機動車產(chǎn)業(yè)城可行性研究報告(編輯修改稿)
2025-04-19 09:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 程部 在公司組織機構(gòu)圖示中，計劃當(dāng)工程完工后，工程部隨即撤消，并入物管部；招商部并入市場部。各部門主要職責(zé)為：綜合辦公室：負(fù)責(zé)公司行政、辦公、人事等工作；同時負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各部門的關(guān)系。招商策劃部（后期并入市場部）：負(fù)責(zé)項目策劃招商設(shè)計、實施。市場部：負(fù)責(zé)市場日常經(jīng)營、管理，協(xié)調(diào)各用戶之間關(guān)系、幫助辦理有關(guān)證件等。物管部：負(fù)責(zé)整個小區(qū)的物業(yè)管理工作，即：維修保潔、保安、防火、保持良好的生活、經(jīng)營環(huán)境。財務(wù)部：負(fù)責(zé)公司的會計核算、監(jiān)督、劃撥款項、報銷、資金計劃制定、財務(wù)預(yù)決算編制，協(xié)調(diào)銀行、稅務(wù)機關(guān)關(guān)系。工程部：負(fù)責(zé)項目建設(shè)、組織設(shè)備采購、審閱圖紙、預(yù)算、現(xiàn)場監(jiān)督、辦理拆遷、征地手續(xù)，設(shè)施設(shè)備運行，維護(hù)。 ②經(jīng)營者素質(zhì)公司對經(jīng)營班子成員的選聘實行高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，副總經(jīng)理及以上職位，要求大專及以上學(xué)歷，大型企業(yè)、公司相關(guān)職位5年以上工作經(jīng)驗，并且取得突出成績者。2．人員編制公司組建后，擬從各處抽調(diào)和招聘管理隊伍近100人，80%以上員工具有大專以上文化程度，有高級職稱員工10個，中級職稱員工30人，公司高管層是一支優(yōu)秀的管理團隊，員工是一支能打硬仗的隊伍。第五章 市場分析與招商方案一、市場SWOT分析1．商鋪優(yōu)點及機會點（項目優(yōu)勢分析）①規(guī)?；?、集約化經(jīng)營；②目前已與數(shù)十家品牌機動車經(jīng)銷商簽訂了意向協(xié)議，汽車有本田、別客、現(xiàn)代、大眾等；摩托車有本田、豪爵、錢江、宗申、建設(shè)、力帆等，以及一些配件商戶，使機動車產(chǎn)業(yè)城成為石首市名副其實的機動車行業(yè)的“航空母艦”；③政府在《2009年石首市政府工作報告》中明確指出積極支持機動車產(chǎn)業(yè)城的建設(shè)，并力爭商戶入駐三年內(nèi)實行稅費免征優(yōu)惠；④交通便捷，位于*****的西大門，在*****大道與*****大道的交匯處；⑥零租金經(jīng)營，商鋪免租一年；⑦可商可住；⑧超寬、超大路面及樓間距；⑨停車方便。2．商鋪缺點及問題點（項目劣勢分析）①項目是重新改建的；②項目以前人氣不旺；③門面的設(shè)計進(jìn)深太深，應(yīng)開間大些。二、招商方案1．招商的基本原則：機動車產(chǎn)業(yè)城從市場發(fā)展和需要來考慮，招商要遵循以下幾條原則：一是市場的專業(yè)性原則。機動車產(chǎn)業(yè)城是以銷售汽車、摩托車、農(nóng)用車為主以及其相關(guān)的配件，力爭使汽車、摩托車農(nóng)機、或配件廠家進(jìn)場設(shè)點，增強市場的輻射能力。二是市場的綜合性原則。在招商對象的選擇上，力爭符合市
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1