【總結(jié)】助理師第五章薪酬管理模擬試題理論考試模擬試題一、單項(xiàng)選擇題1、薪酬水平一般的企業(yè)應(yīng)注意市場(chǎng)薪酬的()??A25%點(diǎn)處?B50%點(diǎn)處?C75%點(diǎn)處?D90%點(diǎn)處2、為了保持企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)進(jìn)行成本與收益的比較,通過了解()的人工成本狀況,決定本企業(yè)的薪酬水平。A統(tǒng)計(jì)年鑒??
2025-03-27 01:32
【總結(jié)】第五章薪酬管理案例分析題及答案一、YT公司是一家大型的電子企業(yè)。2006年,該公司實(shí)行了企業(yè)工資與檔案工資脫鉤,與崗位、技能、貢獻(xiàn)和效益掛鉤的“一脫四掛鉤”工資、獎(jiǎng)金分配制度。一是以實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)價(jià)值為依據(jù),確定崗位等級(jí)和分配標(biāo)準(zhǔn),崗位等級(jí)和分配標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)職代會(huì)通過形成。公司將全部崗位劃分為科研、管理和生產(chǎn)三大類,每類又劃分出10多個(gè)等級(jí),每個(gè)等級(jí)都有相應(yīng)的工資和獎(jiǎng)金分配標(biāo)準(zhǔn)。科研人員實(shí)行職稱
2025-06-27 16:45
【總結(jié)】第五章風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理本章考情分析本章屬于重點(diǎn)章。本章重點(diǎn)掌握的內(nèi)容包括:(1)企業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類(包括外部風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)共11種);(2)風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程;(3)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系;(4)風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法;(5)風(fēng)險(xiǎn)管理成本與效益。題型題量分析本章考試的題型一般為客觀題和簡(jiǎn)答題,但對(duì)本章的一些基礎(chǔ)知識(shí)的理解是解決綜合題的必要前提,近3年平均分值為16分。2015年重點(diǎn)
2025-04-17 13:51
【總結(jié)】第五章分式與分式方程綜合測(cè)試題(時(shí)間:滿分:120分)(班級(jí):姓名:得分:)一、選擇題(每小題3分,共30分)1.下列各式:(1–x),,,,其中分式有( ?。〢.1個(gè) B.2個(gè)C.3個(gè) D.4個(gè)2.計(jì)算-的結(jié)果是( ?。〢.1 B.-1 C.0 D.a(chǎn)-
2025-01-14 18:43
【總結(jié)】第五章相交線與平行線(時(shí)間:90分鐘,滿分:100分)一、選擇題(每小題3分,共30分)1.(2021·浙江金華中考)已知∠α=35°,則∠α的補(bǔ)角的度數(shù)是()°°°°2.(2021·廣東廣州中考改編
2024-11-28 20:34
【總結(jié)】精品資源答案不要超過密封線班級(jí):姓名:答案不要超過密封線2004年丹徒區(qū)江心中學(xué)七年級(jí)(上)題目雖然簡(jiǎn)單,也要仔細(xì)呦!數(shù)學(xué)試卷(第三章走進(jìn)圖形世界)一.填空(每空2分,共40分).1.面與面相交得到,線與線相交得到.
