山東科技大學管理學試題(編輯修改稿)
2025-04-21 00:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 而且，經(jīng)常當著外地取經(jīng)人的面贊揚他。路上相見時，總會拍拍他的肩膀說兩句諸如“黃工，干的不錯，很有前途”，這確實讓黃大佑興奮。 兩年前，廠里有指標申報工程師，黃屬于申報之列，但名額卻讓給了一個沒有文憑、工作平平的老同志。他想找廠長，廠長卻先找他來了：“黃工，你年輕，機會有的是。”去年他想反映一下工資問題。來這里不就是想高一點工資嗎？，但幾次開口，都未說出。因為廠長不僅在生產(chǎn)會上大夸他的成績，而且，經(jīng)常當著外地取經(jīng)人的面贊揚他。路上相見時，總會拍拍他的肩膀說兩句諸如“黃工，干的不錯，很有前途”，這確實讓黃大佑興奮。 最近，廠里新建了一批職工宿舍，聽說數(shù)量比較多，黃決心要反映一下住房問題，誰知這次王廠長又先找他，笑著說：“黃工，長里有意培養(yǎng)你入黨，我當你的介紹人?！彼植缓瞄_口了，結果家沒搬成。深夜，黃大佑對面前一張報紙招聘廣告出神。第二天，王廠長辦公桌上壓了一張紙條： 王廠長： 您是一個懂得使用人才的好領導，我十分敬佩您，但我決定走了。 黃大佑于深夜 （1）根據(jù)馬斯洛的理論，住房、評職稱、提高工資和入黨對于黃工來說分別屬于什么需要？ （2）根據(jù)公平理論，黃工的工資和倉庫管理人員的工資不相上下，是否合理？ （3）根據(jù)有關激勵理論分析，為什么王廠長最終沒有留住黃工？ 適用專業(yè)：山東科技大學2014—2015學年第一學期《管理學》考試試卷（1卷）一、名詞解釋（每個4分，共20分） 組織文化：在長期的實踐活動中所形成的并且為組織成員普遍認可和遵循的具有本組織特色的價值觀念、團體意識、工作作風、行為規(guī)范和思維方式的總和。保健因素：能夠消除人們不滿意感的因素。 控制：依據(jù)計劃檢查、衡量、監(jiān)視組織中各項活動，以保證它們按計劃進行并糾正各種重要偏差的過程。 管理幅度：管理者能夠直接有效管理和控制下屬的人數(shù)。 管理：以人為中心，利用管理的五大職能，協(xié)調(diào)各種資源來實現(xiàn)目標的過程。二、單項選擇題（每題1分，共20分）1~5 ADBBD 6~10 DABDB11~15 CDBCB 16~20 CCCBB 注：錯答、漏答、多答均不得分。三、論述題（每題10分，共10分）布萊克和莫頓在領導行為四分圖的基礎上，于1964年提出了管理方格理論。他們提出了以員工為中心的領導和以工作為中心的領導兩個維度，每個維度按得分高低可分9個等級，這樣就形成81種不同的領導類型。（2分）他們在研究時，還特別指出了方格圖上五種典型的領導行為類型。（1）貧乏型管理(1．1型)。管理者缺少管理思想，對人際關系和完成工作均付出較少努力。（1分）（2）鄉(xiāng)村俱樂部型管理(1．9型)。這種管理風格的管理者對員工的需要關懷備至，創(chuàng)造了一種舒適、友好的氛圍和工作基礎。 （1分）（3）中庸型管理(5．5型)。通過保持工作和維持士氣間的平衡，使組織的績效有實現(xiàn)的可能，努力營造“妥協(xié)”的和諧局面，反映了對人和生產(chǎn)關注的中等程度。（1分）（4）任務型管理(9．1型)。當經(jīng)營效率是主要導向的時候，管理者使工作條件的安排達到高效率的運作，使人的因素的影響降到最低程度。（1分）（5）團隊型管理(9．9型)。由于組織目標的“共同利益關系”而形成了員工之間相互的依存，從而導致信任和尊敬的關系，工作成就來自員工的獻身精神。 （1分）布萊克和莫頓根據(jù)自己的研究得出結論，團隊型(9．9)領導風格是最有效的。（3分）注：準確表達的給滿分；基本正確的給80—90%的分；答出要點或基本要素但表述不通順的，給70—80%的分；答出主要內(nèi)容但存在明顯不足的給60—70%的分；缺少基本點或缺多個要素或沒能回答的，則給60%以下的分（含零分）。四、計算題（每題10分，共20分）1. 畫網(wǎng)絡圖(5分)1A2345634ABCDE528F7GH96參數(shù)計算(3分)ET(1)=0 ET(2)=4 ET(3)= 4 ET(4)=9 ET(5)=16 ET(6)=22 LT(6)=22 LT(5)=16 LT(4)=9 LT(3)=6 LT(2)=4 LT(1)=0 TF(A)=0 TF(B)=3 TF(C)=0 TF(D)=3 TF(E)=4 TF(F)=0 TF(H)=0 所以關鍵路線為ACFH (2分)（1）樂觀法max[max(40,120,180),max(80,100,240),max(16,70,100)]=max[180,240,100] =240 所以取乙方案。（3分）（2）悲觀法max[min(40,120,180),min(80,100,240),min(16,70,100)]=max[40,80,16]=16所以取丙方案。（3分）（3）后悔值法：市場狀態(tài) 方案 滯銷（s1）一般（s2）暢銷（s3）甲產(chǎn)品方案40萬元（56萬）120萬元（0）180萬元（60萬）乙產(chǎn)品方案80萬元（96萬）100萬元（20萬）240萬元（0萬）丙產(chǎn)品方案16萬（0萬）70萬元（50萬）100萬元（140萬）甲
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