企業(yè)網絡大學實施方案(編輯修改稿)
2024-11-27 19:28 本頁面
【文章內容簡介】 習積極性； 2）學員學習情況將成為部門考核的項目之一； 3）儲備人員為部門推薦學習，學習情況不佳，除扣除考核分外，還將收回賬號，并在規(guī)定時間內不得再次獲得賬號，也不得獲得升遷機會。 4）每月對學習記錄最差的 5位學員進行封號，人力資源再將帳號分配給其它有需要的員工。 封號風險度示意表： 第一周 第二周 第三周 第四周 已完成計劃課程 安全 安全 安全 安全 未完成課程，課程進度 80%以上 低 低 中 危 未完成課程，課程進度 50%80% 低 中 危 高危 未完成課程，課程進度 0%50% 中 中 危 高危 未完成課程，課程進度 0% 中 危 高危 封號警報 詳細方案見附件 三 《 某某 網絡學院 學員責任書》 ? 積分鼓勵 制度 ： 通過 正激勵提高學員學習積極性及學習樂趣 ，例如： 1） 創(chuàng)建積分單位： J幣（全名：培訓積分幣） 2） 設置 J幣使用范圍，如在公司會議、內訓、開課程開課、網絡大學等培訓學習項目中加入培訓積分獲得激勵。 3） 積分對換，學員可以根據自己 所 獲得的 J幣兌換相應獎品。如： 50J幣 =電影票一張 詳細方案見附件 四 《 某某 網絡學院 J幣管理辦法》 3. 發(fā)展 階段 建議 不斷針對企業(yè)需求，建立企業(yè) 課程 庫和 內部講師隊伍 ，比如將企業(yè)自己的內部課程轉化為電子課件， 上傳 到 平臺 中 ，實現(xiàn)企業(yè)知識的管理。 內部講師通過“ 某某 網絡學院”的學習，結合本公司具體工作，實現(xiàn)知識轉化，有利于公司內部課程的積累和傳承。 詳細方案見附件《 關于建立公司內部講師隊伍管理辦法 》 4. 成熟階段建議 1). 崗位認證體系 企業(yè)可以依據崗位課程體系建立崗位認證體系。 為了幫助企業(yè)培養(yǎng)合格人才，企業(yè)應該建立持證上崗機制，即依據崗位勝任課程體系，建立崗位認證體系，具體做法示例： 7 a) 崗位學分制： 根據崗位課程體系，通過網上和網下學習，完成規(guī)定學分，崗位課程可以設必修課和選修課程。 b) 崗位綜合考核： 根據必修課程，結合崗位實際應知應會編制綜合考試題庫，進行集中考試。 以上兩項同時通過者將取得崗位任職資格。 2). 任職資格證書應用 a) 已任職人員處理辦法： 規(guī)定 12 年內經過學習取得資格證書，否則取消任職資格；也可以在薪酬上和有資格證人員區(qū)別對待。 b) 未來任職人員一律憑證上崗。 根據 企業(yè)的 實際情況，結合我們運作勢能企業(yè)網院的經驗。我們建議分以下四個步驟實施勢能企業(yè)網院： 通過網絡學院的運作，提高整個公司的學習氛圍，為建立學習型組織打下堅實基礎。 持續(xù)性地開展 網絡學院 的運作實踐，并不斷豐富運作經驗，提升運行效率，持續(xù)提升企業(yè)的培訓管理水平及人才開發(fā)水平。 利用勢能網院的平臺和課程開展培訓，結合自身實際需求和發(fā)展目標，有的放矢地運行 網絡學院 。 利用勢能企業(yè)網院， 迅速、低成本、高質量地搭建起自己的網絡學院 初級階段（三個月內） 發(fā)展 階段（半年內） 成熟 階段（一年內） 啟蒙 階段（ 一 個月內） 8 附件： 附件 一 《 某某 網絡學院 啟動大會 流程 》 某某 網絡學院 啟動大會流程 某市某某 科技有限公司 網絡大學于 2020 年 15 日正式開通，為了向所有學員推廣這種網上學習模式 ，做好網絡大學的前期宣傳，現(xiàn)舉辦 某某 網絡學院 啟動會， 希望廣大學員可以積極參與網絡大學的學習。 啟動會具體事宜： 啟動會會議地點：二樓大會議室 啟動會開始時間： 2020 年 3 月 15日上午 10： 00 啟動會參會人員： 某某 領導 及網絡大學學員、 某咨詢公司 相關人員 啟動會流程： 時間 項目 負責人 9： 45~10： 00 15’ 入場簽到 某某 領導及網絡大學學員、 某咨詢公司 相關人員 10： 00~10： 05 5’ 開場 宣布啟動會的開始 10： 05~10： 20 15’ 公司領導發(fā)言 某某 總經理 10： 20~10： 30 10’ 某咨詢公司 代表發(fā)言 某咨詢公司 副總經理 10： 30~10： 35 5’ 授牌儀式 某某 與 某咨詢公司 雙方領導 10： 35~10： 45 10’ ELN 制度介紹 某某 培訓經理 10： 45~11： 30 15’ 學員培訓、答疑 某咨詢公司 客服部經理 啟動會會前準備事項： 布置會場 時間： 9： 25~9： 40 會場所需物品：橫幅，席卡，飲用水，話筒，會議
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