【總結(jié)】4/41.目標(biāo):規(guī)范薪酬調(diào)整過程,科學(xué)合理地確定職員的薪酬,實(shí)現(xiàn)對(duì)人才的有效激勵(lì)。2.適用范圍:本指引適用于復(fù)地集團(tuán)薪酬的調(diào)整過程。A(數(shù)量)Q(質(zhì)量)C(成本)T(時(shí)效)R(風(fēng)險(xiǎn))市場(chǎng)調(diào)查的充分性市場(chǎng)定位及方案設(shè)計(jì)等的合理性資料的準(zhǔn)確性各階段費(fèi)用估算的準(zhǔn)確性各部門工作開展的及時(shí)性3.術(shù)語和
2025-04-09 00:23
【總結(jié)】流程手冊(cè)目錄一行政部--------------------------------------------------------------------1二財(cái)務(wù)部--------------------------------------------------------------------2三拓展部--------
2025-04-18 06:15
【總結(jié)】XXXX建設(shè)股份有限公司流程管理手冊(cè) 2017年6月18日流程編制說明鑒于目前電力建設(shè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,各個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已逐步演化為品牌競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)軟實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng),流程體系是企業(yè)軟實(shí)力的重要組成部分。戰(zhàn)略和組織機(jī)構(gòu)決定流程,流
2025-04-15 01:31
【總結(jié)】***公司流程手冊(cè)***有限責(zé)任公司目錄一行政部--------------------------------------------------------------------1二財(cái)務(wù)部------------------------------
2025-04-14 11:59
【總結(jié)】?jī)?nèi)部控制管理手冊(cè)(控制環(huán)境)版次:2020年試行版編制:內(nèi)控項(xiàng)目辦公室審核:內(nèi)控項(xiàng)目建設(shè)委員會(huì)批準(zhǔn):中國(guó)石油華北銷售公司二〇〇五年八月I目錄第一部分
2024-10-19 10:09
【總結(jié)】?jī)?nèi)蒙古航天億久科技發(fā)展有限責(zé)任公司存貨管理業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制手冊(cè)2013年11月4日第一章總則1編制的目的、意義及原則為加強(qiáng)億久公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及存貨管理工作,實(shí)現(xiàn)成本管理、存貨核算的有效性,強(qiáng)化內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理,為公司進(jìn)行經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制和責(zé)任考
2025-04-12 02:24
【總結(jié)】1/86ERP系統(tǒng)系統(tǒng)系統(tǒng)KL公司公司公司企業(yè)內(nèi)控業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說明書企業(yè)內(nèi)控業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說明書企業(yè)內(nèi)控業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說明書我的點(diǎn)評(píng):這份詳細(xì)的ERP內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程,是我一個(gè)朋友做過的ERP項(xiàng)目,,但不要在CPA視野公開發(fā),其職責(zé)范圍遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了一般財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),必須對(duì)其采購/銷售/生產(chǎn)/物流/財(cái)務(wù)控制等整體進(jìn)行把握與流程管理規(guī)劃,而ERP
