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商業(yè)地產(chǎn)策劃營銷推廣方案(最新整理by阿拉蕾)(編輯修改稿)

2024-11-27 14:51 本頁面
 

【文章內容簡介】 題 大十字片區(qū)以前以民族商業(yè)為主,但在大十字商業(yè)街建成后,其商業(yè)檔次將大大提高,由于民族商業(yè)經(jīng)營戶數(shù)量及資金實力相對有限,且對價格的敏感度較高,僅僅依靠民族商業(yè)將很難完成招商工作,因此從市場角度考慮必須考慮民漢融合。 第 13 頁,共 44 頁 大十字商業(yè)街建設成本 由于大十字商業(yè)街整體定位較高,不同于以往的普通集貿市場具有較低的成本優(yōu)勢,價格大幅下調的空間不大 ,在這種情況下,吸引漢族商戶進駐,提高整體市場的檔次,提高商鋪銷售價格成為必須,民漢融合成為解決價格問題的主要手段。 差異化營銷所需具備的硬件條件 為形成大十字商業(yè)街的差異性,我們必須使市場形成特色,而民族文化是商業(yè)特色的最佳體現(xiàn),民族商業(yè)文化的融合是城市文化濃縮的最佳體現(xiàn),如此打造出一個極具地方特色的商業(yè)市場。 C、定位目標 吸引人流目標 以特色市場為炒作點,借政府支持進行炒作,將大十字商業(yè)街包裝為哈密地區(qū)文化的縮影 —— “哈密之窗”,以文化吸引本地消費人群及外來旅游者。 延長消費者停留時間目標 商業(yè)區(qū)的商氣是否興旺除依靠人流量外,還得靠消費者長時間停留來營造,民漢文化融合的縮影可吸引大量客戶在此邊購物,邊休閑,從而延長停留時間。 提高顧客消費水平目標 特色市場對高收入顧客及旅游客戶有極強的吸引力,并因此帶動了市場的消費水平。 促銷目標 特色的民族融合的商業(yè)市場可有效擴大目標客戶群,并可依托市場特色,實施差異化營銷,達到促銷的目標。 建筑風格定位 A、建筑風格定位 民族化特色,招牌店經(jīng)營 B、定位依據(jù) 特色化經(jīng)營的必要性 哈密市迄今尚無民族建筑風格特色明顯的市場,民族特色可充分凸顯 商業(yè)街風格。 休閑消費的必要性 第 14 頁,共 44 頁 大十字商業(yè)街相對市中心較偏,如何吸引市民前來購物?文化特色成為主要吸引點,借民族建筑凸顯文化特色,倡導休閑及旅游消費,改善商業(yè)經(jīng)營環(huán)境。 招牌店經(jīng)營的必要性。 特色經(jīng)營的最佳體現(xiàn)就是招牌店形式 —— 獨門獨戶,各具風格;同時獨門獨戶的經(jīng)營方式比較適合哈密商戶的投資及經(jīng)商心理,便于銷售。 商業(yè)符號定位 A、總目標 成為哈密市商圈中最可逛的地方 B、分目標 集購物、觀光、餐飲、娛樂、旅游于一體的商業(yè)街。 C、傳播符號 對外:哈密之窗 —— 大十字商業(yè)步行街 內外:民漢 融合的地方特色商業(yè)街 二、功能部分 一 人流問題 商業(yè)街人流 以商業(yè)街中心花園為核心,建成大型休閑廣場,提供良好的休閑環(huán)境,與商業(yè)街的兩條街道形成環(huán)形人流。 建筑內的垂直人流和水平人流 為促進一層人流進入二層,形成垂直人流并在二層形成水平人流,建議對商業(yè)街建筑結構進行改變,形成二層獨立的上下通道和水平通道,帶動二層人流形成,并在二樓廊閑處設休閑觀景區(qū),延長顧客停留時間,詳細建議及依據(jù)后案詳述。 二 關于物流 貨物倉儲 大十字商業(yè)街商業(yè)形態(tài)主要集中于餐飲、娛樂、小商品、食品百貨、民族特色產(chǎn) 品 第 15 頁,共 44 頁 等行業(yè),貨物儲量并不很大,可通過二樓及小區(qū)內庫房調劑解決。 停車位 大十字商業(yè)街規(guī)劃有出租車停車位,解決了機動車停車問題,建議建設自行車及摩托車停車區(qū),充分解決停車問題。 交通 考慮到哈密市現(xiàn)有的商業(yè)水平,大十字商業(yè)街實行全封閉步行街管理尚不具備條件,建議進行半封閉管理,即公交車、出租車及送貨車可入內,其它車輛除購物外禁止駛入,同時街道內提供購物電車,以提供良好的交通及購物環(huán)境。待商業(yè)成熟后,實行全封閉式步行街。 三、建筑內部空間的組織 如何適應商業(yè)形態(tài)需求 從哈密市未來商業(yè)發(fā)展超勢而言,商 業(yè)步行街具有良好的發(fā)展前景,我們對大十字商業(yè)街的規(guī)劃定位表示肯定。 