【總結(jié)】本教程介紹簡(jiǎn)單流星動(dòng)畫(huà)的制作方法。大致分為兩個(gè)部分來(lái)制作。首先是流星的制作,方法比較簡(jiǎn)單,用畫(huà)筆,濾鏡即可做好。然后就是動(dòng)畫(huà)的制作,需要根據(jù)真實(shí)的流行效果設(shè)置動(dòng)畫(huà)。最終效果1、新建一個(gè)500*500像素的文檔,具體設(shè)置如下圖。2,3、背景填充黑色。新建一個(gè)圖層,用白色畫(huà)筆點(diǎn)上一個(gè)小白點(diǎn),如下圖。4、執(zhí)行:濾鏡風(fēng)格化風(fēng),參
2024-08-25 23:50
【總結(jié)】......庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)作業(yè)規(guī)范和盤(pán)點(diǎn)工作流程庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)的目的是保持庫(kù)存賬物相符,如果盤(pán)點(diǎn)發(fā)現(xiàn)賬物不相符,就要通過(guò)盤(pán)盈盤(pán)虧調(diào)整處理,倉(cāng)庫(kù)工作需要細(xì)心管理,經(jīng)常盤(pán)點(diǎn)才能保證庫(kù)存數(shù)量的準(zhǔn)確性。(1)定義:盤(pán)點(diǎn),又稱盤(pán)庫(kù),即用清點(diǎn)、過(guò)秤和對(duì)帳等方法,檢查倉(cāng)庫(kù)實(shí)際存貨的數(shù)量和質(zhì)量。(2)庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)的任務(wù):--查清實(shí)際庫(kù)存量是否與帳卡相符;
2025-04-08 22:53
【總結(jié)】生鮮配送盤(pán)點(diǎn)作業(yè)規(guī)范一、盤(pán)點(diǎn)概述二、盤(pán)點(diǎn)總體流程三、盤(pán)點(diǎn)操作流程四、盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)的處理和調(diào)整五、盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)的錄入與覆蓋六、盤(pán)點(diǎn)結(jié)果確認(rèn)與生效申請(qǐng)七、盤(pán)點(diǎn)結(jié)果的分析與盤(pán)點(diǎn)工作評(píng)估八、盤(pán)點(diǎn)生效審批九、附件1、適用范圍:本作業(yè)規(guī)范適用生鮮配送各庫(kù)盤(pán)點(diǎn)2、盤(pán)點(diǎn)目的:保證生鮮商品庫(kù)存的真實(shí)性與準(zhǔn)確性,了解商品在某階段的
2025-05-13 12:18
【總結(jié)】歡迎各位參加在崗的內(nèi)部培訓(xùn)培訓(xùn)課目商品盤(pán)點(diǎn)?培訓(xùn)目的:掌握庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)的意義及程序并用于實(shí)際操作?培訓(xùn)者:主管或部門經(jīng)理?受訓(xùn)者:營(yíng)業(yè)員和促銷人員?培訓(xùn)方式:幻燈片通過(guò)學(xué)習(xí)讓我們:1.更短的培訓(xùn)時(shí)間2.更高的工作效率3.統(tǒng)一
2025-03-07 11:58
【總結(jié)】第五章生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃§生產(chǎn)計(jì)劃的編制步驟§生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃概述§生產(chǎn)計(jì)劃及其指標(biāo)體系1一生產(chǎn)計(jì)劃概念生產(chǎn)計(jì)劃又稱生產(chǎn)大綱,它是根據(jù)銷售計(jì)劃所確定的銷售量,在充分利用生產(chǎn)能力和綜合平衡的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、數(shù)量、質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度等方面所作的統(tǒng)籌安排,是企
2025-01-06 12:35
【總結(jié)】從采購(gòu)作業(yè)來(lái)談降低成本.從采購(gòu)作業(yè)來(lái)談降低成本主題4成本制度建立的步驟8(一)確定生產(chǎn)流程(二)確定采用分批或分步成本(三)確定成本﹙責(zé)任﹚中心(四)產(chǎn)品分類(五)產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)(六)用料統(tǒng)計(jì)(七)人工統(tǒng)計(jì)(八)制造費(fèi)用統(tǒng)計(jì).成本標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定
2025-03-08 22:23
【總結(jié)】物流中心揀貨作業(yè)1揀貨作業(yè)概論物流中心主體流程圖21、揀貨作業(yè)目的和功能?人體的心臟、空調(diào)的壓縮機(jī)?動(dòng)力來(lái)自于客戶的訂單配送費(fèi)用的發(fā)生大多在廠區(qū)外部,影響因素多難以控制,因此若要降低物流成本,由揀貨作業(yè)上著手改進(jìn),可獲事半功倍的效果。?人力占50%以上,?作業(yè)時(shí)間占30%~4
2025-01-07 21:24
【總結(jié)】電子作業(yè)答題步驟及規(guī)范西安交通大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院電子作業(yè)為在線作業(yè),每學(xué)期通過(guò)學(xué)習(xí)平臺(tái)布置一次,學(xué)生需要登錄平臺(tái)按照規(guī)定的時(shí)間和答題步驟按時(shí)完成。一、瀏覽器要求1.請(qǐng)統(tǒng)一使用“安全瀏覽器”并設(shè)置為兼容模式登陸“學(xué)員學(xué)習(xí)通道”2.在“兼容模式”下單擊鼠標(biāo)右鍵,選擇“”或“”在線作答題。二、答題步驟.在線作業(yè)()通過(guò)輸入用戶名和密碼登錄學(xué)習(xí)平臺(tái)個(gè)人主頁(yè)
2025-04-07 21:50
【總結(jié)】 工程項(xiàng)目管理策劃目的和步驟 在日趨激烈而殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,施工企業(yè)要在建筑行業(yè)中獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益,將面臨越來(lái)越大的壓力。工程項(xiàng)目是施工企業(yè)最基本的管理單位,其全部管理行為就是運(yùn)用科學(xué)可行的方法...
