供應鏈管理存在的問題及思考(編輯修改稿)
2025-04-20 07:06 本頁面
【文章內容簡介】 庫存的轉移,而整個社會的庫存總量并未減少,這些成本最終將加到銷售價格上,降低了顧客的滿意度。而供應鏈管理使參與各方結成了戰(zhàn)略同盟,它們之間不僅進行信息交換與共享,通過QR 和ECR 進行庫存管理,使得供應鏈的庫存總量大幅降低,減少了資金占用和庫存維持成本,還避免了缺貨現(xiàn)象的發(fā)生。庫存是供應鏈管理的平衡機制。4. 供應鏈管理改變了傳統(tǒng)的事務作業(yè)方式,實現(xiàn)了事務作業(yè)的無紙化和自動化。供應鏈管理,摒棄了傳統(tǒng)的作業(yè)方式,通過應用現(xiàn)代信息技術,如商品條形碼技術、物流條形碼技術(SCM) 、電子定貨系統(tǒng)(EOS) 、POS 數(shù)據(jù)讀起系統(tǒng)、預先發(fā)貨清單技術(ASN) 、電子支付系統(tǒng)(EFT) 等,提高了事務處理的準確性和速度,減少了人員,簡化了作業(yè)過程,提高了效率。三、 我國企業(yè)實施供應鏈管理中遇到的問題目前我國一些具有前瞻性戰(zhàn)略眼光的企業(yè)已瞄準了供應鏈管理這一管理方法并加以運用,它對于我國企業(yè)因規(guī)模小而不能形成規(guī)模效益,因其結構全、開支大、內部層次繁多、結構臃腫而不能形成合力,大多數(shù)企業(yè)重復低層次競爭而導致兩敗俱傷等問題都提出了一種全新的解決方法。但在具體實施過程中,因為我國獨特的國內經濟環(huán)境及長期形成的企業(yè)內部管理特色及別具一格的企業(yè)文化,導致了一些不同于西方的問題的存在,筆者擬對此作一簡單剖析。1. 產品不規(guī)范。在實施供應鏈管理的過程中,目的之一就是使用規(guī)范化的管理手段,有效協(xié)調鏈上各節(jié)點企業(yè)行為,整合資源,形成整體優(yōu)勢,而產品的原材料至產成品到最終消費品必然采用標準化形式則成為供應鏈管理的必要條件。目前我國企業(yè)生產制造的產品缺乏規(guī)范性、標準化程度低已成為一個不容忽視的問題。其中尤其以飲食等行業(yè)為甚2. 各企業(yè)間未形成戰(zhàn)略伙伴關系。供應鏈各節(jié)點企業(yè)間的戰(zhàn)略伙伴關系的建立,也成為我國企業(yè)實施供應鏈管理的一大障礙。在以往低層次的競爭當中,企業(yè)間形成一種你死我活,兩敗俱傷的企業(yè)關系。我國近年來電業(yè)的低價競爭便是一例。3. 信息滯后。建設物質技術基礎設施,是企業(yè)實施供應鏈管理的硬件保證。已有的信息反饋系統(tǒng)不外乎一些財務、統(tǒng)計報表及指標,且偏重于事后分析,反饋不及時,致使決策失誤增多。4. 管理不規(guī)范化。各實體企業(yè)在內部實行畫地為牢的管理模式,企業(yè)內部各車間、班組條塊分割嚴重,利益趨動的短視化行為明顯,難以形成強勁的核心競爭力,企業(yè)之間亦無法形成統(tǒng)一的宏觀調控系統(tǒng)。管理機構龐大重疊,效率低下,沒有明確的績效評估體系。五、對我國供應鏈管理的思考1. 建立產品構件化體系。在產品不規(guī)范化這一問題上存在著兩方面的原因:第一,原有的企業(yè)設計生產體系不重視標準化產品的設計與生產,大量產品非特質化差異明顯,難以形成規(guī)模優(yōu)勢。第二,民族產品獨有的特性導致產品標準化存在一定困難。如我國許多城鎮(zhèn)居民偏愛中式快餐,常州的大娘水餃、陜西老孫家泡饃等已形成獨特的中式快餐連鎖店。由于配方獨特而形成的競爭優(yōu)勢難以量化、規(guī)范化、標準化, 致使產品品質不穩(wěn)定,難以量化考核。構件化是企業(yè)供應鏈管理發(fā)展的動力源泉之一。構件化主要表現(xiàn)在以下幾個方面:第一,產品組件化。各產品可分拆為不同標準化組件, 以適應大規(guī)模生產、分工細化的要求。第二,制造過程,服務過程模塊化。設計的產品可組裝而成,這樣就可以低廉的成本裝配出不同形式的產品。設計的產品制造和服務提供過程亦應采取模塊加工方式,這樣就可以方便地進行移動和重組來支持不同分銷網絡的設計。針對民族食品等問題,可以選擇功能性產品戰(zhàn)略,借鑒麥當勞、肯德基等西方公司的經驗,通過產品的設計、特殊工藝、特殊配方、品種的減少及固定化使食品的創(chuàng)新性轉化為功能性競爭,精確定位產品的差異性。并選擇效率性供應鏈,采取低成本、大批量、標準化,來獲取利潤。同時,制定規(guī)范的行業(yè)標準已成為必須,因為構件化及功能性產品的競爭要求完善的產品測量標準及參數(shù)。通過多年經驗的積累,準確地測量及大規(guī)模地抽樣檢測以制定完備的指標體系并使其具有可行性,還可以用其來規(guī)范市場,并帶動國有
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