【總結(jié)】門(mén)店店長(zhǎng)手冊(cè)一、目的及使用范圍二、工作職責(zé)三、應(yīng)具備的能力四、日常工作程序及內(nèi)容五、店長(zhǎng)的重點(diǎn)管理事項(xiàng)一、目的及使用范圍(一)目的本手冊(cè)主要介紹店長(zhǎng)(門(mén)店第一負(fù)責(zé)人)的工作職責(zé)及規(guī)范,為做好店長(zhǎng)工作提供指導(dǎo)性依據(jù)。(二)使用范圍營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理、區(qū)域督導(dǎo)、店長(zhǎng)(第一負(fù)責(zé)人)二、工作職責(zé)
2025-03-23 13:27
【總結(jié)】紅蜻蜓《達(dá)標(biāo)店長(zhǎng)工作手冊(cè)》之店鋪人員管理分冊(cè)試行本人力資源部編目錄一、店長(zhǎng)負(fù)責(zé)制——店長(zhǎng)的角色定位——薪酬激勵(lì)方案——店長(zhǎng)的管理職能
2025-06-29 17:38
【總結(jié)】店鋪營(yíng)運(yùn)管理手冊(cè)(A-B40B27-A)第1頁(yè)共33頁(yè)店鋪人員培訓(xùn)管理指導(dǎo)手冊(cè)一、培訓(xùn)的意義及分類1、培訓(xùn)的目的人是企業(yè)最珍貴的資源,經(jīng)過(guò)訓(xùn)練的員工才是公司真正的資產(chǎn)。訓(xùn)練目的如下:1)訓(xùn)練及培養(yǎng)各級(jí)人員的專業(yè)技能;2)訓(xùn)練及培養(yǎng)各級(jí)人員的相關(guān)知識(shí);3)
2024-12-15 17:25
【總結(jié)】店鋪選址及店面評(píng)估表A.選址地點(diǎn)交通概況地點(diǎn)記分交通狀況□主干道□次干道□支道□有隔離帶□無(wú)隔離帶路寬米、距站牌米、公交車路地址屬性□商業(yè)區(qū)□半商半住區(qū)□住宅區(qū)B.店鋪結(jié)構(gòu)概況室外主樓高層、樓齡年、店鋪樓、門(mén)面寬
2025-08-22 05:38
【總結(jié)】店鋪營(yíng)業(yè)員培訓(xùn)種類???1.專業(yè)培訓(xùn)???定期給營(yíng)業(yè)員提供產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),加強(qiáng)營(yíng)業(yè)員策劃意識(shí)、銷售意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、廣告意識(shí)的培養(yǎng)。???2.職前培訓(xùn)???重點(diǎn)灌輸?shù)赇伒睦砟罴皬臉I(yè)人員的基本要求,每位新進(jìn)員工在上崗前必須經(jīng)過(guò)筆試考核及口試方
2025-08-22 05:41
【總結(jié)】店鋪店長(zhǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)47/47目錄第一章店長(zhǎng)的職責(zé)3-4頁(yè)第二章店鋪日常工作
2025-07-14 21:22
【總結(jié)】深圳市佳田商業(yè)連鎖管理有限公司加盟手冊(cè)文件編號(hào):200705001編制:譚焱中文件版本:JT-JMB審核:林偉琴生效日期:核準(zhǔn):賴新華誠(chéng)信百年完美品質(zhì)caten佳田?
2025-03-23 13:33
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632如何經(jīng)營(yíng)店鋪經(jīng)營(yíng)一家店鋪,如何經(jīng)營(yíng)才能生財(cái)?下面我們來(lái)具體分析一下。第一,力求創(chuàng)新只有努力創(chuàng)新的店鋪才會(huì)有前途,墨守成規(guī)或一味模仿他人,到最后一定會(huì)失敗,任何一個(gè)店鋪,只有表現(xiàn)出自己的特色才能創(chuàng)造出附加價(jià)值,也才能不斷增加顧客。做生意總會(huì)遭到困難和挫折,這就要靠自己去突破,不可為商品的滯銷找借口,也不可借機(jī)
2025-08-22 05:36
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632香提西點(diǎn)面包店長(zhǎng)工作手冊(cè)一、店長(zhǎng)的身份二、店長(zhǎng)應(yīng)有的能力三、店長(zhǎng)不能具備的品質(zhì)四、店長(zhǎng)一天的活動(dòng)五、店長(zhǎng)的管理權(quán)限1、人員的管理2、缺貨的管理3、損耗的管理4、收銀的管理5、報(bào)表的管理
2025-04-14 06:40
【總結(jié)】店長(zhǎng)如何管理店鋪林小寧2022//04/08店長(zhǎng)在店鋪到底管什么??1、管人;?2、管錢(qián);?3、管物品;?4、管業(yè)績(jī);?5、管其他部門(mén)的聯(lián)系和溝通;?6、管市場(chǎng)調(diào)查;如何管人??1、溝通最重要;?2、公平、合理;?3、因人而異的分配工作,不要冀望培養(yǎng)多面手;?4、人員培訓(xùn)是關(guān)鍵;?5、提出明確要求,并跟進(jìn)檢查;
2025-01-09 09:17
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632零售外企管理實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)大全——超市開(kāi)業(yè)可行性分析實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)FeasibilityAnalysisofthesupermarketbusiness(ISO9000版)
【總結(jié)】店鋪形象標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容:服務(wù)行為規(guī)范目的:加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量,統(tǒng)一服務(wù)形象,完善公司自我風(fēng)格的服務(wù)責(zé)任人:分店全體同事適用范圍:全國(guó)各分店公司服務(wù)格言笑容生和氣;高聲道姓名;工作須迅速;服務(wù)當(dāng)忠誠(chéng);態(tài)度常謙敬;問(wèn)答簡(jiǎn)而精;高買要留神;合作共照應(yīng);對(duì)客皆周到;鞠躬謝盛情。服務(wù)行為規(guī)范流程一、售前準(zhǔn)備u員工簽到后,應(yīng)
2025-03-23 13:32
【總結(jié)】第14章連鎖總部運(yùn)作總部運(yùn)作體系連鎖成敗的關(guān)鍵,是維護(hù)各直營(yíng)分店、特許經(jīng)營(yíng)加盟店同樣的商品和服務(wù)品質(zhì),使消費(fèi)者光顧任何一家店,都感受到同樣的待遇,而總部也借由運(yùn)作而產(chǎn)生綜合績(jī)效〈總部的歸總部,分店的歸分店〉專業(yè)化、分工化、單純化的,使總部和分店各蒙其利。本章內(nèi)容:1連鎖店的總部組織與職掌2組織擴(kuò)張?jiān)瓌t與形態(tài)3連鎖經(jīng)營(yíng)集權(quán)與分
2025-04-14 05:45
【總結(jié)】店鋪管理手冊(cè)???目錄51/51l企業(yè)文化l店鋪職別l職位職責(zé)l服務(wù)8+1l工作流程l服務(wù)技巧l產(chǎn)品知識(shí)l貨品管理l陳列技巧l衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)l問(wèn)題處理l員工制度
2025-08-03 05:12
【總結(jié)】店長(zhǎng)工作手冊(cè)一、店長(zhǎng)的身份二、店長(zhǎng)應(yīng)有的能力三、店長(zhǎng)不能具備的品質(zhì)四、店長(zhǎng)一天的活動(dòng)五、店長(zhǎng)的管理權(quán)限1、人員的管理2、缺貨的管理3、損耗的管理4、收銀的管理5、報(bào)表的管理6、衛(wèi)生的管理7、促銷的管理
2025-06-25 21:52