標準相接近()?ISO31000:2009ISODIS31000ISO3
2025-03-24 04:46
【總結】1、某建筑公司項目經(jīng)理王某接受了一個新項目。為順利實施這個項目,王經(jīng)理設計了各工作部門之間的指令關系,所采用的組織工具應當是()。在組織系統(tǒng)(項目組織)的設計中,項目結構圖、工作流程圖、組織結構圖和工作任務分工表都屬于常用的組織工具。其中,只有組織結構圖能夠反映組織系統(tǒng)中各工作部門之間的指2令關系。因此,正確的選項為D。矩陣組織結構如右圖所示,這種組織結構的最高指揮者(m
2025-07-24 06:30
【總結】1《銷售管理》期末練習題【使用說明】1.試題依據(jù)為:(1)李先國.銷售管理[M],北京:中國人民大學出版社,。(2)學生自出題目。2.考試重點:營銷團隊建設及管理、營銷財務分析(入門基礎水平)。3.練習題供職師—營策071班復習使用。【考試說明】初定六種題型,100分制,
2025-01-11 02:14
【總結】1Z202040施工成本分析(同步練習)183?!镜湫土曨}】 ,就是根據(jù)( )提供的資料,對施工成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析,以尋求進一步降低成本的途徑?! 。_的是( )。 ,而且還可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算 、統(tǒng)計核算要廣 ,在經(jīng)濟活動中及時采取措施進行調(diào)整 ,具有通
2025-01-14 03:36
【總結】IPMA績效管理第一章1、績效是一個多義的概念,從社會學的歷程角度來看包括(?)A.從單純強調(diào)“即期績效”發(fā)展到強調(diào)“未來績效”B.從單純強調(diào)數(shù)量到強調(diào)質(zhì)量C.從強調(diào)質(zhì)量到強調(diào)滿足顧客的需要D.績效指每個社會成員按照社會分工所確定的角色承擔的職責2、績效的意義表現(xiàn)不包括哪個方面()A.績效管理促使人力資源管理成為一個完整的系統(tǒng)?&
2025-03-24 04:55
【總結】《管理溝通》課程階段練習二(第四章——第七章)一、單項選擇題B1、傾聽的五位一體法則是指A、微笑、點頭、目光接觸、即時回應和專注。B、耳聽、眼看、嘴問、動腦和感受。C、同理心、克制、記錄、提問和反饋。C2、成功演講者的部分特征為A、目的明確、關注聽眾、措辭深奧。B、熱情奔放、目和明確、隨心所欲。C、幽默風趣、機智靈活、熱情奔放。B
2025-03-25 07:02
【總結】《管理會計》一、單項選擇題1.傳統(tǒng)的對外提供財務報表的會計稱作財務會計,而主要用于企業(yè)內(nèi)部管理的會計叫作(B)。A.預算會計B.管理會計C.成本會計D.微觀會計2.管理會計工作(C)。A.具有統(tǒng)一性和規(guī)范性
2025-03-25 07:00
【總結】企業(yè)運營管理一、單項選擇題1.將企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品推向市場的過程是企業(yè)運營的()環(huán)節(jié)。A.輸入B.轉換C.反饋D.輸出答案:D()。C.建立客戶聯(lián)盟答案:D3.產(chǎn)品“三化”是指產(chǎn)品系列化、零部件的通用化和()。B.國際化
2025-03-26 23:55
【總結】n更多企業(yè)學院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學院》46套講座+6020份資料?《國學智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓學院》77套講座+324份資
2025-03-26 05:32