2025-03-26 03:10
【總結(jié)】1.企業(yè)生命周期表見本書第234頁企業(yè)生命周期表創(chuàng)業(yè)階段整合階段規(guī)范階段精細(xì)階段重點(diǎn)目標(biāo)生存成長(zhǎng)穩(wěn)定完善規(guī)范程度不規(guī)范初步規(guī)范規(guī)范化規(guī)范化組織形式直線制職能制職能制或事業(yè)部制職能制加矩陣結(jié)構(gòu)集權(quán)程度個(gè)人集權(quán)上層集權(quán)有控制的分權(quán)有控制的分權(quán)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格家長(zhǎng)式權(quán)威指令分
2025-04-18 00:35
【總結(jié)】:總經(jīng)理已通過以下活動(dòng),對(duì)建立、實(shí)施質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進(jìn)其有性所作出的承諾提供證據(jù)。、組織培訓(xùn)、板報(bào)等形式向公司員工傳達(dá)顧客和法律法規(guī)要求的重要性;,質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)由總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布,質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)表明了本公司對(duì)質(zhì)量的追求、承諾和近期的奮斗目標(biāo),、。,對(duì)質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性進(jìn)行正式評(píng)價(jià),。,詳見第六章。:總經(jīng)理已將實(shí)現(xiàn)顧客滿意作為本公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目
2025-04-07 22:01
【總結(jié)】第五章 成本管理案例分析題五(本題10分)北方高科技有限公司成功的生產(chǎn)和銷售兩種打印機(jī),假設(shè)該公司兩種產(chǎn)品的財(cái)務(wù)和成本數(shù)據(jù)如下:項(xiàng)目豪華型普通型產(chǎn)量(臺(tái))500015000售價(jià)(元)40002000單位直接材料和人工成本(元)2000800直接人工(小時(shí))2500075000公司管理會(huì)計(jì)師劃分了下列作業(yè)、間接成本集合及成本動(dòng)
【總結(jié)】薪酬與福利管理》第09章在線測(cè)試剩余時(shí)間:57:35窗體頂端?答題須知:1、本卷滿分20分。??????????2、答完題后,請(qǐng)一定要單擊下面的“交卷”按鈕交卷,否則無法記錄本試卷的成績(jī)。???
2025-08-23 16:29
【總結(jié)】第五章行政管理學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)與應(yīng)用第五章主要內(nèi)容1.行政管理概論2.工商行政管理概論第一節(jié)行政管理概論一、行政管理的含義及特點(diǎn)(一)行政管理的含義指一切社會(huì)組織、團(tuán)體對(duì)有關(guān)亊務(wù)的治理、管理和執(zhí)行的社會(huì)活勱。這里的行政管理,丌僅包拪政黨和國家的立法、行政、司法組織活勱,還包拪企業(yè)、亊業(yè)、社會(huì)
2025-01-05 08:59
【總結(jié)】第五章庫存控制§1庫存控制概述§2庫存控制決策§3庫存控制的基本方式§4庫存控制決策的定量決策方法§5補(bǔ)充庫存管理的有關(guān)內(nèi)容§1庫存控制概述一、庫存及其作用?1.庫存的概念?庫存是指企業(yè)組織中存儲(chǔ)的各
2024-10-16 14:54
【總結(jié)】第五章談判?管理者的世界是張談判桌。?談判動(dòng)力:需要和需要的滿足一、什么是談判1、談判的相關(guān)詞?講價(jià)、討價(jià)還價(jià)、漫天喊價(jià)、就地還錢;?磋商、討論、交換意見、辯論、各說各話;?妥協(xié)、讓步、達(dá)成共識(shí)、條件交換;?堅(jiān)持、僵局、破裂;?城下之盟、喪權(quán)辱國。2、什么是談判??動(dòng)詞:為了達(dá)到特定目標(biāo)
2025-01-11 18:28
【總結(jié)】第一篇:第五章知覺差異與管理 第五章知覺差異與管理 人的行為的產(chǎn)生有賴于個(gè)體對(duì)他所生活的環(huán)境的看法,而看法是通過知覺作用產(chǎn)生的。 一、知覺及其選擇性 (一)什么是知覺知覺是對(duì)客觀對(duì)象的整體反映...
2024-11-15 22:50
【總結(jié)】倉儲(chǔ)與配送管理天津工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院第五章倉儲(chǔ)成本管理?倉儲(chǔ)成本概述倉儲(chǔ)成本:是指物流倉儲(chǔ)活動(dòng)中所消耗的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn),是伴隨倉儲(chǔ)活動(dòng)而發(fā)生的各種費(fèi)用。倉儲(chǔ)成本控制:運(yùn)用以成本會(huì)計(jì)為主的各種方法,預(yù)定倉儲(chǔ)成本限額,按限額分配儲(chǔ)存成本和儲(chǔ)存費(fèi)用,以實(shí)際倉儲(chǔ)成本與倉儲(chǔ)成本限額比較,衡量倉儲(chǔ)活動(dòng)的成績(jī)和效果,糾正不
2025-01-10 06:51