宇雷增員系統(tǒng)操作手冊(編輯修改稿)
2025-04-19 13:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 退費(fèi)，沒有增員者退還100元。 講師及分享嘉賓的確定主講老師由外來優(yōu)秀講師擔(dān)任，分享老師由外機(jī)構(gòu)團(tuán)隊龐大、管理利益較大的經(jīng)理、主任做增員利益分享，引導(dǎo)、感染增員氛圍。 班務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn)（見附件師資班） 培訓(xùn)內(nèi)容安排（見附件師資班） 承諾書（見附件師資班）綜述：“師資班”起到了上下統(tǒng)一思想、確定方向目標(biāo)、堅定信念、啟動團(tuán)隊核心的目的。采用一天半的封閉培訓(xùn)，了解了整個增員風(fēng)暴的過程和細(xì)節(jié)，以及其他地域成功操作的結(jié)果，更加堅信此舉可行，并產(chǎn)生強(qiáng)烈的發(fā)展團(tuán)隊把握機(jī)遇的愿望。第三階段啟動會 場地如公司場地不允許，建議外租星級賓館會場。 流程及內(nèi)容（見附件啟動會）注意強(qiáng)調(diào)增員風(fēng)暴期間公司一律不收核保單，只作各部門初次面試和Lass測試。 增員目標(biāo)根據(jù)各部門在冊人才60%設(shè)定增員目標(biāo)（各業(yè)務(wù)室增員目標(biāo)由各部門分解）。 增員方案（此處略）綜述：“啟動會”對整個增員風(fēng)暴起到了大造勢、思想大統(tǒng)一的作用，將公司上下的氛圍凝結(jié)在增員話題上。要求啟動會熱烈、隆重，激勵性、感染力強(qiáng)。第四階段增員風(fēng)暴1. 人員分工公司全體內(nèi)勤平均分配至部門，各自負(fù)責(zé)數(shù)組的增員追蹤工作，將小組名單發(fā)放至負(fù)責(zé)人手中。同時特別指定兩人作Lass測試的錄入工作和指定一人作短信發(fā)送。 追蹤節(jié)奏每天上午11：00所有追蹤人員對相應(yīng)追蹤對象做一次電話追蹤，為下午各營業(yè)單位提供數(shù)據(jù)；下午17：00同樣追蹤再做一次
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