市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略調(diào)研報(bào)告-總部(編輯修改稿)
2025-04-19 07:40 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 開(kāi)店數(shù)3家預(yù)計(jì)投資金額需求250萬(wàn)元預(yù)計(jì)04增加銷(xiāo)售**萬(wàn)元預(yù)計(jì)總體人員需求100人預(yù)計(jì)04增加利潤(rùn)200萬(wàn)元預(yù)計(jì)店鋪開(kāi)業(yè)日期**.競(jìng)爭(zhēng)店鋪綜合描述福鼎樂(lè)群5000平米，銷(xiāo)售**萬(wàn)元/年，寧德康寧5000平米，銷(xiāo)售6000萬(wàn)元/年。區(qū)域拓展其它規(guī)劃穩(wěn)定寧德市場(chǎng)，向閩中方向發(fā)展。下半年拓展工作開(kāi)展說(shuō)明：加大對(duì)在談項(xiàng)目的跟近，并對(duì)閩中市場(chǎng)進(jìn)行初步調(diào)研。杭州地區(qū)下半年計(jì)劃拓展店鋪規(guī)劃選項(xiàng)內(nèi)容選項(xiàng)內(nèi)容預(yù)計(jì)**年開(kāi)店數(shù)2~3家預(yù)計(jì)投資金額需求1760~2190萬(wàn)元預(yù)計(jì)每年增加銷(xiāo)售5000萬(wàn)元預(yù)計(jì)總體人員需求200人預(yù)計(jì)每年增加利潤(rùn)50萬(wàn)預(yù)計(jì)店鋪開(kāi)業(yè)日期**年10月~12月競(jìng)爭(zhēng)店鋪綜合描述在競(jìng)爭(zhēng)店中，有單店，也有連鎖店，經(jīng)營(yíng)水平有高有低，總體上來(lái)看，競(jìng)爭(zhēng)激烈程度遠(yuǎn)大于溫州地區(qū)。區(qū)域拓展其它規(guī)劃其他區(qū)域現(xiàn)暫時(shí)未涉及。下半年拓展工作開(kāi)展說(shuō)明：基于5~7月份對(duì)杭州老城區(qū)現(xiàn)有市場(chǎng)情況的詳細(xì)調(diào)查，認(rèn)為以我方現(xiàn)有實(shí)力和能力，在老城區(qū)的拓展空間非常有限，故下一步的開(kāi)發(fā)思路將轉(zhuǎn)移到以周邊地區(qū)為主攻方向。安徽地區(qū)下半年計(jì)劃拓展店鋪規(guī)劃選項(xiàng)內(nèi)容選項(xiàng)內(nèi)容預(yù)計(jì)**年開(kāi)店數(shù)1~2家預(yù)計(jì)投資金額需求600~1000萬(wàn)元預(yù)計(jì)每年增加銷(xiāo)售5000~8000萬(wàn)元預(yù)計(jì)總體人員需求120~200人預(yù)計(jì)每年增加利潤(rùn)**年的計(jì)劃利潤(rùn)為負(fù)數(shù)預(yù)計(jì)店鋪開(kāi)業(yè)日期**年9月底競(jìng)爭(zhēng)店鋪綜合描述蕪湖目前有世紀(jì)聯(lián)華二家,面積均在15000平方左右,對(duì)方的品牌影響和顧客的認(rèn)知度較高,目前對(duì)方的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)較高,是我方強(qiáng)大的對(duì)手區(qū)域拓展其它規(guī)劃蕪湖市場(chǎng)**年開(kāi)店1~2家,周邊的巢\馬鞍山\合肥是重點(diǎn)拓展區(qū)域下半年拓展工作開(kāi)展說(shuō)明：希望公司的管理人員有足夠的儲(chǔ)備和及時(shí)配給.江西地區(qū)下半年計(jì)劃拓展店鋪規(guī)劃選項(xiàng)內(nèi)容選項(xiàng)內(nèi)容預(yù)計(jì)**年開(kāi)店數(shù)1家預(yù)計(jì)投資金額需求~預(yù)計(jì)每年增加銷(xiāo)售**年： 4360萬(wàn) 利潤(rùn)：－**年：4796萬(wàn) 利潤(rùn)：**年：5035萬(wàn) 利潤(rùn)：**年：5287萬(wàn) 利潤(rùn)：**年：5551萬(wàn) 利潤(rùn)：預(yù)計(jì)總體人員需求門(mén)店：162人，區(qū)域本部：18人合計(jì)：180人預(yù)計(jì)每年增加利潤(rùn)預(yù)計(jì)店鋪開(kāi)業(yè)日期競(jìng)爭(zhēng)店鋪綜合描述區(qū)域拓展其它規(guī)劃下半年拓展工作開(kāi)展說(shuō)明：三、各區(qū)域開(kāi)發(fā)業(yè)績(jī)考核說(shuō)明年度開(kāi)發(fā)業(yè)績(jī)考核項(xiàng)目占比選項(xiàng)溫州區(qū)域臺(tái)州區(qū)域金麗衢區(qū)域?qū)幍聟^(qū)域杭州區(qū)域開(kāi)店數(shù)15%%2520%30%銷(xiāo)售40%%3540%20%利潤(rùn)5%%1020%20%開(kāi)店成功率40%%3030%30%小計(jì)100%100%100%100%100%附：各區(qū)域下半年拓展門(mén)店基本情況簡(jiǎn)表 