【總結(jié)】企業(yè)薪酬變革決策及方案設(shè)計(jì)主講人:曹大友博士一、如何決定薪酬改革(一)如何理解報(bào)酬問(wèn)題工資與報(bào)酬?工資是工資單中所包含的實(shí)際貨幣數(shù)量;?報(bào)酬包括工資、短期或長(zhǎng)期性激勵(lì)、福利、津貼以及各種無(wú)形報(bào)酬等報(bào)酬=基本工資+短期激勵(lì)+長(zhǎng)期激勵(lì)+福利+津貼如何理解報(bào)酬的本質(zhì)?工資并不僅僅意味著錢,同時(shí)也是一種關(guān)于人的價(jià)值的溝通;?工資也是連接管理層和員工之間的媒
2025-05-14 22:21
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632企業(yè)薪酬變革決策及方案設(shè)計(jì)主講人:曹大友博士一、如何決定薪酬改革((一一))如如何何理理解解報(bào)報(bào)酬酬問(wèn)問(wèn)題題工資與報(bào)酬?工資是工資單中所包含的實(shí)際貨幣數(shù)量;?報(bào)酬包括工資、短期或長(zhǎng)期性激勵(lì)、福利、津貼以及各種無(wú)形報(bào)
2024-07-21 13:58
【總結(jié)】企業(yè)股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)研究——以廣東鮮客隆果蔬連鎖有限公司為例Researchonthedesignofincentiveequity——TakingXianKeLongfruitsandvegetableschainlimitedenterpriseinGuangdongasacase專業(yè)名稱:高級(jí)管理人員工商管理碩士申請(qǐng)
2025-04-30 22:17
【總結(jié)】第4期論壇講義:企業(yè)薪酬變革決策及方案設(shè)計(jì)主講人:曹大友博士一、如何決定薪酬改革(一)如何理解報(bào)酬問(wèn)題工資與報(bào)酬?工資是工資單中所包含的實(shí)際貨幣數(shù)量;?報(bào)酬包括工資、短期或長(zhǎng)期性激勵(lì)、福利、津貼以及各種無(wú)形報(bào)酬等報(bào)酬=基本工資+短期激勵(lì)+長(zhǎng)期激勵(lì)+福利+津貼如何理解報(bào)酬的本質(zhì)?工資并不僅僅意味著錢,同時(shí)也是一種關(guān)于人的價(jià)值的溝通;?工資也是連接
2025-04-30 22:19
【總結(jié)】金宇集團(tuán)工作分析、職位評(píng)估與薪酬體系設(shè)計(jì)主講:徐斌(13801326144)金宇集團(tuán)一、薪酬體系設(shè)計(jì)的工作分析金宇集團(tuán)MainTopic目錄(1)五、工作分析中的焦點(diǎn)與訪談問(wèn)題設(shè)計(jì)與執(zhí)行。二、如何運(yùn)用工作分析與職位評(píng)估。三、必須了解的概念與內(nèi)涵。
2025-02-08 20:21
【總結(jié)】企業(yè)薪酬變革決策及方案設(shè)計(jì)一、如何決定薪酬改革(一)如何理解報(bào)酬問(wèn)題工資與報(bào)酬?工資是工資單中所包含的實(shí)際貨幣數(shù)量;?報(bào)酬包括工資、短期或長(zhǎng)期性激勵(lì)、福利、津貼以及各種無(wú)形報(bào)酬等報(bào)酬=基本工資+短期激勵(lì)+長(zhǎng)期激勵(lì)+福利+津貼如何理解報(bào)酬的本質(zhì)?工資并不僅僅意味著錢,同時(shí)也是一種關(guān)于人的價(jià)值的溝通;?工資也是連接管理層和員工之間的媒介,它向員工表明什么是組織
2025-05-14 04:30
【總結(jié)】薪酬激勵(lì)方案設(shè)計(jì)CompensationDesign鄭力子高級(jí)咨詢顧問(wèn)如何把企業(yè)戰(zhàn)略策略與人力資源策略聯(lián)系在一起?HowtolinkbusinessstrategywithHRstrategytogether?遠(yuǎn)景戰(zhàn)略目標(biāo)人/財(cái)/物崗位設(shè)置;A市人才供求狀況;薪酬水平長(zhǎng)期目標(biāo)短期目標(biāo)
2024-12-28 09:27
【總結(jié)】激勵(lì)性薪酬體系有效設(shè)計(jì)激勵(lì)性薪酬體系有效設(shè)計(jì)本資料選自國(guó)內(nèi)最具含金量,最全面的《人力資源頂級(jí)方法與實(shí)操大全-2023最新經(jīng)典版》資料每年升級(jí),全國(guó)各地免費(fèi)送貨,貨到付款,詳情咨詢qq:514457731(加qq無(wú)需驗(yàn)證)———————————————————————————————————————有效設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系:目標(biāo)★了解薪酬的各種形式以及特點(diǎn)★了
2025-02-08 20:14
【總結(jié)】第1頁(yè)(共16頁(yè))中小企業(yè)激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì)————以XX公司為例摘要:21世紀(jì)是一個(gè)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的時(shí)代,是一個(gè)優(yōu)勝劣汰、適者生存的時(shí)代,是人力資源競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,人力資源管理開始提升到戰(zhàn)略的高度。企業(yè)管理的中心就是人力資源管理,薪酬是人力資源管理的核心問(wèn)題之一。中小企業(yè)必須建立完善的薪酬體系,以吸引和留住
2024-09-02 20:12
2025-04-30 22:16
2025-04-30 06:27
2025-04-30 07:31
【總結(jié)】主講人:馬志堅(jiān)資深管理顧問(wèn)管理學(xué)兼職教授德路科管理咨詢集團(tuán)首席合伙人上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院課程教授清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院客座教授激勵(lì)性薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)研討綱要q建立長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制q設(shè)計(jì)全面薪酬體系q:總結(jié)與分享研討大綱q建立長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制q關(guān)于薪酬和激勵(lì)的普遍誤區(qū)q認(rèn)清“刺激”還是“激勵(lì)”q“相克相
2025-02-08 20:19
【總結(jié)】1激勵(lì)性薪酬設(shè)計(jì)怎樣的薪酬模式才是最富有激勵(lì)性?如何設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)性機(jī)制?2中國(guó)薪酬績(jī)效宗師級(jí)專家中國(guó)薪酬績(jī)效宗師級(jí)專家主講:李太林績(jī)效導(dǎo)師?2023中國(guó)十大管理培訓(xùn)專家u中國(guó)績(jī)效研究院院長(zhǎng)、首席導(dǎo)師u專業(yè)工具書《績(jī)效核能101》著作人u教練、顧問(wèn)、咨詢合能第1人u中國(guó)人力資源創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)立者、先行者3薪酬全績(jī)效薪酬全績(jī)效4宏
2025-02-08 20:15
【總結(jié)】激勵(lì)性薪酬體系有效設(shè)計(jì)激勵(lì)性薪酬體系有效設(shè)計(jì)有效設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系:目標(biāo)★了解薪酬的各種形式以及特點(diǎn)★了解內(nèi)在報(bào)酬與外在報(bào)酬★了解SBP與PRP的特點(diǎn)★理解如何選擇薪酬形式以及薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平的選擇★理解設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系的原則和目標(biāo)★掌握如何進(jìn)行設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系的調(diào)研分析以及運(yùn)作程序★掌握基于職位族的職能等級(jí)工資