【總結(jié)】第五章生產(chǎn)過程的組織第一節(jié)生產(chǎn)過程的基本概念一、生產(chǎn)過程輔助生產(chǎn)過程生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程基本生產(chǎn)過程生產(chǎn)服務(wù)過程產(chǎn)品狹義生產(chǎn)過程就是基本生產(chǎn)過程?;旧a(chǎn)過程由不同工藝性質(zhì)的工藝階段組成;工藝階段可以細(xì)分成作業(yè)活動(dòng),稱為工序
2025-03-09 21:18
【總結(jié)】第五章產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)品的安全戰(zhàn)略管理本公司作為一家空調(diào)服裝的生產(chǎn)企業(yè),時(shí)刻關(guān)注人身安全、舒適自在、無污染是企業(yè)求生存和發(fā)展的基礎(chǔ),是我們獲取市場銷售量和爭奪市場分額的必備因素,更是企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)宗旨“健康﹑舒適﹑低碳﹑無污染”的體現(xiàn)。1. 建立有效的產(chǎn)品控制信息系統(tǒng),充分利用信息平臺實(shí)現(xiàn)廣泛的信息資源共享,保障服裝給人帶來健康且舒適的效果。同時(shí),利用信息化手段實(shí)現(xiàn)社會(huì)信息共享和企
2025-06-24 19:26
【總結(jié)】第五章生產(chǎn)?一、生產(chǎn)的技術(shù)?廠商的約束:?客戶?競爭對手?成本?自然條件?本章主要分析自然條件的約束:只有某種可行的生產(chǎn)方法才能將投入轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品。?技術(shù)約束的表述:生產(chǎn)集,只有某些投入組合才有可能生產(chǎn)既定的產(chǎn)量,因此廠商的生產(chǎn)計(jì)劃必然要受技術(shù)可行性的限制。?生產(chǎn)函數(shù)?短期
2025-01-15 03:45
【總結(jié)】第七章短期成本分析第一節(jié)成本的概念?西方成本管理思想的發(fā)展:產(chǎn)業(yè)革命中斯密的勞動(dòng)分工、絕對成本理論古典管理階段泰羅的標(biāo)準(zhǔn)成本思想資產(chǎn)階級古典政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的成本觀資產(chǎn)階級庸俗政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的成本觀?保羅?A?薩謬爾森其人及其成本理論:?薩謬爾森是美國當(dāng)代著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家,后凱恩斯主流
2025-01-18 14:59
【總結(jié)】第四章生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施選址與布置本章主要內(nèi)容選址的重要性和難度影響選址的因素選址的一般步驟選址的評價(jià)方法新設(shè)企業(yè)或新增加獨(dú)立經(jīng)營單位企業(yè)擴(kuò)大原有設(shè)施企業(yè)遷址企業(yè)什么時(shí)候需要選址?北京石景山引例:首鋼搬家(視頻)原因:唐山的曹妃甸(熱軋)順義(冷軋)
2025-01-12 16:12
【總結(jié)】第五章倉庫規(guī)劃和布置Jiangsuinstituteofinformationtechnology【說明】倉庫布局與選址是關(guān)系到企業(yè)整體物流網(wǎng)絡(luò)合理性的重要內(nèi)容,布局及選址的合理與否與企業(yè)整體的運(yùn)營成本、運(yùn)作效率有著重要的關(guān)系。建立物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)時(shí),倉儲的布局與選址是首要的工作,因而這一層次的工作是倉儲管理中較高一層次的工作
2025-01-10 06:53
