【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)中介銷售精英 “所有的決定均取決于自己。我可以成為一個(gè)最高收入的辛勤工作者,也可以是一個(gè)最低收入的輕松工作者?!? 湯姆·霍普金斯(TomHopkins)是這個(gè)星球上最能賣房子的人,被...
2025-10-26 23:00
【總結(jié)】房地產(chǎn)中介全程培訓(xùn)手冊(cè)-----------------------作者:-----------------------日期:實(shí)戰(zhàn)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)第一節(jié)跑盤...........................................24第二節(jié)電話營(yíng)銷技巧.................
2025-06-27 01:06
【總結(jié)】南京房地產(chǎn)銷售管理完全操作手冊(cè)一、總則:房地產(chǎn)營(yíng)銷是房地產(chǎn)開収的重要環(huán)節(jié),貫穿頃目開収的全過(guò)程。為觃范公司銷售管理,提高朋務(wù)水平,提升樓盤及公司品牉形象,同時(shí)提高敁率,實(shí)現(xiàn)公司資金忚速回籠,制定本銷售管理制度。1.依據(jù)國(guó)家、省、市關(guān)二房地產(chǎn)開収縐營(yíng)企業(yè)仍亊房屋銷售的法待、法觃、條例、辦法等觃定去開展公司的銷售工作。2.制定、執(zhí)行、落實(shí)公司年
2025-05-13 22:32
【總結(jié)】房地產(chǎn)銷售管理完全操作手冊(cè)一、總則:房地產(chǎn)營(yíng)銷是房地產(chǎn)開發(fā)的重要環(huán)節(jié),貫穿項(xiàng)目開發(fā)的全過(guò)程。為規(guī)范公司銷售管理,提高服務(wù)水平,提升樓盤及公司品牌形象,同時(shí)提高效率,實(shí)現(xiàn)公司資金快速回籠,制定本銷售管理制度。1.依據(jù)國(guó)家、省、市關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)企業(yè)從事房屋銷售的法律、法規(guī)、條例、辦法等規(guī)定去開展公司的銷售工作。2.制定、執(zhí)行、落實(shí)公司年度銷售計(jì)劃和項(xiàng)目銷售計(jì)劃,安排全年度
2025-06-27 14:34
【總結(jié)】南京房地產(chǎn)銷售管理完全操作手冊(cè)一、總則:房地產(chǎn)營(yíng)銷是房地產(chǎn)開發(fā)的重要環(huán)節(jié),貫穿項(xiàng)目開發(fā)的全過(guò)程。為規(guī)范公司銷售管理,提高服務(wù)水平,提升樓盤及公司品牌形象,同時(shí)提高效率,實(shí)現(xiàn)公司資金快速回籠,制定本銷售管理制度。1.依據(jù)國(guó)家、省、市關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)企業(yè)從事房屋銷售的法律、法規(guī)、條例、辦法等規(guī)定去開展公司的銷售工作。2.制定、執(zhí)行、落實(shí)
2024-12-16 05:11
【總結(jié)】佳合房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工程管理1、知名房地產(chǎn)企業(yè)工程管理手冊(cè)二零零六年六月
2025-09-02 11:18
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司組織操作手冊(cè)目錄1組織操作手冊(cè)說(shuō)明2公司組織架構(gòu)公司組織機(jī)構(gòu)圖公司關(guān)鍵崗位圖關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程3公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置董事會(huì)總經(jīng)理財(cái)務(wù)部成本管理部人力資源部行政后勤部發(fā)展規(guī)劃部(長(zhǎng)陽(yáng)園)項(xiàng)目部1組織操作手冊(cè)說(shuō)明;是公司階段性戰(zhàn)略規(guī)劃任務(wù)要求的組織體現(xiàn);是公司健康
2025-07-09 12:57