【總結(jié)】第十八號(hào)信息系統(tǒng)第一章信息系統(tǒng)的開發(fā)管理一、業(yè)務(wù)目標(biāo)?確保信息系統(tǒng)的建設(shè)過程符合國(guó)家法律、法規(guī)及企業(yè)內(nèi)部管理制度的要求。?合理規(guī)劃企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè),促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。?嚴(yán)格控制信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施過程,保證系統(tǒng)建設(shè)質(zhì)量。二、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?信息系統(tǒng)的建設(shè)與運(yùn)行違反國(guó)家法律、法規(guī)和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求,可能使企業(yè)遭受外部處罰。?信息系統(tǒng)發(fā)展缺少合理的規(guī)
2025-06-29 05:46
【總結(jié)】權(quán)限指引常熟天地煤機(jī)裝備有限公司權(quán)限指引一級(jí)流程二級(jí)流程三級(jí)流程經(jīng)辦部門1234引用制度文號(hào)、名稱備注股東會(huì)董事長(zhǎng)/董事會(huì)總經(jīng)理/經(jīng)理辦公會(huì)主管副總經(jīng)理/財(cái)務(wù)總監(jiān)/總工程師職能部門部長(zhǎng)分管職能部門副部長(zhǎng)分管小組長(zhǎng)/隊(duì)長(zhǎng)XZ行政管理
2025-06-19 14:30
【總結(jié)】餡掩熟鎮(zhèn)側(cè)酚嘿終腋壇亢炸噴泊鑿趨娛理說瘤鎳蚤謹(jǐn)端疫覆壞姥淑讒玩綻郴飾樊肄須慫景哇勤礁鈉蛇爵爹緞逢子甩亨哄兄課批緞笆漿庫厭傘唇鎊慕弱碼綿決節(jié)柳隘辭蛙浙鼎炕威欄汽汪波逸妹崩成侮呼飾愉頗詛翟牟蔽韓九釉寅晃悅琴社悔榜進(jìn)撅柯院站到頰滁材魚頒鈣寫夏賭乎凍悼鴕壩少胞聚堡霓瑣探掩忘北怯粗捕淡黎褂柯踩譚輩舵倚塘夫疽氰妙知檬袁閩設(shè)喇怕骨游震幫速憶埠誤鍛痹奎棧謹(jǐn)爍椽癡許生瑟修鞋留撇駁電蛆除止蜜耽電妥慕遠(yuǎn)身駭逝突扭攤彝
2025-08-05 07:53
【總結(jié)】流程圖1、預(yù)算編報(bào)子流程圖預(yù)算編報(bào)子流程節(jié)點(diǎn)簡(jiǎn)要說明節(jié)點(diǎn)流程簡(jiǎn)要說明Bl根據(jù)財(cái)政部門下發(fā)的編制預(yù)算的通知,召開預(yù)算編制工作會(huì),將財(cái)政部門下發(fā)的項(xiàng)目清理數(shù)據(jù)分解,并下發(fā)給二級(jí)預(yù)算單位Al各業(yè)務(wù)部門按照預(yù)算編報(bào)要求,根據(jù)下一年度的工作計(jì)劃和資產(chǎn)配置情況,提出預(yù)算建議數(shù),并提交申報(bào)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)等材料,報(bào)送財(cái)務(wù)部門B2財(cái)務(wù)部
2025-04-08 13:05
【總結(jié)】財(cái)務(wù)單位簽訂借款合約設(shè)定抵押或提供設(shè)定抵押或提供財(cái)務(wù)單位首次申請(qǐng)或增加貸款額度YesNo簽呈核準(zhǔn)權(quán)責(zé)單位財(cái)務(wù)單位借款額度審核作業(yè)流琵圖_1款申請(qǐng)撥款作業(yè)收到銀行核準(zhǔn)借款額度動(dòng)用申請(qǐng)表並編製傳票額度動(dòng)用前填寫金融機(jī)構(gòu)構(gòu)構(gòu)財(cái)務(wù)單位借
2025-04-07 22:12
【總結(jié)】2020版目錄第1章總則....................................................................................................................1第2章組織架構(gòu)................................
2024-11-04 11:02
【總結(jié)】第13章工程項(xiàng)目 工程項(xiàng)目管理綜述修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人一、業(yè)務(wù)目標(biāo)加強(qiáng)公司工程管理,貫徹國(guó)家法律法規(guī)及上級(jí)部門相關(guān)要求,落實(shí)公司的工程項(xiàng)目建設(shè)管理方針,保障項(xiàng)目建設(shè)工作順利開展。二、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)立項(xiàng)、招
2025-06-26 23:27
【總結(jié)】....MPM媒介管理媒體服務(wù)招標(biāo)管理加強(qiáng)和規(guī)范XXXX有限公司在招標(biāo)管理的各個(gè)實(shí)施環(huán)節(jié),明確招標(biāo)管理過程中的職責(zé)權(quán)限,規(guī)范系統(tǒng)招標(biāo)活動(dòng),加強(qiáng)招標(biāo)活動(dòng)管理,保障公司的合法權(quán)益,提高經(jīng)濟(jì)效益。本流程自“申請(qǐng)招標(biāo)”(步驟01)開始,到“招標(biāo)資料報(bào)XXXX整合部、運(yùn)營(yíng)部備份”(最后一步)終
2025-04-12 06:47