【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 發(fā)展，倉(cāng)儲(chǔ)的規(guī)劃布局問題逐漸進(jìn)入各企業(yè)未來(lái)發(fā)展規(guī)劃的重點(diǎn)對(duì)象，并逐步成為了各企業(yè)追求利潤(rùn)的另一途徑。由于我國(guó)物流、倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)的起步較晚，企業(yè)對(duì)其重要性認(rèn)識(shí)不深，因此造成了早期我國(guó)企業(yè)在物流、倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃上出現(xiàn)了諸多問題。其中最主要的問題，即倉(cāng)庫(kù)的選址問題、倉(cāng)庫(kù)的布局問題。倉(cāng)庫(kù)的選址問題倉(cāng)庫(kù)的選擇首先要考慮到倉(cāng)庫(kù)選址包括兩個(gè)層次的問題:（1）.倉(cāng)庫(kù)的選位。即選擇什么地區(qū)（區(qū)域）設(shè)置設(shè)施，沿海還是內(nèi)地，南方還是北方，等等。在一個(gè)國(guó)家里，不同地區(qū)、不同城市的生產(chǎn)力發(fā)展水平可能存在較大差異，所以說(shuō)根據(jù)以下因素進(jìn)行選擇：a）企業(yè)的目標(biāo)；b）地區(qū)的吸引力、包括文化、稅收、氣候等因素；c）勞動(dòng)力供應(yīng)及其成本；d）公用設(shè)施的供應(yīng)及其成本；e）土地及建筑成本；f）環(huán)境管理措施。(2).倉(cāng)庫(kù)的定址。地區(qū)選定以后，需要確定具體選擇在該地區(qū)的什么位置設(shè)置倉(cāng)庫(kù)，也就是說(shuō)，在已選定的地區(qū)內(nèi)選定一片土地作為設(shè)施的具體位置。在一個(gè)城市的東西南北均存在各個(gè)方面的差異，在選擇建庫(kù)地址時(shí)要注意的因素主要包括：a.）場(chǎng)所的大小和成本。b.）運(yùn)輸方式的選擇。 c.）與外部協(xié)作方的距離。d.）環(huán)境影響因素，e).勞動(dòng)力的態(tài)度。倉(cāng)庫(kù)布局存在的問題(1).倉(cāng)庫(kù)布局不合理、目前大多數(shù)制造企業(yè)自營(yíng)倉(cāng)庫(kù)采用的是將分揀、備貨和存儲(chǔ)場(chǎng)所混合在一起的布局設(shè)計(jì)，即利用現(xiàn)有的存儲(chǔ)區(qū)域，在必要時(shí)對(duì)堆碼高度、相對(duì)于出庫(kù)站臺(tái)的存貨位置、貨位的尺寸加以調(diào)節(jié)，提高效率。制造企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)之所以會(huì)形成目前混合使用的狀況，是受到我國(guó)制造業(yè)傳統(tǒng)觀念的影響。(2).倉(cāng)庫(kù)空間利用率較低大多數(shù)企業(yè)自營(yíng)倉(cāng)庫(kù)的作用僅限于存儲(chǔ)物料，而對(duì)于倉(cāng)庫(kù)的存儲(chǔ)成本和空間利用地很少考慮，無(wú)形中增加了企業(yè)的庫(kù)存成本。實(shí)際上，對(duì)于制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)車間每天都需要從倉(cāng)庫(kù)禽物料以維持正常的生產(chǎn)，倉(cāng)庫(kù)物料周轉(zhuǎn)率必然會(huì)處于很高的水平，這樣也會(huì)引起倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)空間的不斷變化。倉(cāng)管員在時(shí)也只是簡(jiǎn)單地以找到物料為目的，行走范圍到達(dá)倉(cāng)庫(kù)的大多數(shù)的地方，從不考慮行業(yè)路線的合作時(shí)間成本。由于貨物在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)搬運(yùn)的距離較長(zhǎng)，耗費(fèi)的時(shí)間也就是較長(zhǎng)，導(dǎo)致倉(cāng)管員工作效率很低，忙而低效。若履行訂單時(shí)需要拆裝，那么存儲(chǔ)貨位就要既滿足存儲(chǔ)要求，又滿足揀貨要求，導(dǎo)致存放物料的貨位幾乎是平鋪在地面上，這樣必然出現(xiàn)物料搬運(yùn)成本過高，倉(cāng)容利用率過低的結(jié)果。（五）、倉(cāng)儲(chǔ)市場(chǎng)的秩序與誠(chéng)信問題我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的市場(chǎng)秩序?，F(xiàn)今我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)處于一個(gè)層次高低不分的大環(huán)境，有高端一點(diǎn)的倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)，但是更多的歸屬于比較低層次的倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)。這也就造成了，高端倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)服務(wù)屬于賣方市場(chǎng)地位，而相反的，低端的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)處于買方市場(chǎng)的地位。這就造成了極大的混亂?？v觀這些問題，我總結(jié)出幾點(diǎn)原因。a、進(jìn)入倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)市場(chǎng)的門檻較低。因?yàn)檫M(jìn)入倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的門檻較低，至于很多企業(yè)就扎堆進(jìn)入了倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)，而這樣一來(lái)出現(xiàn)了市場(chǎng)的混亂性。太多單一的倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的出現(xiàn)讓人眼花繚亂。市場(chǎng)價(jià)格不一，競(jìng)爭(zhēng)太過激烈等諸多問題也由此誕生。但更重要的是，由于低門檻，使得這種各自為營(yíng)的管理體制企業(yè)眾多情況下，造成了資金分散，人員素質(zhì)低，管理落后，設(shè)施陳舊，倉(cāng)庫(kù)利用率低等嚴(yán)重情況。雖說(shuō)有做的好的倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)，但更多的也只能同我上述的企業(yè)聯(lián)系在一起。b、我國(guó)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)市場(chǎng)還欠缺一個(gè)能用來(lái)參照的法律法規(guī)。