【總結】門店店長手冊一、目的及使用范圍二、工作職責三、應具備的能力四、日常工作程序及內(nèi)容五、店長的重點管理事項一、目的及使用范圍(一)目的本手冊主要介紹店長(門店第一負責人)的工作職責及規(guī)范,為做好店長工作提供指導性依據(jù)。(二)使用范圍營運部經(jīng)理、區(qū)域督導、店長(第一負責人)二、工作職責
2025-03-23 13:27
【總結】紅蜻蜓《達標店長工作手冊》之店鋪人員管理分冊試行本人力資源部編目錄一、店長負責制——店長的角色定位——薪酬激勵方案——店長的管理職能
2025-06-29 17:38
【總結】店鋪營運管理手冊(A-B40B27-A)第1頁共33頁店鋪人員培訓管理指導手冊一、培訓的意義及分類1、培訓的目的人是企業(yè)最珍貴的資源,經(jīng)過訓練的員工才是公司真正的資產(chǎn)。訓練目的如下:1)訓練及培養(yǎng)各級人員的專業(yè)技能;2)訓練及培養(yǎng)各級人員的相關知識;3)
2024-12-15 17:25
【總結】店鋪選址及店面評估表A.選址地點交通概況地點記分交通狀況□主干道□次干道□支道□有隔離帶□無隔離帶路寬米、距站牌米、公交車路地址屬性□商業(yè)區(qū)□半商半住區(qū)□住宅區(qū)B.店鋪結構概況室外主樓高層、樓齡年、店鋪樓、門面寬
2025-08-22 05:38
【總結】店鋪營業(yè)員培訓種類???1.專業(yè)培訓???定期給營業(yè)員提供產(chǎn)品專業(yè)知識培訓,加強營業(yè)員策劃意識、銷售意識、市場意識、廣告意識的培養(yǎng)。???2.職前培訓???重點灌輸?shù)赇伒睦砟罴皬臉I(yè)人員的基本要求,每位新進員工在上崗前必須經(jīng)過筆試考核及口試方
2025-08-22 05:41
【總結】店鋪店長作業(yè)標準手冊47/47目錄第一章店長的職責3-4頁第二章店鋪日常工作
2025-07-14 21:22
【總結】深圳市佳田商業(yè)連鎖管理有限公司加盟手冊文件編號:200705001編制:譚焱中文件版本:JT-JMB審核:林偉琴生效日期:核準:賴新華誠信百年完美品質caten佳田?
2025-03-23 13:33
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632如何經(jīng)營店鋪經(jīng)營一家店鋪,如何經(jīng)營才能生財?下面我們來具體分析一下。第一,力求創(chuàng)新只有努力創(chuàng)新的店鋪才會有前途,墨守成規(guī)或一味模仿他人,到最后一定會失敗,任何一個店鋪,只有表現(xiàn)出自己的特色才能創(chuàng)造出附加價值,也才能不斷增加顧客。做生意總會遭到困難和挫折,這就要靠自己去突破,不可為商品的滯銷找借口,也不可借機
2025-08-22 05:36
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632香提西點面包店長工作手冊一、店長的身份二、店長應有的能力三、店長不能具備的品質四、店長一天的活動五、店長的管理權限1、人員的管理2、缺貨的管理3、損耗的管理4、收銀的管理5、報表的管理
2025-04-14 06:40
【總結】店長如何管理店鋪林小寧2022//04/08店長在店鋪到底管什么??1、管人;?2、管錢;?3、管物品;?4、管業(yè)績;?5、管其他部門的聯(lián)系和溝通;?6、管市場調(diào)查;如何管人??1、溝通最重要;?2、公平、合理;?3、因人而異的分配工作,不要冀望培養(yǎng)多面手;?4、人員培訓是關鍵;?5、提出明確要求,并跟進檢查;
2025-01-09 09:17
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632零售外企管理實戰(zhàn)手冊大全——超市開業(yè)可行性分析實戰(zhàn)手冊FeasibilityAnalysisofthesupermarketbusiness(ISO9000版)
【總結】店鋪形象標準內(nèi)容:服務行為規(guī)范目的:加強服務質量,統(tǒng)一服務形象,完善公司自我風格的服務責任人:分店全體同事適用范圍:全國各分店公司服務格言笑容生和氣;高聲道姓名;工作須迅速;服務當忠誠;態(tài)度常謙敬;問答簡而精;高買要留神;合作共照應;對客皆周到;鞠躬謝盛情。服務行為規(guī)范流程一、售前準備u員工簽到后,應
2025-03-23 13:32
【總結】第14章連鎖總部運作總部運作體系連鎖成敗的關鍵,是維護各直營分店、特許經(jīng)營加盟店同樣的商品和服務品質,使消費者光顧任何一家店,都感受到同樣的待遇,而總部也借由運作而產(chǎn)生綜合績效〈總部的歸總部,分店的歸分店〉專業(yè)化、分工化、單純化的,使總部和分店各蒙其利。本章內(nèi)容:1連鎖店的總部組織與職掌2組織擴張原則與形態(tài)3連鎖經(jīng)營集權與分
2025-04-14 05:45
【總結】店鋪管理手冊???目錄51/51l企業(yè)文化l店鋪職別l職位職責l服務8+1l工作流程l服務技巧l產(chǎn)品知識l貨品管理l陳列技巧l衛(wèi)生標準l問題處理l員工制度
2025-08-03 05:12
【總結】店長工作手冊一、店長的身份二、店長應有的能力三、店長不能具備的品質四、店長一天的活動五、店長的管理權限1、人員的管理2、缺貨的管理3、損耗的管理4、收銀的管理5、報表的管理6、衛(wèi)生的管理7、促銷的管理
2025-06-25 21:52