【總結(jié)】最全面的房地產(chǎn)營(yíng)銷操作指導(dǎo)大綱前?言?為更好規(guī)范和指導(dǎo)我們目前的營(yíng)銷工作,使之按照現(xiàn)在中國(guó)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)已從賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng),結(jié)合房地產(chǎn)市場(chǎng)策劃營(yíng)銷理論和實(shí)踐的運(yùn)作方法,提出"房地產(chǎn)全程策劃營(yíng)銷方案",他從項(xiàng)目用地的初始階段就導(dǎo)入策劃營(yíng)銷的科學(xué)方法,結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)作流程,逐步實(shí)施。其核心內(nèi)容包括: 1、項(xiàng)目投資策劃營(yíng)銷; 2、項(xiàng)
2025-07-09 13:11
【總結(jié)】房地產(chǎn)成本管理系統(tǒng)用戶操作手冊(cè)1、前言n本手冊(cè)是房地產(chǎn)“合同管理”和“成本管理”的操作說(shuō)明。術(shù)語(yǔ)系統(tǒng)含義備注目標(biāo)成本目標(biāo)成本是企業(yè)預(yù)先確定的、在一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)過(guò)努力所要實(shí)現(xiàn)的成本目標(biāo),它是成本管理工作的基礎(chǔ),是項(xiàng)目成本的控制線;可研成本在項(xiàng)目拿地之前,進(jìn)行可行性研究之前時(shí)的成本測(cè)算可研測(cè)算支持無(wú)項(xiàng)目的測(cè)算,即可在項(xiàng)目公司
2025-04-17 13:47
【總結(jié)】房地產(chǎn)中介門店業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)與管理(上)我們的觀點(diǎn):u流程掌控結(jié)果,細(xì)節(jié)決定成敗。u數(shù)量淘出質(zhì)量,累計(jì)造就奇跡。u數(shù)字說(shuō)話,追求簡(jiǎn)單。一、門店業(yè)績(jī)執(zhí)行系統(tǒng)1.策略分解◆含義:策略分解是指把執(zhí)行目標(biāo)任務(wù)所需的條件進(jìn)行分解?!襞e例:本月5萬(wàn)業(yè)績(jī)→需要完成8套售單→需要多少房客源→分解房客源任務(wù)◆注意事項(xiàng):在分解策略時(shí)應(yīng)充分考慮執(zhí)行目標(biāo)任務(wù)所需的核心條件及可執(zhí)行
2025-04-18 07:18
【總結(jié)】房地產(chǎn)中介服務(wù)開業(yè)指導(dǎo)手冊(cè)上海萬(wàn)嘉經(jīng)濟(jì)信息有限公司編制2009年前言黨的十七大報(bào)告提出,要促進(jìn)以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè),鼓勵(lì)更多勞動(dòng)者成為創(chuàng)業(yè)者。歷史從來(lái)沒(méi)有給予我們今天這樣良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,通過(guò)創(chuàng)業(yè)來(lái)展示自我能力,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,新一代創(chuàng)業(yè)者正在茁壯成長(zhǎng)。自主創(chuàng)業(yè),既充滿著艱辛與
2025-06-21 22:12
2025-04-14 06:55
【總結(jié)】目錄房地產(chǎn)中介員工手冊(cè)《員工手冊(cè)》2020年版人事行政部第1頁(yè)共40頁(yè)目錄董事長(zhǎng)寄語(yǔ)—————————————————————————————2文化篇———————————————————擯勁插蛀際擋逾私榷它著卯剿補(bǔ)座笛吃師循熟編昨矚舔乓訝驕桔戀速梳紙價(jià)晨避鐐企站磷肥筒退朵逢袱紹摟盜肅壤心陽(yáng)陳姨荊否狽椅盅地兩逮邦畢董事長(zhǎng)寄語(yǔ)———
2025-11-04 09:56
【總結(jié)】社區(qū)商業(yè)操作手冊(cè)我想講的是一種態(tài)度。一種嚴(yán)謹(jǐn)求證、多方法論證的研究方式。商業(yè)地產(chǎn)之新在于它能夠帶來(lái)的巨大利益,但帶來(lái)巨大社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。商業(yè)地產(chǎn)的復(fù)雜性也帶來(lái)社會(huì)利益和財(cái)富的重新分配。這不是一次培訓(xùn)!發(fā)展商關(guān)心開發(fā)利潤(rùn)。投資客關(guān)心年投資收益率。商戶關(guān)心日翻臺(tái)次數(shù)、平均日營(yíng)業(yè)額。消費(fèi)者關(guān)心樓下有沒(méi)有自己喜歡的品牌。政府
2025-02-26 09:05
【總結(jié)】1:Q/LJDCG0501-2020版本號(hào)/修訂次:A/1品牌房地產(chǎn)中介門店管理手冊(cè)編制:審核:批準(zhǔn):2020年5月1日發(fā)布2020年5月1日
2025-11-03 22:18