正因?yàn)槿狈φ募s束力量，才致使了倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)市場(chǎng)的無(wú)秩序，法律對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的也沒有嚴(yán)厲的懲罰制度，這使得市場(chǎng)上還會(huì)時(shí)常出現(xiàn)無(wú)證經(jīng)營(yíng)的倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)，如果有國(guó)家的嚴(yán)懲法規(guī)，建立一個(gè)健全的市場(chǎng)準(zhǔn)入法則，我想市場(chǎng)會(huì)得到極大的改善。我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的誠(chéng)信問題。我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的誠(chéng)信問題還是處在滯后的狀態(tài)。這其中的主要有以下幾點(diǎn)原因：a、 企業(yè)內(nèi)部缺乏一種信用管理制度，所以因授信不當(dāng)?shù)膶?dǎo)致合約不能履行的現(xiàn)象頻繁發(fā)生。而沒有管理層面上的努力，這種現(xiàn)象也變得更加的猖獗。這是一個(gè)惡性循環(huán)。b、 整個(gè)市場(chǎng)為形成一個(gè)誠(chéng)實(shí)守信的環(huán)境。行業(yè)的守信意識(shí)和信用道德觀念不強(qiáng)。這主要?dú)w咎于倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的人員大多數(shù)的素質(zhì)不高，這也還有待于提高。c、 行業(yè)之中未形成信用信息共享和有效的信用監(jiān)督體系，倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)信用信息被封鎖在公眾，在各不同經(jīng)營(yíng)部門之間也是。而沒有信用監(jiān)督體系，就不能企業(yè)的信用起到威懾作用！d、 歸根結(jié)底，一部健全的有關(guān)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)信用的法律法規(guī)是非常迫切的。三、針對(duì)以上問題提出的對(duì)策：（一）、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)人才及人員素質(zhì)問題對(duì)策在企業(yè)內(nèi)部建立常態(tài)化的崗位培訓(xùn)制度定期對(duì)企業(yè)內(nèi)的員工進(jìn)行在崗培訓(xùn)，幫助他們不斷學(xué)習(xí)本業(yè)務(wù)最新的知識(shí)，提高各方面的素質(zhì)以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。這些員工包括企業(yè)的中下層管理者，及一線的工作人員。高度重視對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)人才的培養(yǎng)培訓(xùn)是通過學(xué)習(xí)獲得工作所需的技術(shù)、技能和工具的過程是提高員工知識(shí)水平、技術(shù)能力和社會(huì)行為的有計(jì)劃的手段。倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)應(yīng)切實(shí)加大對(duì)培訓(xùn)工作的重視程度和員工培訓(xùn)力度。為此應(yīng)對(duì)現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)人才緊缺情況進(jìn)行全面摸底 ,在此基礎(chǔ)上根據(jù)本企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)需要,有針對(duì)性地制訂培訓(xùn)規(guī)劃 ,加強(qiáng)師資隊(duì)伍 建設(shè) ,規(guī)范學(xué)員管理嚴(yán)格考核考試制度 ,確保培訓(xùn)工作質(zhì)量。加大培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的投入目前倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)教育經(jīng)費(fèi)提取不足和使用不當(dāng)是各單位普遍存在的問題。而企業(yè)培訓(xùn)工作到位,員工培訓(xùn)效果良好,必須要有相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)作為保障。因此，倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)應(yīng)在培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的提取、使用和監(jiān)督三個(gè)環(huán)節(jié)上規(guī)范制度、嚴(yán)格管理。在提取上，應(yīng)將員工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)列入企業(yè)費(fèi)用預(yù)算,并按比例提足。在使用上應(yīng)專款專用,并一般由人力資源部門歸口管理。在監(jiān)督上,應(yīng)對(duì)不按規(guī)定提取或巧立名目將培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)挪作它用的情況進(jìn)行嚴(yán)肅處理。在企業(yè)的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)中應(yīng)拿出一定數(shù)額用于倉(cāng)儲(chǔ)人才的培訓(xùn) ,重點(diǎn)解決倉(cāng)儲(chǔ)人才緊缺問題。有針對(duì)性地引進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)人才物流市場(chǎng)人才競(jìng)爭(zhēng)激 烈,特別是在我國(guó)加入 WTO以后 ,隨著外資企業(yè)越來(lái)越多地登陸中國(guó)市場(chǎng) ,對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)人才的爭(zhēng)奪愈演愈烈。針對(duì)這一情況 ,國(guó)內(nèi)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)首先應(yīng)主動(dòng)制定相應(yīng)的人才引進(jìn)戰(zhàn)略 ,對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)業(yè)務(wù)急需的技能型﹑操作型﹑管理型人才 ,應(yīng)積極通過社會(huì)勞動(dòng)力市場(chǎng)及時(shí)引進(jìn)。同時(shí) ,更應(yīng)大力采取留住人才的手段與機(jī)制,切實(shí)避免企業(yè)自身的人才流失。還應(yīng)努力做好接收院校畢業(yè)生