楊凡：住宅設(shè)計(jì)和商業(yè)綜合體產(chǎn)品設(shè)計(jì)專(zhuān)題培訓(xùn)(編輯修改稿)
2025-04-22 01:44 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 下篇—商業(yè)綜合體產(chǎn)品設(shè)計(jì)要領(lǐng) 大數(shù)據(jù)時(shí)代，商業(yè)地產(chǎn)會(huì)發(fā)生怎樣翻天覆地的變化？怎樣的嶄新業(yè)態(tài)會(huì)展現(xiàn)出來(lái)？商業(yè)地產(chǎn)定制化是否會(huì)成為消費(fèi)者體驗(yàn)前置的核心？在“定制化：商業(yè)生態(tài)鏈的反向思維”思考中，如何從更具體的層面引領(lǐng)開(kāi)發(fā)企業(yè)的管理層圍繞“定制化與未來(lái)商業(yè)的關(guān)系”展開(kāi)熱烈探討和思索。商業(yè)地產(chǎn)的雙重價(jià)值：物業(yè)價(jià)值和運(yùn)營(yíng)價(jià)值，商業(yè)地產(chǎn)的本質(zhì)是金融地產(chǎn)，大中型商業(yè)物業(yè)是追求租金收益為目的資本載體，本質(zhì)上說(shuō)是個(gè)有著長(zhǎng)期收益權(quán)的金融工具，這才是商業(yè)地產(chǎn)的魅力所在。 定制化是商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)到一定程度的必然結(jié)果。在商業(yè)地產(chǎn)里面“定制”的概念涵蓋面比較廣，需要同時(shí)兼顧包括投資方、品牌商家，以及運(yùn)營(yíng)服務(wù)商在內(nèi)的商業(yè)地產(chǎn)各環(huán)節(jié)對(duì)于商業(yè)的訴求。數(shù)字化時(shí)代要想做好個(gè)性化定制需求，一方面需要立足消費(fèi)者的服務(wù)體驗(yàn)，另一方面也要兼顧商家的體驗(yàn)，因?yàn)樯碳乙彩求w驗(yàn)的一部分。作為商業(yè)地產(chǎn)的三個(gè)重要階段，設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)相互關(guān)聯(lián)又環(huán)環(huán)相扣。如何才能處理好設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)之間魚(yú)和熊掌二難的老問(wèn)題呢？商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)的核心在于理解商業(yè)資源配置及運(yùn)營(yíng)管理的訴求，通過(guò)技術(shù)與設(shè)計(jì)語(yǔ)言同商業(yè)邏輯的對(duì)接轉(zhuǎn)換，形成能夠真正發(fā)掘和保證項(xiàng)目資產(chǎn)價(jià)值的最優(yōu)策略。只有如此多元思維，才能殺出一條兼得之道。如果做住宅是利潤(rùn)多少的問(wèn)題，開(kāi)發(fā)商業(yè)地產(chǎn)，則是生和死的問(wèn)題！面對(duì)現(xiàn)今商業(yè)地產(chǎn)從單一的商業(yè)形態(tài)演化為城市綜合體，其商業(yè)形態(tài)、商業(yè)規(guī)劃、商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式、投資開(kāi)發(fā)模式及其產(chǎn)品形態(tài)有所不同，作為把建筑設(shè)計(jì)、全程商管、商業(yè)研究及投融資融入整個(gè)服務(wù)系統(tǒng)并相互整合的一些有品牌的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)商，將利用自身的各類(lèi)商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，在新的地產(chǎn)形式下與市場(chǎng)完美融合。第一節(jié)，原則與流程第二節(jié)，平面：魚(yú)和熊掌怎么選？平面規(guī)劃與動(dòng)線/ 坪效控制/ 業(yè)態(tài)與主力店布置第3節(jié) ，交通：剪不斷理還亂一，商業(yè)資產(chǎn)管理的核心理念理念：一條價(jià)值線；開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)階段保值按需定制；運(yùn)營(yíng)管理階段增值開(kāi)源節(jié)流；在這兩個(gè)階段通過(guò)兩大模塊實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值保值的管理工具，實(shí)現(xiàn)兩大目標(biāo)：資產(chǎn)保值，確保投資資產(chǎn)應(yīng)有的價(jià)值；資產(chǎn)增值，通過(guò)運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的穩(wěn)定增值。執(zhí)行：兩份報(bào)告；PCG與ACG兩個(gè)管控報(bào)告，分別控制及管理在開(kāi)發(fā)階段及開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)階段的商業(yè)項(xiàng)目。支撐：六套工具；我們歸納總結(jié)了以行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)與管理的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)開(kāi)發(fā)的6套管理工具。設(shè)計(jì)原則：商業(yè)主導(dǎo)設(shè)計(jì)：設(shè)計(jì)服從于不斷修正的定位；錙銖必計(jì)：對(duì)財(cái)務(wù)結(jié)果負(fù)責(zé)；以終為始：對(duì)運(yùn)營(yíng)結(jié)果負(fù)責(zé)。商業(yè)設(shè)計(jì)專(zhuān)用名詞解釋?zhuān)篗P(商鋪規(guī)劃圖)，DLP(拓
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