其次,從哈密市商業(yè)戶獨門獨戶的經(jīng)營思想而言,商業(yè)街的招牌店滿足了市場需求,且更容易形成地方商業(yè)特色及文化特色,具備了長遠發(fā)展?jié)摿Α? 如何適應第一主力店 在商業(yè)街的規(guī)劃中,我們必須考慮如何適應第一主力店,形成主導產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,我們的主導產(chǎn)業(yè)主要集中于日用百貨、餐飲、美容美發(fā)、小商品及民族特色,商業(yè)步行街極好的解決了第一主力店的經(jīng)營問題,形成了對目標客戶極強的感召力。 如何適應不同經(jīng)營面積商戶的需求 針對商戶對面積需求的差異性,我方建議除對 大面積用戶向中間商鋪引導的同時,還應考慮建筑結構上中間隔墻的拆除問題, 以適應大商戶對面積的不同要求。 如何形成街區(qū)間的人流 除以中心廣場形成環(huán)形人流外,還應考慮街區(qū)間的人流,為解決街區(qū)間的人流問題,建議將整個商業(yè)街按街區(qū)不同規(guī)劃成不同特色的專業(yè)市場,并依據(jù)先購物,后餐飲娛樂 第 16 頁,共 44 頁 的消費習慣形成消費路線,促進顧客游玩所有街區(qū),形成街區(qū)間的人流。 二層商業(yè)空間設計 為充分盤活二層商業(yè)空間,我方建議除中間的二層商鋪進行改造,形成前樓道,自成一體的商業(yè)通道,并充分利用二層的便利條件,針對性展開招商,二層鋪面以西 側為宜設計二層通道,與西區(qū)形成對應格局。 四、建筑環(huán)境定位 A、廣場 廣場風格 廣場是大十字商業(yè)街的核心,起著帶動人流、聚擾人流和疏散人流的作用,建筑風格極為重要,因此在廣場建筑風格上,既要體現(xiàn)民族特色,又要突出現(xiàn)代性。 雕塑、小品 雕塑建議從新設計理念上突出哈密之窗,濃縮哈密歷史及民俗文化,并形成南有哈密之窗,北有瓜鄉(xiāng)少女的對應格局,代表哈密市兩大最具特色的商圈。 小品要突出哈密文化及民族特征。 環(huán)境 在環(huán)境布置上應提供大片綠地及休閑座椅,為市民提供一個良好的休閑場所。 出入口 以商業(yè)街 為朝向形成購物人流的主入出口,以小區(qū)朝向形成購物人流的次出入口。 B、商業(yè)街與小區(qū)的融合 在后期住宅開發(fā)中,應充分考慮與商業(yè)街景觀與小區(qū)的融合,構成一個大的景觀區(qū),形成對哈密市場及外來旅游者強大的吸引力。 C、外部環(huán)境的延展 商業(yè)街的墻面及地面鋪磚均應有民族特色,以強化觀賞性,并加強路兩側的綠化及燈光美化,每隔 10 米配備休閑椅為方便顧客休息,延長客戶的停留時間。 第 17 頁,共 44 頁 五、街區(qū)功能定位 A、軸線劃分 以中心轉盤為軸線的南北劃分 以中心轉盤為軸錢,形成民漢融合,南北分治的商業(yè)格局,即軸線以北以漢族商戶為主,民 族商戶為輔;軸線以南以民族商戶為主,漢族商戶為輔;形成各具特色,不同風格,整體統(tǒng)一相對獨立的兩條商業(yè)街。 以中心商鋪為軸線的東西劃分 以中心商鋪為軸錢,以西形成以小商品、日用百貨、民特產(chǎn)品等為主的商業(yè)街區(qū),以東形成以餐飲、美容、娛樂等為主的商業(yè)街,充分利用人流環(huán)線,形成先購物,后飲食、娛樂的消費路線。 B、街區(qū)劃分 街區(qū)圖示 以中心花園為中心,依據(jù)由北向南,由東到西的格局,我們將商業(yè)街劃分為四個街區(qū),分別稱為 4 號街區(qū)。 東 1 號街區(qū) 3 號街區(qū) 北 南 2 號街區(qū) 4 號街區(qū) 西 中心花園 第 18 頁,共 44 頁 街區(qū)功能 ★ 1 號街區(qū):以餐飲為主,東側形成一二層共用的酒樓格局,穿叉一些規(guī)模較大的美容美發(fā)廳、酒吧等娛樂場所;西側一層 鋪面主要經(jīng)營食品、日用百貨、小商品及低檔服飾。 ★ 2 號街區(qū): 2 號街區(qū)東側一層經(jīng)營服裝服飾,二層經(jīng)營鞋、帽、箱包、精品,化妝品及婦女兒童用品。 西側二層商業(yè)鋪面主要經(jīng)營婚紗影樓,影像制品。 ★ 3 號街區(qū):以民族特色餐飲為主,穿叉一些娛樂場所;西側一層鋪面主要經(jīng)營食品、日用百貨、小商品及低檔服飾。 ★ 4 號街區(qū):東側一層經(jīng)營民族服裝服飾,二層經(jīng)營地毯、布料及民特產(chǎn)品(如奇石、玉器、雪蓮、手工藝品等)。
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