華中科技大學(xué)管理學(xué)院-領(lǐng)導(dǎo)與權(quán)力(編輯修改稿)
2025-06-23 17:33 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 公正 人工作的積極性受到影響的因素是： – 縱向比較 – 橫向比較 結(jié)果公平與過(guò)程公平 – 結(jié)果公平很難 – 過(guò)程公平很容易 創(chuàng)造有權(quán)的印象 先使用代價(jià)較小的權(quán)力 使獎(jiǎng)懲隨形勢(shì)而定 間斷地使用權(quán)力 因人制宜 盡量少用直接控制 使別人欠自己的情或債 使用權(quán)力也應(yīng)該做成本分析 只使用自己擁有的權(quán)力 不斷評(píng)價(jià)自己使用權(quán)力的效果 觀點(diǎn) 美國(guó) 香港 組織內(nèi)經(jīng)常存在權(quán)術(shù) 成功的經(jīng)理必須是政客 職位越高越有政治性 有權(quán)就不需要玩政治 為爬高位必須從事政治 高層應(yīng)排除政治活動(dòng) 政治使組織變得更靈活 組織內(nèi)如能免除政治更好 公司內(nèi)權(quán)術(shù)的測(cè)量 在 1－ 5之間打分， 5表示完全同意， 1表示完全不同意 在提升時(shí)，好感比業(yè)績(jī)更重要。 有好主意時(shí)，即使與上級(jí)的觀點(diǎn)不合，也可以提出來(lái)。 如果你是個(gè)好人，你就可以被提升，不管你工作的質(zhì)量如何。 員工可以對(duì)公司的規(guī)章制度提出不同看法而不會(huì)受到報(bào)復(fù)。 公司里有一抱成一團(tuán)的小團(tuán)體，某某人被認(rèn)為屬于某某。 使用權(quán)術(shù)的方法 把自己的尾巴藏起來(lái) 創(chuàng)造好的印象 控制公司的關(guān)鍵資源 使你自己成為不可缺少的人物 使自己經(jīng)常被人看見(jiàn)（或業(yè)績(jī)被人知道） 發(fā)展盟友 離倒媚的人遠(yuǎn)點(diǎn) 支持你的上司 四 . 領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì) 領(lǐng)導(dǎo)是天生的嗎？ 領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備什么素質(zhì)？ 具備這些素質(zhì)就一定是優(yōu)秀的管理者嗎？ 不具備這些素
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