【總結(jié)】助理師第五章薪酬管理模擬試題理論考試模擬試題一、單項選擇題1、薪酬水平一般的企業(yè)應注意市場薪酬的()??A25%點處?B50%點處?C75%點處?D90%點處2、為了保持企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力應進行成本與收益的比較,通過了解()的人工成本狀況,決定本企業(yè)的薪酬水平。A統(tǒng)計年鑒??
2025-03-27 01:32
【總結(jié)】第五章薪酬管理案例分析題及答案一、YT公司是一家大型的電子企業(yè)。2006年,該公司實行了企業(yè)工資與檔案工資脫鉤,與崗位、技能、貢獻和效益掛鉤的“一脫四掛鉤”工資、獎金分配制度。一是以實現(xiàn)勞動價值為依據(jù),確定崗位等級和分配標準,崗位等級和分配標準經(jīng)職代會通過形成。公司將全部崗位劃分為科研、管理和生產(chǎn)三大類,每類又劃分出10多個等級,每個等級都有相應的工資和獎金分配標準。科研人員實行職稱
2025-06-27 16:45
【總結(jié)】第五章風險與風險管理本章考情分析本章屬于重點章。本章重點掌握的內(nèi)容包括:(1)企業(yè)面對的風險種類(包括外部風險和內(nèi)部風險共11種);(2)風險管理基本流程;(3)企業(yè)風險管理體系;(4)風險管理技術(shù)與方法;(5)風險管理成本與效益。題型題量分析本章考試的題型一般為客觀題和簡答題,但對本章的一些基礎(chǔ)知識的理解是解決綜合題的必要前提,近3年平均分值為16分。2015年重點
2025-04-17 13:51
【總結(jié)】第五章分式與分式方程綜合測試題(時間:滿分:120分)(班級:姓名:得分:)一、選擇題(每小題3分,共30分)1.下列各式:(1–x),,,,其中分式有( )A.1個 B.2個C.3個 D.4個2.計算-的結(jié)果是( ?。〢.1 B.-1 C.0 D.a(chǎn)-
2025-01-14 18:43
【總結(jié)】第五章相交線與平行線(時間:90分鐘,滿分:100分)一、選擇題(每小題3分,共30分)1.(2021·浙江金華中考)已知∠α=35°,則∠α的補角的度數(shù)是()°°°°2.(2021·廣東廣州中考改編
2025-11-19 20:34
【總結(jié)】精品資源答案不要超過密封線班級:姓名:答案不要超過密封線2004年丹徒區(qū)江心中學七年級(上)題目雖然簡單,也要仔細呦!數(shù)學試卷(第三章走進圖形世界)一.填空(每空2分,共40分).1.面與面相交得到,線與線相交得到.
2025-03-26 03:10
【總結(jié)】1.企業(yè)生命周期表見本書第234頁企業(yè)生命周期表創(chuàng)業(yè)階段整合階段規(guī)范階段精細階段重點目標生存成長穩(wěn)定完善規(guī)范程度不規(guī)范初步規(guī)范規(guī)范化規(guī)范化組織形式直線制職能制職能制或事業(yè)部制職能制加矩陣結(jié)構(gòu)集權(quán)程度個人集權(quán)上層集權(quán)有控制的分權(quán)有控制的分權(quán)領(lǐng)導風格家長式權(quán)威指令分
2025-04-18 00:35
【總結(jié)】:總經(jīng)理已通過以下活動,對建立、實施質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進其有性所作出的承諾提供證據(jù)。、組織培訓、板報等形式向公司員工傳達顧客和法律法規(guī)要求的重要性;,質(zhì)量方針和質(zhì)量目標由總經(jīng)理批準發(fā)布,質(zhì)量方針和質(zhì)量目標表明了本公司對質(zhì)量的追求、承諾和近期的奮斗目標,、。,對質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性進行正式評價,。,詳見第六章。:總經(jīng)理已將實現(xiàn)顧客滿意作為本公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目
2025-04-07 22:01
【總結(jié)】第五章 成本管理案例分析題五(本題10分)北方高科技有限公司成功的生產(chǎn)和銷售兩種打印機,假設(shè)該公司兩種產(chǎn)品的財務和成本數(shù)據(jù)如下:項目豪華型普通型產(chǎn)量(臺)500015000售價(元)40002000單位直接材料和人工成本(元)2000800直接人工(小時)2500075000公司管理會計師劃分了下列作業(yè)、間接成本集合及成本動
【總結(jié)】薪酬與福利管理》第09章在線測試剩余時間:57:35窗體頂端?答題須知:1、本卷滿分20分。??????????2、答完題后,請一定要單擊下面的“交卷”按鈕交卷,否則無法記錄本試卷的成績。???
2025-08-23 16:29
【總結(jié)】第五章行政管理學基礎(chǔ)知識與應用第五章主要內(nèi)容1.行政管理概論2.工商行政管理概論第一節(jié)行政管理概論一、行政管理的含義及特點(一)行政管理的含義指一切社會組織、團體對有關(guān)亊務的治理、管理和執(zhí)行的社會活勱。這里的行政管理,丌僅包拪政黨和國家的立法、行政、司法組織活勱,還包拪企業(yè)、亊業(yè)、社會
2025-01-05 08:59
【總結(jié)】第五章庫存控制§1庫存控制概述§2庫存控制決策§3庫存控制的基本方式§4庫存控制決策的定量決策方法§5補充庫存管理的有關(guān)內(nèi)容§1庫存控制概述一、庫存及其作用?1.庫存的概念?庫存是指企業(yè)組織中存儲的各
2025-10-07 14:54
【總結(jié)】第五章談判?管理者的世界是張談判桌。?談判動力:需要和需要的滿足一、什么是談判1、談判的相關(guān)詞?講價、討價還價、漫天喊價、就地還錢;?磋商、討論、交換意見、辯論、各說各話;?妥協(xié)、讓步、達成共識、條件交換;?堅持、僵局、破裂;?城下之盟、喪權(quán)辱國。2、什么是談判??動詞:為了達到特定目標
2025-01-11 18:28
【總結(jié)】第一篇:第五章知覺差異與管理 第五章知覺差異與管理 人的行為的產(chǎn)生有賴于個體對他所生活的環(huán)境的看法,而看法是通過知覺作用產(chǎn)生的。 一、知覺及其選擇性 (一)什么是知覺知覺是對客觀對象的整體反映...
2025-11-06 22:50
【總結(jié)】倉儲與配送管理天津工業(yè)大學管理學院第五章倉儲成本管理?倉儲成本概述倉儲成本:是指物流倉儲活動中所消耗的物化勞動和活勞動的貨幣表現(xiàn),是伴隨倉儲活動而發(fā)生的各種費用。倉儲成本控制:運用以成本會計為主的各種方法,預定倉儲成本限額,按限額分配儲存成本和儲存費用,以實際倉儲成本與倉儲成本限額比較,衡量倉儲活動的成績和效果,糾正不
2025-01-10 06:51