2024-11-17 00:04
【總結(jié)】?營(yíng)銷策劃的目的與任務(wù)、主要思路、主要步驟、方案的形成、應(yīng)注意的主要問(wèn)題。消化營(yíng)養(yǎng)的目的是健體益智;管理消化了資源,重要的是把消化的資源變成財(cái)富。一、企業(yè)營(yíng)銷策劃的目的與主要任務(wù)(一)營(yíng)銷策劃的目的 最大限度地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)價(jià)值和其產(chǎn)品(服務(wù))的市場(chǎng)價(jià)值。(二)營(yíng)銷策劃的主要任務(wù)及其關(guān)系 企業(yè)營(yíng)銷的內(nèi)容(標(biāo)的物)主要有兩個(gè):企業(yè)整體形象、企
2025-04-26 07:39
【總結(jié)】理貨不盤(pán)點(diǎn)作業(yè)管理點(diǎn)擊此處添加副標(biāo)題?通過(guò)本次課的學(xué)習(xí),學(xué)生能夠掌握理貨員的日常工作流程,關(guān)注高度回轉(zhuǎn)商品,向銷售主管提出訂貨建議,服務(wù)頊客滿足頊客需求。?學(xué)生能夠運(yùn)用所學(xué)盤(pán)點(diǎn)知識(shí),獨(dú)立完成倉(cāng)庫(kù)初盤(pán)、倉(cāng)庫(kù)復(fù)盤(pán)、倉(cāng)庫(kù)掃描、倉(cāng)庫(kù)驗(yàn)單等四項(xiàng)工作。1?理貨員?是指在敞開(kāi)式銷售的連鎖店內(nèi),通過(guò)理貨活勱,依靠商品展示不陳列、POP廣
2025-01-09 22:41
【總結(jié)】第五章生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃§生產(chǎn)計(jì)劃的編制步驟§生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃概述§生產(chǎn)計(jì)劃及其指標(biāo)體系1一生產(chǎn)計(jì)劃概念生產(chǎn)計(jì)劃又稱生產(chǎn)大綱,它是根據(jù)銷售計(jì)劃所確定的銷售量,在充分利用生產(chǎn)能力和綜合平衡的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、數(shù)量、質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度等
2025-02-22 15:19
【總結(jié)】壹、目的:掌握商品實(shí)際庫(kù)存量與電腦庫(kù)存量的差異,以精準(zhǔn)庫(kù)存管理,并就差異原因采取具體措施,以預(yù)防損耗。貳、適用范圍:各分店。叁、盤(pán)點(diǎn)分為生鮮盤(pán)點(diǎn)、循環(huán)盤(pán)點(diǎn)、大盤(pán)點(diǎn)及會(huì)計(jì)師盤(pán)點(diǎn)4種。一、生鮮面銷商品每個(gè)月13日和28日(2月份為月底前2天)實(shí)施生鮮盤(pán)點(diǎn)共二次(詳見(jiàn)生鮮盤(pán)點(diǎn)作業(yè)規(guī)范)。二、除生鮮面銷商品,其他一般商品
2024-08-25 13:27
【總結(jié)】人才盤(pán)點(diǎn)=評(píng)估組織內(nèi)部人才的數(shù)量和質(zhì)量、并促進(jìn)組織擁有足夠數(shù)量和高質(zhì)量人才的一組業(yè)務(wù)流程產(chǎn)出?以終為始①②③⑤④⑦⑥⑨⑧績(jī)效潛力九宮格當(dāng)前崗位:華北1區(qū)
2025-02-26 15:08
【總結(jié)】L/O/G/O盤(pán)點(diǎn)作業(yè)任務(wù)驅(qū)動(dòng)某汽車制造企業(yè),每個(gè)月都會(huì)對(duì)其自有原材料倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn),該原材料倉(cāng)庫(kù)共有幾萬(wàn)種物料,供應(yīng)該企業(yè)總裝車間10幾條生產(chǎn)線,每天出入庫(kù)頻率很高。假如你是該原材料倉(cāng)庫(kù)的主管,你會(huì)如何組織本月的盤(pán)點(diǎn)工作?教學(xué)目
2025-03-08 15:27