淺論企業(yè)存貨管理存在的問題和對(duì)策(編輯修改稿)
2025-04-21 05:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的內(nèi)外部原因有哪些？二． 當(dāng)前企業(yè)存貨管理存在問題及原因（一）各部門缺少有效的信息溝通。企業(yè)各部門之間往往片面追求各自部門的利益，彼此之間缺少有效的信息溝通，要么導(dǎo)致庫存不能滿足市場(chǎng)大量的需求而失去市場(chǎng)機(jī)會(huì)，要么存貨積壓，增加了儲(chǔ)存成本，給企業(yè)流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)帶來很大的困難。（二）內(nèi)部控制制度不健全由于企業(yè)內(nèi)部控制制度不健全，對(duì)存貨的采購過程缺乏監(jiān)控，在材料采購、產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)往往由同一個(gè)人完成采購銷售、付款收款、入庫出庫等全過程，使采購銷售工作無章可依，還會(huì)提供暗箱操作的溫床，增加了存貨流轉(zhuǎn)過程中詢私舞弊的可能性。（三）企業(yè)內(nèi)部管理不到位。毀損待報(bào)廢、超儲(chǔ)積壓存貨儲(chǔ)備在每年一次的清產(chǎn)核資中都要作為重點(diǎn)問題進(jìn)行上報(bào)，但每年都是只上報(bào)，沒有上級(jí)主管部門的批示，沒有處理結(jié)果，致使毀損待報(bào)廢、超儲(chǔ)積壓存貨儲(chǔ)備量像滾雪球一樣越滾越大，沒有從根本上解決問題。（四）存貨管理人員專業(yè)素質(zhì)的缺乏和技術(shù)手段的落后管理人員專業(yè)素質(zhì)的缺乏使得企業(yè)難以確認(rèn)科學(xué)的庫存量。管理人員知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理，致使其在對(duì)庫存進(jìn)行管理的過程中，習(xí)慣于單純憑借主觀經(jīng)驗(yàn)，而不是運(yùn)用科學(xué)的管理方法對(duì)存貨進(jìn)行定性與定量控制。 存貨管理的技術(shù)手段落后，造成存貨的信息不能及時(shí)傳遞到企業(yè)相關(guān)部門。企業(yè)內(nèi)部僅僅建立了以統(tǒng)計(jì)核算為目的的小型數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，嚴(yán)重時(shí)甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)的采購與生產(chǎn)活動(dòng)，造成存貨的 脫銷或者積壓。（五）國家宏觀調(diào)控政策的變化。人民銀行總行擴(kuò)大了貸款利率的浮動(dòng)區(qū)間，致使各行的執(zhí)行利率隨之上升，加各方對(duì)物價(jià)上漲的預(yù)期，一些企業(yè)為了規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和資金利率風(fēng)險(xiǎn)，便大量囤積原材料，形成了較多的存貨。（六）物價(jià)水平持續(xù)上漲。近年來，我國的生產(chǎn)性價(jià)格指數(shù)（PPI）高居不下，物價(jià)持續(xù)上升，原材料供應(yīng)日趨緊張，能源。運(yùn)輸價(jià)格也在不斷上漲，企業(yè)為了降低缺貨風(fēng)險(xiǎn)，不得不增加存貨的安全庫存量，并選擇合適的存貨計(jì)價(jià)方法，避免物價(jià)變動(dòng)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)（七）市場(chǎng)需求變快市場(chǎng)需求變化加劇，也會(huì)增加企業(yè)存貨管理的難度，企業(yè)常因銷售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)，造成已被淘汰的產(chǎn)品以及相關(guān)的原始材料零部件等大量積壓。三．企業(yè)存貨管
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