【總結(jié)】無領(lǐng)導小組討論主要內(nèi)容?無領(lǐng)導小組討論是指由一組應試者組成一個臨時工作小組,討論給定的問題,并做出決策。由于這個小組是臨時拼湊的,并不指定誰是負責人,目的就在于考察應試者的表現(xiàn),尤其是看誰會從中脫穎而出。?小組討論一般每組4-8人不等,參與者得到相同的信息
2025-02-26 22:13
【總結(jié)】第一篇:無領(lǐng)導小組討論感想 無領(lǐng)導小組討論感想 今天下午的實訓內(nèi)容主要是無領(lǐng)導小組討論,老師要求我們寫關(guān)于無領(lǐng)導小組討論的感想,對此我感慨萬千。 首先,我對無領(lǐng)導小組討論這個知識點有了更加具象而...
2024-11-09 22:17
【總結(jié)】第一篇:無領(lǐng)導小組討論案例 XX公司2013年校園招聘無領(lǐng)導小組討論實施流程 XX公司 2013年校園招聘無領(lǐng)導小組討論 一、無領(lǐng)導小組討論流程 1、小組成員閱讀案例并思考(5分鐘)。 2...
【總結(jié)】第一篇:無領(lǐng)導小組討論模擬 給人改變未來的力量 【背景材料】 材料一:經(jīng)濟學家梁小民認為,我國的汽車工業(yè)雖然發(fā)展速度很快,但并沒有形成與之相適應的汽車文明。“實現(xiàn)汽車夢也要注意汽車文明”,汽車文...
【總結(jié)】無領(lǐng)導小組討論(LeaderlessGroupDiscussion)朱穎俊博士副教授華中科技大學管理學院2主要講授內(nèi)容:?導入案例?一、無領(lǐng)導小組討論的應用?二、無領(lǐng)導小組討論的概念?三、無領(lǐng)導小組討論的類型?四、無領(lǐng)導小組討論優(yōu)缺點分析?五、無領(lǐng)導小組討論實施步驟?
【總結(jié)】無領(lǐng)導小組討論無領(lǐng)導小組討論是評價中心技術(shù)中常用的一種多名考官對多名考生的集體面試方式。評價中心技術(shù)?是一種運作概念,而不是地理或機構(gòu)的概念,它是多重測驗在邏輯上的延伸,是由多個評定者對多人進行的評定。?是為組織判斷和預測那些與組織的工作績效目標相關(guān)聯(lián)的個體行為所進行的一系列標準化活動程序。評價中心技術(shù)
2025-02-26 22:12
【總結(jié)】無領(lǐng)導小組討論?侯玉波博士?北京大學心理學系暨?北京大學-香港青年協(xié)會青少年發(fā)展研究中心?是指將一定數(shù)量的被評人(5-8人)集中起來,讓他們就給定的問題進行一定時間長度的討論。討論中各個成員處于平等的地位,并不指定小組的領(lǐng)導者。評委根據(jù)被評人左右局勢的能力和發(fā)言的內(nèi)容,對被評人進行評價。總體上來
2025-02-24 11:05
【總結(jié)】昨天晚上進行第二次無領(lǐng)導小組討論,頗有所得。順帶連第一次的小組討論一并總結(jié)。第一次小組討論是我出題(講海上遇險,給16樣物品,進行排序),因此只是作為一個“面試官”的身份看著他們?nèi)齻€在那里研究應該先丟什么先留什么。而其中我們也得出一些結(jié)論和經(jīng)驗,譬如一開始就要有人提出計時,合理安排每部分討論的時間規(guī)劃。譬如在討論過程中出現(xiàn)的一些無意識的小動作應該盡量避免,像轉(zhuǎn)筆之類。還有在討論過程中觀點不同
2025-05-02 00:09
【總結(jié)】第一篇:無領(lǐng)導小組討論總結(jié) “無領(lǐng)導小組討論”活動總結(jié) 面對現(xiàn)今嚴峻的就業(yè)形勢,我們就業(yè)指導服務中心秉承為同學服務的宗旨,為了提高廣大同學的就業(yè)面試能力,使大家在以后的就業(yè)過程中能有更大的優(yōu)勢,不...
【總結(jié)】無領(lǐng)導小組討論LGD是無領(lǐng)導小組討論(LeaderlessGroupDiscussion),是指將一定數(shù)量的被評人(5-8人)集中起來,讓他們就給定的問題進行一定時間長度的討論。討論中各個成員處于平等的地位,并不指定小組的領(lǐng)導者。評委根據(jù)被評人左右局勢的能力和發(fā)言的內(nèi)容,對被評人進行評價。總體上來講,這是一種利用松散群體討論的形式,快速誘發(fā)人們的特定行為,并
2025-01-20 22:28
【總結(jié)】-1-?開篇案例?主題發(fā)展回顧?無領(lǐng)導小組討論簡介?適用條件?優(yōu)缺點?案例展示導讀拿破侖:不想當將軍的士兵不是好士兵開篇案例指導語:現(xiàn)在我們要根據(jù)企業(yè)的要求開一個研討會。在座的各位現(xiàn)在就組成一個專家工作小組。現(xiàn)在公司要對下列問題進行討論,并作出決定。請大家充分討論,
【總結(jié)】面試過程中常見的無領(lǐng)導小組討論案例(推薦)面試,小組討論,無領(lǐng)導小組,無領(lǐng)導小組討論案例第一次小組討論是我出題(講海上遇險,給16樣物品,進行排序),因此只是作為一個“面試官”的身份看著他們?nèi)齻€在那里研究應該先丟什么先留什么。而其中我們也得出一些結(jié)論和經(jīng)驗,譬如一開始就要有人提出計時,合理安排每部分討論的時間規(guī)劃。譬如在討論過程中出現(xiàn)的一些無意識的小動作應該盡量避免,像轉(zhuǎn)筆之類
2025-04-29 06:51
【總結(jié)】一、無領(lǐng)導小組討論面試評分規(guī)則(一)溝通能力 語言表達準確簡潔、流暢清楚,能很好表達地自己的意思,善于運用語音、語調(diào)、目光和手勢。(二)分析能力 分析問題全面透徹、觀點清晰、角度新穎,概括總結(jié)不同意見的能力強。(三)人際合作能力 能夠尊重別人,善于傾聽他人的意見,善于把眾人的意見引向一致。(四)計劃性能力 解決問題的思路清晰周密,邏輯性和時間觀念強,準確把
2025-03-26 01:09
【總結(jié)】無領(lǐng)導小組討論面試真題分類精講本編叫做無領(lǐng)導小組討論面試之術(shù),其目的正是讓大家掌握具體答題技巧,這樣我們不僅能夠判斷一道無領(lǐng)導小組討論的題目該如何去回答,更重要的是我們還能給自己一個合理的且具有個人特色的答案,實現(xiàn)易定宏博士提出的“從僵化到固化、到優(yōu)化、最終實現(xiàn)個性化”這一華圖特有的的面試培訓目標,為學員面試成功奠定基礎(chǔ)。?通過學習我們強調(diào)考生必須完成角色轉(zhuǎn)變;必須完成思維方式
【總結(jié)】第一篇:無領(lǐng)導小組討論面試 1、我先談談自己的觀點,希望可以拋磚引玉,請大家指正和補充。 2、各位組員大家好,剛才我認真傾聽了前幾位成員的發(fā)言,都非常精彩,經(jīng)過思考,我對 這個問題有以下幾點看法...