公立醫(yī)院改革方案(編輯修改稿)
2024-11-27 18:02 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 文件精神，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，科學(xué)合理的確定崗位總量和結(jié)構(gòu)比例。 ③ 工勤崗位 :是指 承擔(dān)技能操作維護(hù)、后勤保障服務(wù)職責(zé)的崗位 ， 包括技術(shù)工崗位和普通工崗位 。 （ 四 ） 績(jī)效工資的設(shè)計(jì)與改革 分配原則 本方案所指的績(jī)效工資，不包括按政府人事部門(mén)規(guī)定發(fā)放的檔案工資。公立醫(yī)院績(jī)效工資分配制度建立了“按崗取 6 酬，按工作量取酬，按服務(wù)質(zhì)量取酬，按工作績(jī)效取酬”的分配機(jī)制，主要體現(xiàn)了“三個(gè)衡量”的原 則： ① 以“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平”作為衡量績(jī)效工資的基礎(chǔ)。 ② 以“技術(shù)含量高低、風(fēng)險(xiǎn)程度大小、工作負(fù)荷強(qiáng)弱、管理責(zé)任重輕”作為衡量績(jī)效工資的導(dǎo)向。 ③ 以“工作效率、管理效能、服務(wù)質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律”四個(gè)方面的各項(xiàng)重要指標(biāo)進(jìn)行全方位考核，考核結(jié)果作為衡量績(jī)效工資的依據(jù)。 實(shí)施 辦法 績(jī)效工資，按其具有的功能劃分為崗位效能工資、工作效率工資和按量計(jì)酬工資三大部分。 1） 崗位效能工資 崗位效能工資，是體現(xiàn)醫(yī)院各類(lèi)各級(jí)人員在各個(gè)不同崗位上所發(fā)揮的勞動(dòng)能級(jí)的一種薪酬。按照崗位 性質(zhì)的不同，分為三類(lèi)：行政崗位效能工資、技術(shù)崗位效能工資、特殊崗位效能工資。 2） 工作效率工資 工作效率工資以科室收支結(jié)余為基礎(chǔ)，按既定比例計(jì)算基數(shù)，根據(jù)考核結(jié)果，進(jìn)行浮動(dòng)發(fā)放。 3） 按量計(jì)酬工資 按量計(jì)酬工資以單項(xiàng)工作量作為計(jì)量基礎(chǔ)，結(jié)合該項(xiàng)工 7 作的單位工作量工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。 4） 二次分配 工作效率工資二次分配的意義 ： 工作效率工資，實(shí)際上是一種帶有激勵(lì)性的勞務(wù)工資。其分配原則是“按工作量取酬，按服務(wù)質(zhì)量取酬，按工作績(jī)效取酬”；其分配基礎(chǔ)則是醫(yī)院管理活動(dòng)中各種要素的綜合考核結(jié) 果。在工作效率工資的一次分配中，考核的對(duì)象是以部門(mén)或者科室作為考核整體。為了進(jìn)一步激勵(lì)員工的工作積極性和主動(dòng)性，使其充分發(fā)揮自己的聰明才智開(kāi)展創(chuàng)造性的工作，必須對(duì)工作效率工資進(jìn)行二次分配。二次分配的考核是以員工本人作為考核對(duì)象。 （ 五 ） 醫(yī)療 改革 工作 重點(diǎn) 1）加大人才培養(yǎng)力度，保障醫(yī)療安全 ： 通過(guò)采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”和加強(qiáng)內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的辦法，以及外請(qǐng)專(zhuān)家講學(xué)、手術(shù)示教等形式提高理論水平和實(shí)踐能力，提高疑、難、重癥疾病的診治能力，確保醫(yī)療安全 。 2）加強(qiáng)醫(yī)療救治能力建設(shè) 積極做好危重傳染病和其他重 大疾病的醫(yī)療救治工作。 加強(qiáng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急能力建設(shè)，完善各種應(yīng)急預(yù)案。組建各種醫(yī)療救治專(zhuān)家組。培養(yǎng)應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力并組織演練。加強(qiáng)急診綠色通道管理，對(duì)急診患者一律執(zhí)行先診療后結(jié)算的管理模式，加強(qiáng)院前急救知識(shí)培訓(xùn)和
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