一、溫州區(qū)域（3家）下半年計(jì)劃拓展店鋪簡(jiǎn)表選項(xiàng)內(nèi)容選項(xiàng)內(nèi)容所在區(qū)域溫州市三區(qū)取得方式租賃所在城市~經(jīng)營(yíng)方式直營(yíng)項(xiàng)目名稱濱海工業(yè)園區(qū)xx小區(qū)項(xiàng)目主要競(jìng)爭(zhēng)無(wú)項(xiàng)目面積5000平方米租賃期限12年產(chǎn)權(quán)所處xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司預(yù)計(jì)房租3500萬(wàn)元——3900萬(wàn)元店鋪樓層一層和地下室所處商圈工業(yè)區(qū)型（成長(zhǎng)型商圈）經(jīng)營(yíng)思路敘述吸取”鄰里中心”模式，集中超市、百貨、休閑、娛樂(lè)、餐飲于一體資金籌備方式自籌預(yù)計(jì)開(kāi)設(shè)后對(duì)公司的影響鞏固龍灣區(qū)市場(chǎng)，提高公司整體利潤(rùn)，競(jìng)爭(zhēng)店鋪綜合描述臨近沙城鎮(zhèn)500——800米之外有500——1000平方米店鋪3家，在當(dāng)?shù)乜诒^好選項(xiàng)內(nèi)容選項(xiàng)內(nèi)容所在區(qū)域溫州周邊縣市取得方式租賃所在城市瑞安市安陽(yáng)新區(qū)經(jīng)營(yíng)方式直營(yíng)項(xiàng)目名稱瑞安廣場(chǎng)項(xiàng)目主要競(jìng)爭(zhēng)美加樂(lè)、南大、銀城項(xiàng)目面積6000平方米租賃期限8年產(chǎn)權(quán)所處安陽(yáng)新區(qū)管理委員會(huì)預(yù)計(jì)房租200萬(wàn)元——250萬(wàn)元店鋪樓層一層所處商圈居住、行政區(qū)經(jīng)營(yíng)思路敘述引入“SHOPPINGMALL”的營(yíng)運(yùn)模式，開(kāi)設(shè)能夠一次性購(gòu)足的購(gòu)物中心資金籌備方式自籌預(yù)計(jì)開(kāi)設(shè)后對(duì)公司的影響鞏固瑞安市場(chǎng)，提高公司知名度和影響力選項(xiàng)內(nèi)容選項(xiàng)內(nèi)容所在區(qū)域溫州周邊縣市取得方式租賃所在城市文成縣大學(xué)鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)方式直營(yíng)項(xiàng)目名稱文成二店主要競(jìng)爭(zhēng)1+1超市、上海華聯(lián)超市、上海聯(lián)華、萬(wàn)家福項(xiàng)目面積1500平方米租賃期限10年產(chǎn)權(quán)所處文成縣商業(yè)局預(yù)計(jì)房租50萬(wàn)元店鋪樓層一、二層所處商圈居住、行政區(qū)經(jīng)營(yíng)思路敘述開(kāi)設(shè)生鮮加強(qiáng)型超市資金籌備方式自籌預(yù)計(jì)開(kāi)設(shè)后對(duì)公司的影響鞏固文成市場(chǎng)，提高公司知名度和影響力二、臺(tái)州區(qū)域（家）三、金麗衢區(qū)域（2家）下半年計(jì)劃拓展店鋪簡(jiǎn)表選項(xiàng)內(nèi)容選項(xiàng)內(nèi)容所在區(qū)域金麗衢取得方式租賃所在城市衢州市區(qū)經(jīng)營(yíng)方式直營(yíng)項(xiàng)目名稱香溢假日廣場(chǎng)主要競(jìng)爭(zhēng)天潤(rùn)發(fā)、東方商廈、衢州家友項(xiàng)目面積8000平方米租賃期限15年產(chǎn)權(quán)所屬青田香溢房開(kāi)公司衢州分公司預(yù)計(jì)房租180~250萬(wàn)元/年店鋪樓層地上一至四層所處商圈社區(qū)型、商業(yè)區(qū)型經(jīng)營(yíng)思路敘述一層沿街店鋪招商，二、三層主力賣(mài)場(chǎng)，四層辦公、倉(cāng)庫(kù)、員工宿舍。資金籌備方式總部籌集預(yù)計(jì)開(kāi)設(shè)后對(duì)公司的影響衢州作為浙江西部的
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