【總結(jié)】第五章入庫作業(yè)管理倉儲作業(yè)過程概述入庫作業(yè)學(xué)習(xí)目標(biāo)和要求?掌握倉儲作業(yè)過程的構(gòu)成環(huán)節(jié);?掌握入庫作業(yè)的基本程序;?掌握貨物接運(yùn)、驗(yàn)收、辦理交接入庫手續(xù)等入庫業(yè)務(wù)的操作方法;?熟悉并會(huì)編制填寫入庫作業(yè)常用的單據(jù);?能夠較熟練地完成入庫作業(yè)。倉儲作業(yè)過程概述?一、倉儲作業(yè)過程的含義和
2025-08-15 20:32
【總結(jié)】第五章知識員工管理下一個(gè)社會(huì)是知識社會(huì),未來企業(yè)都將充滿著知識工作者。知識工作者如游牧民族逐水草而居,熱工作但不一定熱愛組織,哪里有知識可以追逐,哪里可享受成就感,他們就往哪里走?!说?德魯克20世紀(jì),管理最重要的貢獻(xiàn)是制造業(yè)手工工人生產(chǎn)率
2025-01-11 11:37
【總結(jié)】國家職業(yè)資格培訓(xùn)企業(yè)人力資源管理人員資料來源:中國招生考試網(wǎng)助理人力資源管理師輔導(dǎo)講座——人力資源規(guī)劃員工激勵(lì)與薪酬福利制度?薪酬設(shè)計(jì)與管理–薪酬的本質(zhì)薪酬是企業(yè)根據(jù)員工勞動(dòng)合同的規(guī)定,對員工為企業(yè)所提供的貢獻(xiàn),包括工齡、體力、知識、技能和工作表現(xiàn)等而支付
2024-10-04 19:28
【總結(jié)】第五章項(xiàng)目投資管理o投資投資VS回報(bào)回報(bào)第一節(jié)第一節(jié)項(xiàng)目投資需考慮的主要因素項(xiàng)目投資需考慮的主要因素一、現(xiàn)金流量現(xiàn)金流量現(xiàn)金流量也稱現(xiàn)金流動(dòng)量。在項(xiàng)目投資決也稱現(xiàn)金流動(dòng)量。在項(xiàng)目投資決策中,現(xiàn)金流量是指投資項(xiàng)目在計(jì)算期內(nèi)策中,現(xiàn)金流量是指投資項(xiàng)目在計(jì)算期內(nèi)因資本循環(huán)而可能或應(yīng)該發(fā)生的各項(xiàng)現(xiàn)金因資本循環(huán)而可能或應(yīng)該發(fā)生的各項(xiàng)現(xiàn)金流入量和現(xiàn)金流
2025-07-20 22:32
【總結(jié)】第五章財(cái)務(wù)管理1.財(cái)務(wù)管理的功能資金籌措?短期?日常的營運(yùn)費(fèi)用?物料?租金?員工薪金及傭金?利息?水電等?長期?廠房?機(jī)資金運(yùn)用?現(xiàn)金準(zhǔn)備?信貸賒銷?購入存貨?固定資產(chǎn)投資?最高回報(bào)?平衡風(fēng)險(xiǎn)
2025-07-21 17:16
【總結(jié)】OperatingSystemPage12022/8/18OperatingSystemPage22022/8/18第五章設(shè)備管理?I/O系統(tǒng)?I/O控制方式?緩沖管理?設(shè)備分配?設(shè)備處理?磁盤存儲器管理OperatingSystemPage32022/8/18磁盤存儲器管理
2025-08-01 13:11
2025-01-11 11:17
【總結(jié)】第五章成衣生產(chǎn)及管理1教學(xué)目的與要求?理解并記憶成衣生產(chǎn)管理的內(nèi)容、及注意事項(xiàng)。2教學(xué)內(nèi)容?成衣生產(chǎn)準(zhǔn)備?裁剪?縫制?整理3教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)?重點(diǎn):?理解成衣生產(chǎn)的過程?難點(diǎn):?掌握成衣生產(chǎn)管理的內(nèi)容和方法4關(guān)于成衣生產(chǎn)
2025-01-15 03:49
【總結(jié)】生產(chǎn)與作業(yè)管理是什么?生產(chǎn)與作業(yè)管理是指將企業(yè)的人力資源、物料、設(shè)備與能源資源和信息、技術(shù)資源等生產(chǎn)要素和生產(chǎn)過程進(jìn)行有效地設(shè)計(jì)、計(jì)劃、組織與控制,轉(zhuǎn)化為有形產(chǎn)品和無形服務(wù),從而使企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、獲取利潤轉(zhuǎn)換比較投入產(chǎn)出?人力?設(shè)施?技術(shù)?資金?物資?信息產(chǎn)品服務(wù)2
2025-01-16 11:17